建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策

1、1建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策摘要：加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性地開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。本文探討了建筑工程安全管理的

2、現(xiàn)狀及其對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：近年來(lái)建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展我國(guó)在建筑施工安全與控制方面取得了一定的成績(jī)但是建筑施工安全問(wèn)題依然沒(méi)有從根本上得到解決工程事故還在頻繁出現(xiàn)。因此在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天探討建筑工程施工安全管理對(duì)于促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平的提高、推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。一、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀1、缺乏有效的監(jiān)管體系目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成

3、了“總承包企業(yè)專業(yè)分包3在招標(biāo)時(shí)有些建設(shè)單位故意壓低造價(jià)，而施工單位則減少安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，從而導(dǎo)致投入到工程安全生產(chǎn)方面的資金過(guò)少，有時(shí)還出現(xiàn)購(gòu)買不合格施工材料的現(xiàn)象給安全生產(chǎn)帶來(lái)很多麻煩最終引發(fā)生產(chǎn)安全事故。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)薄弱在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全與效益等幾個(gè)方面發(fā)生沖突時(shí)經(jīng)常注重效益和進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的專用資金短缺為了追求利潤(rùn)最大化有時(shí)甚至連必要的保證措施與安全防護(hù)用品都沒(méi)有購(gòu)買這種情況

4、在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體企業(yè)表現(xiàn)得最為突出。二、建筑工程安全管理的對(duì)策1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全操作規(guī)程建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程，使每個(gè)施工人員的