培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(設(shè)計(jì),項(xiàng)管通用版)-2011

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（設(shè)計(jì)，項(xiàng)管通用版本）（設(shè)計(jì)，項(xiàng)管通用版本）第一部分第一部分個(gè)人基本信息個(gè)人基本信息填寫(xiě)人姓名：填表日期：所屬部門(mén)：崗位：第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)所謂，可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求2、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸

2、引和留住人才?！鯇?duì)于公司來(lái)講，項(xiàng)目進(jìn)度通常比較緊張，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！趸旧?，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□其他看法：3、目前您所接受的公司或部門(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□

3、不夠□非常不夠4、部門(mén)內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭8、您是否愿意成為公司內(nèi)部講師隊(duì)伍成員？如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意

4、：□非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為□樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)任第三部分第三部分培訓(xùn)的組織和安排培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□拓展訓(xùn)練

5、□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□其他：2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□研討會(huì)□其他：3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□培訓(xùn)講師的授課水平□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□其他：4、您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：□

6、培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□提高講師水平□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□培訓(xùn)應(yīng)少而精□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□其他：5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□23小時(shí)□7小時(shí)（1天）□14小時(shí)（2天）□14小時(shí)以上□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，如周五下午23小時(shí)□工作日下班后23小時(shí)□周末1天□雙休日2天□無(wú)所謂，看

7、課程需要來(lái)定□其他：7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：第四部分第四部分培訓(xùn)需求信息培訓(xùn)需求信息1、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在未來(lái)一年內(nèi)希望接受的培訓(xùn)。如果您的工作對(duì)以下一般技能（知識(shí)）課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□《Excel使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《Wd實(shí)用技巧培訓(xùn)

8、》□《職場(chǎng)禮儀》□《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》□《商務(wù)禮儀》□其他：□其他：如果您的工作對(duì)以下業(yè)務(wù)技能（知識(shí)）課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□《4s店業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介》□《車間知識(shí)培訓(xùn)》□《車輛基本知識(shí)培訓(xùn)》□《實(shí)際案例參觀培訓(xùn)》□《制圖規(guī)范培訓(xùn)》□《繪圖軟件及手繪培訓(xùn)》□《建筑規(guī)范培訓(xùn)》□《材料性能培訓(xùn)》□《燈光設(shè)計(jì)培訓(xùn)》□《模擬場(chǎng)地快題培訓(xùn)》□《特殊案例分析培訓(xùn)》□《造價(jià)培訓(xùn)》□《土建及土建實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)》□《項(xiàng)管實(shí)務(wù)培訓(xùn)》□《機(jī)電實(shí)用