微欣員工手冊（人力資源管理）

1、前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營制度，提升為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊，經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法

2、令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。手冊的各項規(guī)定。目錄目錄人事制度人事制度借款及報銷制度借款及報銷制度檔案管理制度檔案管理制度培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度辦公用品管理制度計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度在微欣工作，你首先是被尊重的……在微欣工作，你首先是被尊重的……?聽從指揮、服從安排；?守法守規(guī)、不謀私利。第十一條群體意識行為規(guī)范?大局為重、維護(hù)群體；?熱心集體、發(fā)揮特長。第四章獎懲第十二條本公司員工的獎勵分

3、為以下六種：（一）獎金?考核獎金?年終盈余獎金?全年綜合印象獎金（包括對公司的忠誠度獎、改善提案獎、重大功績獎）?優(yōu)秀員工獎金?全勤獎（一年內(nèi)無遲到、早退、曠工、事假及病假者）（二）優(yōu)秀員工獎公司內(nèi)部一年一度評選“優(yōu)秀員工”，凡在公司連續(xù)工作時間滿一年者均有資格被選。公司除給予優(yōu)秀員工一定經(jīng)濟(jì)獎勵外，還將頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎杯。（三）境外商務(wù)考察公司對于忠誠度高、各方面表現(xiàn)出色的員工予以境外商務(wù)考察的獎勵。（四）晉級或給予其他獎勵?具有領(lǐng)導(dǎo)

4、和組織能力，各方面表現(xiàn)出色者。?對公司作提案改善，經(jīng)實(shí)施結(jié)果證明能創(chuàng)造公司利潤或減少損失者。?為公司目標(biāo)管理的達(dá)成，經(jīng)營效益的提高，成效卓著者。?一年內(nèi)記大功三次者。（五）記大功?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。?具有其他重大功績，足為其他從業(yè)人員的模范表率者。（六）加薪?根據(jù)當(dāng)年公司的利潤及員工工作態(tài)度和業(yè)績，有董事長核準(zhǔn)加薪，幅度為0%——10%。（員工必須連續(xù)為公司服務(wù)滿6個月）?每年3月為公司加薪月，從當(dāng)月25日開始