人本發(fā)展觀的推動者--談人事管理

1、人本發(fā)展觀的推動者人本發(fā)展觀的推動者談人事管理談人事管理人事管理的科學(xué)特征，是特別重視人的發(fā)展。社會是人的社會，社會的發(fā)展，歸根到底是人的發(fā)展，社會的全面發(fā)展要靠人的發(fā)展來實現(xiàn)?；谶@個認(rèn)知，云夢縣人事局以人為本，準(zhǔn)確把握全面建設(shè)小康社會和楚天強縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力打造人才培育、人才成長、人才競爭的綠色通道，積極推動人事制度改革。對臃腫機構(gòu)亮出紅燈，切斷南郭先生“吹竽”臍帶。舊的人事管理制度造就了大面積多層次的南郭寶殿，不少單位南郭吹竽，人

2、浮于事?？h人事局克難攻堅，在全孝感市率先從縣直黨政群機關(guān)開刀，條分縷析，對機關(guān)人員實行定編定崗一人一卡管理，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)從142名精簡到134名，縣直黨政群機關(guān)編制由658名精簡為485名，政府工作部門由26個精簡為23個，政府各部門的職能轉(zhuǎn)移73項，下放63項，取消55項。之后，在總結(jié)清明河鄉(xiāng)機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，縣人事局積極穩(wěn)妥地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)機構(gòu)由288個精簡為144個，行政事業(yè)單位人員由1636名精簡為1152人，其中

3、硬分流246人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作全面完成。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)結(jié)構(gòu)由60個精簡為36個，165名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員實行公開競職，被自然淘汰20人，通過硬杠杠精簡41人。提攜專長人才，構(gòu)筑地方硅谷。全面建設(shè)小康社會和楚天強縣需要市場組合、物資組合和資金組合，更為重要的是需要人才組合，尤其是地處經(jīng)濟發(fā)展相對薄弱的農(nóng)村，更需要具有市場能個，網(wǎng)絡(luò)各類人才14066人，為服務(wù)縣域經(jīng)濟提供了強有力的支撐。實現(xiàn)“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)型的歷史選擇。經(jīng)濟的

4、多元化和市場的自由化催生著人們契約觀念的形成，云夢縣人事局不失時機地把握文化環(huán)境的變化，積極推動以人為本的人事制度改革，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理機制由傳統(tǒng)的身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理，由單純的行政管理轉(zhuǎn)向合同聘用管理，由行政運用關(guān)系轉(zhuǎn)向平等協(xié)商聘用關(guān)系。目前，全縣310個單位的7203人中，除43個未運轉(zhuǎn)單位或空機構(gòu)外，267個事業(yè)單位簽定聘用合同7102人，簽定率達98.6%。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在撤銷傳統(tǒng)的7個事業(yè)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，新組建了農(nóng)業(yè)服