散雜貨碼頭生產(chǎn)調(diào)度模式研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易的繁榮,港口作為水陸聯(lián)運(yùn)的換裝地得到了巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是,作為第一代碼頭類(lèi)型的散雜貨碼頭很難適應(yīng)船舶大型化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),無(wú)論是在碼頭設(shè)施、機(jī)械配置等硬件上,還是在作業(yè)工藝、管理模式等軟件上,都出現(xiàn)了許多不適應(yīng)當(dāng)今船舶裝卸作業(yè)需要的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了作業(yè)效率。因此,如何提高作業(yè)效率成為散雜貨碼頭決策者亟待解決的問(wèn)題。
　　論文研究工作以天津港第五港埠有限公司散雜貨碼頭的生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題為研究對(duì)象,在對(duì)散

2、雜貨碼頭生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)管理基本理論和方法,對(duì)散雜貨碼頭的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度模式進(jìn)行研究與探索。主要完成:
　　(1)在總結(jié)國(guó)內(nèi)外港口碼頭生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度模式研究的基礎(chǔ)上,應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略分析的態(tài)勢(shì)分析法(SWOT分析法),分析并提出具體企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題。從計(jì)劃調(diào)度模式入手,深入剖析散雜貨碼頭傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)模式,有針對(duì)性地提出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃調(diào)度模式。
　　(2)針對(duì)具體的計(jì)劃調(diào)度模式

3、體系,在明確單船作業(yè)計(jì)劃和晝夜分班作業(yè)計(jì)劃的管理方法基礎(chǔ)上,對(duì)以晝夜分班作業(yè)計(jì)劃為核心的調(diào)度模式和以五日滾動(dòng)計(jì)劃為核心的調(diào)度模式進(jìn)行分析,建立計(jì)劃調(diào)度工作流程。
　　(3)將精細(xì)化管理融入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織,從調(diào)度室對(duì)外、對(duì)內(nèi)管理過(guò)程的兩個(gè)方面闡述了散雜貨碼頭的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度模式。以鐵礦石裝卸流程為例闡述了調(diào)度室對(duì)外的過(guò)程控制方案;從體制控制方面分析并建立調(diào)度室對(duì)內(nèi)的調(diào)度模式。
　　(4)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的輔助管理系統(tǒng),