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文檔簡介
1、企業(yè)員工離職有兩種:辭職與辭退_M!D%e6bL分析情況如下:一、不安排工作法(閑死法)$x]1Rb)3S7^)B企業(yè)對想要辭退的員工調(diào)到獨立的無任務(wù)的部門中,不分配任何任務(wù),并從組織上進行冷落,心理上產(chǎn)生隔閡,從而使員工離開的常見方法。0G8s8Kx!V適用員工:高層員工達到目的:素質(zhì)較高員工效果好法律后果:無二、加大工作負荷法(累死法)0|7|9i4C“d$](_$N“Z在單位時間內(nèi),交給想辭退員工一個根本完成不了的任務(wù),一便考查員
2、工的真實實力的方法:fZ!S“g適用員工:能力強而品格差的員工目的等級:效果好,但需要過程的心理暗示法律后果:無!b%t9i24^5Q三、頻繁調(diào)崗法)u(i:v8S%Ab!H頻繁給員工換崗位,讓員工無法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù),造成心情情緒低落,從而離開的方法U9@Z采用項目制(PM),約定如達不到目的,則整體項目離職的方法適用員工:全體PM成員Fm.e.w0YxLw!B目的等級:一定是全體成員離開,會造成部分優(yōu)秀人員的流失8R$K%
3、H4vU3d十五、任務(wù)法“wE#N:m%o(H#K6o5c特殊工作性質(zhì)的員工,完成任務(wù)后拿到補償后結(jié)束勞動關(guān)系$m.z8jp!U3適用員工:體力型員工%g(e2S!k5B@5T.B4$I目的等級:約定為重要的因素v%.k4F“T$H.xRr法律后果:中Y2IMo5MT十六、勞動合同法一種正常的離職方法適用員工:任何員工目的等級:勞動合同的健全與制度健全法律后果:輕7ZD!B%p9o適用員工:任何員工目的等級:制度的法律化法律后果:中!V
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