金地集團(tuán)成本管理文件-全套(82)頁(yè)

1、6.2.1成本部經(jīng)理指定成本控制工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展階段的成本測(cè)算工作。成本控制工程師負(fù)責(zé)跟蹤、配合，并編制項(xiàng)目可研階段成本測(cè)算。6.2.2成本控制工程師進(jìn)行成本測(cè)算的依據(jù)包括設(shè)計(jì)部提交的可研階段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)文件、營(yíng)銷部提交的關(guān)于項(xiàng)目定位的《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、項(xiàng)目開發(fā)部提交的《土地規(guī)劃指標(biāo)》及相關(guān)土地狀況資料、成本信息庫(kù)中的該地區(qū)各類物業(yè)成本指標(biāo)和成本調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)同類檔次項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)及形式。6.2.3成本控制工程師按《項(xiàng)目拓展階段建安成

2、本測(cè)算表》（見GFP78F1）格式要求，完成測(cè)算。6.2.3.1填寫編制說明：包括“項(xiàng)目概況”、“成本測(cè)算的依據(jù)”、“測(cè)算基準(zhǔn)，即建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式及建造檔次裝修”、“其他說明”（例如測(cè)算時(shí)沒有考慮哪些費(fèi)用）6.2.3.2結(jié)合項(xiàng)目的定位、規(guī)劃指標(biāo)、建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式及建造檔次裝修等，確定建安成本中各個(gè)項(xiàng)目的成本指標(biāo)取值。6.2.3.3根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定和以往工程經(jīng)驗(yàn)制定前期費(fèi)用和開發(fā)間接費(fèi)中屬于成本部填寫的項(xiàng)目。6.2.3.4有多方案

3、需要比較的項(xiàng)目，成本測(cè)算人應(yīng)對(duì)各方案成本差異性分析說明，比較后提出成本建議。6.2.4《項(xiàng)目拓展階段建安成本測(cè)算》經(jīng)過成本部經(jīng)理審核，提交項(xiàng)目開發(fā)部，作為可研分析的附件。6.2.5公司進(jìn)入新的城市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，成本測(cè)算人必須在測(cè)算前完成該城市的《房地產(chǎn)開發(fā)成本水平調(diào)查報(bào)告》，內(nèi)容應(yīng)包括6.2.7.1該地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)適用的法律、法規(guī)、規(guī)定及其對(duì)工程成本的影響：包括定額計(jì)價(jià)模式、工程招投標(biāo)規(guī)定、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)稅費(fèi)等。6.2.7.2當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)