淺析如何加強建筑工程技術(shù)管理

1、淺析如何加強建筑工程技術(shù)管理淺析如何加強建筑工程技術(shù)管理當前，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，同時，人們在建筑工程質(zhì)量方面有了更多的關(guān)注，然而，建筑行業(yè)仍面臨的一個難題就是建筑工程技術(shù)管理。當今時代，是建筑行業(yè)發(fā)展的新階段，建筑工程施工技術(shù)管理的加強對于工程質(zhì)量管理水平的提高具有關(guān)鍵性的意義。在建筑工程項目管理中，建筑工程施工技術(shù)管理處于核心地位，通過科學方法以及管理職能的運用，對建筑工程進行一定的質(zhì)量控制、施

2、工安全管理、進度控制、成本控制等。在建筑工程的施工中，只有確保建筑工程技術(shù)管理水平和質(zhì)量得到不斷提高，才能確保工程的施工質(zhì)量得到提高。同時，在技術(shù)的管理中，應(yīng)對工作經(jīng)驗進行及時總結(jié)和分析，只有這樣，才能從根本上實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。一、在建筑工程中技術(shù)管理的重要意義首先從企業(yè)來說，對工程進行管理的主要目標是在成本節(jié)約的條件下依據(jù)合同中規(guī)定的質(zhì)量和工期要求，將工程交付給業(yè)主使用。在工程管理的過程中應(yīng)對工程的外部要素和內(nèi)部生產(chǎn)要素

3、進行綜合管理，以此實現(xiàn)管理目標。工程技術(shù)管理在工程實施的整個過程中都存在，其中包括施工前的準備階段、施工階段以及竣工后的階段。其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術(shù)的管理內(nèi)容和其他管理內(nèi)容是相互補充、相輔相成的，其能夠確保工程管理的順利完成，在工程目標的實現(xiàn)過程中具有重要的地位和作用。工程技術(shù)的管理能叉應(yīng)用、多工種協(xié)同操作的過程。這在一定程度上決定了施工企業(yè)技術(shù)管理活動具有多樣性，這里所說的技術(shù)活動，內(nèi)容包括對圖樣進行熟悉以及會審、對施工設(shè)計加

4、以編制，在工程竣工后驗收中所采取的各項技術(shù)。工程技術(shù)管理從時間上能夠分為工程的施工準備階段、工程施工階段、工程的竣工階段，不同的階段具有不同的內(nèi)容，其具體為：1工程施工前的準備階段在這個過程中應(yīng)建立完善的技術(shù)管理體系，制定科學的質(zhì)量、技術(shù)管理制度，確保各崗位、各級的技術(shù)責任制得到落實；制定工程質(zhì)量管理計劃；組織管理人員對原始資料，比如技術(shù)經(jīng)濟條件、自然條件等加以調(diào)查分析，結(jié)合分析資料來確定出席科學合理的勞動力組織方案、施工技術(shù)方案、布置

5、設(shè)備的方案、組織材料的方案、優(yōu)化工期的方案等；組織專業(yè)人員對圖紙加以熟悉和審查，積極參加到圖紙的會審過程，并從進度加快、施工方便、成本降低、質(zhì)量保證等方面進行綜合考慮，提出合理化決策。這些技術(shù)準備工作在施工前的準備階段中是關(guān)鍵和核心部分，對于工程的順利施工具有重要意義，所以應(yīng)對各種生產(chǎn)要素信息進行充分收集，以確保技術(shù)準備工作的順利實現(xiàn)。2工程的施工階段在對工程的各工序、分部、分項施工進行前期編制、對施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施進行審核，并