為什么你要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者

1、為什么你要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，干了將近10來年。帝都10年，魔都2年。干過技術(shù)，產(chǎn)品；也干過執(zhí)行，管理；待過大公司，小公司，也去過私企和國企；打工是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)是玩兒票；見過靠譜的，也見過不怎么靠譜的。從結(jié)果上來講，失敗多，成功少。但我想，這并不妨礙我把自己的想法分享給大家。從一個(gè)職場(chǎng)新人，到能夠獨(dú)當(dāng)一面，成為一個(gè)Team的主管，越走越遠(yuǎn)，是每個(gè)打工掙錢的人的正常路徑。當(dāng)我從自己管自己，到需要對(duì)一件事，一伙兒人負(fù)責(zé)的時(shí)候，心

2、情除了興奮，還有些擔(dān)憂。現(xiàn)在回過頭總結(jié)，有幾點(diǎn)是可以說上幾句的。為什么要當(dāng)主管有的人會(huì)說，我喜歡做專家，不喜歡管事管人。我個(gè)人的建議是，在你年輕的時(shí)候，用相對(duì)低的成本去嘗試新的角色和體驗(yàn)，沒有什么壞處。如果做了一年半載，你覺得自己不適合管理崗，再回來做專家也不晚。并且你通過嘗試，知道了自己不合適做什么，本身就是一種很大的收獲，以免以后年齡大了，想回頭太難：）當(dāng)你第一次有機(jī)會(huì)成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管，我建議先想清楚你自己的動(dòng)機(jī)。如果只是為了拿到

3、更多的薪水，干更少執(zhí)行層面的事情，那還是緩緩吧。首先，你把時(shí)間花在自己目前的業(yè)務(wù)上，能做的更精，成為專家，收入一定不會(huì)比你當(dāng)主管少。其次，脫離執(zhí)行層面的事情，對(duì)你是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，若日后發(fā)現(xiàn)自己并不適合當(dāng)主管，你在專業(yè)方面的技能就相對(duì)停滯了一段時(shí)間。我認(rèn)為，當(dāng)主管是為了站到不一樣的地方，用不一樣的角色和角度，看到不一樣的風(fēng)景。在這個(gè)過程中，嘗試更多的可能性，發(fā)現(xiàn)自己未知的潛力，這才是關(guān)鍵。你是潤滑劑作為主管，你可能不再需要做什么具體執(zhí)行的

4、事情了，但是你要保證每個(gè)執(zhí)行的環(huán)節(jié)順暢。把自己當(dāng)成潤滑油，讓團(tuán)隊(duì)這個(gè)機(jī)器順利運(yùn)轉(zhuǎn)，跟其他團(tuán)隊(duì)無縫銜接。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打雞血，優(yōu)秀的人不需要驅(qū)動(dòng)。而且，如果你經(jīng)常嘗試當(dāng)汽油，成為團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力，遲早會(huì)把自己燃燒殆盡。最后，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有基本的信任，保持基本的真誠。結(jié)束語經(jīng)歷的越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更喜歡做什么。弄清楚適合跟喜歡的區(qū)別。當(dāng)你有資格說你喜歡做什么的時(shí)候，那就說明你都經(jīng)歷過了。我當(dāng)過技術(shù)主管，當(dāng)過產(chǎn)品主管，知道自己適合干什么。但是現(xiàn)在這個(gè)