質量部儀器儀表管理員職位說明書v1.0

1、質量部儀器儀表管理員職位說明書質量部儀器儀表管理員職位說明書V1.0職位說明書44第一部分基本信息職位名稱儀器儀表管理員直接上級質量部部長所屬大部門質量管理部所屬小部門質量管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）及時統(tǒng)計全公司的質量目標達成度工作；收集管理公司質量管理體系文件和質量記錄；維護本部門的信息網(wǎng)站工作；執(zhí)行公司外購物資的維修工作；公司自產(chǎn)品廢

2、品倉庫管理工作2本部門職責（要求落實到具體的活動）?推動公司貫徹執(zhí)行ISO9001質量管理體系標準；?推動公司完善公司質量檢驗和質量保證體系；?組織編制修改公司質量管理體系文件?組織公司質量管理體系審核和預防糾正措施工作的開展；?組織協(xié)調產(chǎn)品質量和服務問題的快速處理及跟蹤；?受理用戶投訴；?公司質量目標達成度統(tǒng)計；?執(zhí)行材料、產(chǎn)品和系統(tǒng)檢驗；?受理工程物資的維修及服務；?管理公司自產(chǎn)品廢品庫；?組織公司不合格品處理；?督察公司合格分供方

3、管理?公司儀器儀表管理和周期檢定3工作關系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關系和業(yè)務匯報關系）4工作權限?單位總人數(shù)直接下屬間接下屬業(yè)務下屬年度預算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分工作職責請描述職位4~8項應付責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應付責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。產(chǎn)品標準。附件：第四部分衡量指標定義指標名稱客戶滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期半

4、年指標定義調查公司各級人員對公司質量管理程序文件的認同度設立目的了解公司質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。指標算法滿意度=程序文件可實施性0.3程序文件容易閱讀理解性0.2質量管理評審評價0.3程序文件完善性0.3統(tǒng)計方法說明平均值數(shù)據(jù)輸出部門公司各部門統(tǒng)計點5.31，11.30指標責任部門人力資源部責任崗位指標名稱推行列行的流程的符合度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義跟蹤一個工作流程的符合度設立目的推動公司質

5、量管理體系的完善。指標算法符合度=工作流程文件0.3宣貫指導0.3流程考核結果0.4統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門質量部統(tǒng)計點3.31，6.30，9.31，12.31指標責任部門質量部責任崗位指標名稱預防和糾正措施的有效性指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期年指標定義針對預防和糾正措施的管理和控制設立目的推動公司質量管理體系的建設指標算法有效性=預防和糾正措施關閉數(shù)預防和糾正措施總數(shù)0.7預防和糾正措施的責任部門評價0.3統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸