多品種小批量環(huán)境下基于均衡生產(chǎn)的控制方法研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著企業(yè)信息化的應(yīng)用發(fā)展，以準(zhǔn)時制(JustinTime,JIT)和MRPⅡ為代表的生產(chǎn)管理模式被廣泛用于大批量少品種的生產(chǎn)環(huán)境下，并收到了良好的經(jīng)濟效益。但是目前針對多品種小批量生產(chǎn)管理模式的研究大都停留在理論階段，工程應(yīng)用效果均不太好。多品種小批量環(huán)境下，零部件種類繁多，產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，物流、信息流復(fù)雜多變，生產(chǎn)過程多樣化，波動較大，均衡生產(chǎn)問題一直沒有得到很好地解決，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時化和平穩(wěn)性，并且在實際生產(chǎn)過程中，由于生

2、產(chǎn)計劃和計劃執(zhí)行的不一致，導(dǎo)致裝配的成套率低。
　　論文在對多品種小批量制造企業(yè)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)管理方式的特點，提出了基于均衡生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃模式。該計劃模式針對產(chǎn)品制造BOM（BillofMaterial）鏈的不同特點及成套規(guī)律，對生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進行區(qū)間劃分，建立了整體離散，局部連續(xù)的實時控制模型。
　　論文首先介紹了生產(chǎn)管理控制技術(shù)的發(fā)展演變以及均衡生產(chǎn)的思想、研究現(xiàn)狀，分析了均衡生產(chǎn)的意義。在對多品種小批量環(huán)境下機加

3、車間現(xiàn)行計劃方法調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，提出了一種基于均衡生產(chǎn)的計劃模式，該模式涵蓋了生產(chǎn)線項目的分類結(jié)構(gòu)和計劃排配算法等。并在此基礎(chǔ)上，通過對均衡生產(chǎn)的流程分析，建立了計劃實施過程的控制模型，并詳細給出了生產(chǎn)控制的運作流程、監(jiān)控結(jié)構(gòu)和算法實現(xiàn)等。完成了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)和部分功能模塊設(shè)計，提出了生產(chǎn)運作流程和系統(tǒng)功能的實現(xiàn)方案，主要研制了計劃管理和進度管理兩大系統(tǒng)模塊。最后給出了系統(tǒng)的運行實例，對研究工作和所取得的成果進行了總結(jié)，并