人力資源管理的發(fā)展新趨勢分析

1、2012年4月刊總第332期人力資源現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163人力資源管理的發(fā)展新趨勢分析21世紀(jì)是信息時代，人力資源管理在新時代里呈現(xiàn)出新變化。就人力資源本身而言，它有著傳統(tǒng)社會留下的基本特征，同時又伴隨著在新環(huán)境下衍生的新特點。我國的人力資源管理從人事管理演變到戰(zhàn)略管理，在這個過程中，我國人力資源管理從當(dāng)初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢，以

2、幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運作，從而更好地服務(wù)社會。一、我國人力資源管理發(fā)展的歷史上文已經(jīng)提到，我國人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的，其中可分為以下四個階段。（一）人事檔案管理人事檔案管理是我國計劃經(jīng)濟(jì)時代的管理手段，在當(dāng)年的計劃經(jīng)濟(jì)體系下，人才流動嚴(yán)格受限，員工的積極性與主觀能動性難于調(diào)動起來，人力資源的優(yōu)勢難以發(fā)揮。當(dāng)時的人力資源管理部門即人事部，只負(fù)責(zé)簡單的檔案管理之類的工作。（二）人力資源管理萌芽改革開放以來，市場經(jīng)

3、濟(jì)的大潮沖破了長期以來的人才限制，人員流動性增強，人力資源受到越來越多的重視，人力資源管理的意識普遍萌芽。（三）人力資源管理發(fā)展隨著社會對人力資源管理需求的增大，企業(yè)開始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習(xí)與實踐。人力資源管理的工作者通過研習(xí)相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)人力資源管理理論，并將其逐步應(yīng)用于實踐。隨著人力資源管理工作的深入，企業(yè)對人力資源的管理工作日趨成熟，人事部門的中心逐漸移至更為科學(xué)的績效管理。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的整合，輔以崗位分析

4、與人才盤點等手段，對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，提高培訓(xùn)力度，優(yōu)化薪酬體系。（四）人力資源發(fā)展到戰(zhàn)略管理在起伏不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間競爭趨于激烈，對人才資源的爭奪達(dá)到白熱化的程度，人才就是財富。所以，人力資源管理進(jìn)入到戰(zhàn)略管理階段，企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰(zhàn)略高度，人力資源管理終于得到其應(yīng)有的地位。二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢在上文中，已經(jīng)介紹了建國以來我國人力資源管理經(jīng)歷的趨勢以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場環(huán)境下，人力

5、資源管理的發(fā)展有著以下幾個發(fā)展趨勢。（一）人力資源管理的強化趨勢人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升，因為科學(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)管理學(xué)理論，一個組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力，它必定有一個在同領(lǐng)域中被廣泛認(rèn)可的理想與發(fā)展目標(biāo)。從根本上說，組織內(nèi)部的一切管理工作都是為實現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。（二）人力資源管理的專業(yè)化趨勢國內(nèi)有一些企業(yè)人力資源部并不專業(yè)，究其原因，一部分因為我國高等教育未建立起成熟的教育體

6、系，未能培養(yǎng)出完全符合人力資源管理工作要求的工作者，這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言，外國在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)開始越來越多地借鑒國外經(jīng)驗，很多企業(yè)派遣職員出國學(xué)習(xí)管理，這都是人力資源管理趨于專業(yè)化的表現(xiàn)。（三）人力資源管理的直線內(nèi)部化的趨勢在企業(yè)發(fā)展過程中，人們認(rèn)識到人力資源管理知識與能力的重要性，在企業(yè)結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)體現(xiàn)出直線內(nèi)部化的趨勢，即由低到高的管理者都具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理能力。戰(zhàn)略性人力管理已經(jīng)成

7、為各公司追求的目標(biāo)，在不同的部門，人力資源經(jīng)理的職責(zé)與作用都得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，有的企業(yè)中，人力資源部不能完全勝任時，企業(yè)會將基本業(yè)務(wù)外包，而讓各層次的人事經(jīng)理著重承擔(dān)核心的人事管理工作。（四）人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化信息社會的浪潮席卷而來，不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險。我國的人力資源管理正是順應(yīng)著這一時代趨勢，逐步向網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)平臺對人力資源進(jìn)行集中管理，大大提高了人力資源管

8、理工作的效率與提升空間。與此同時，通過互聯(lián)網(wǎng)這個廣闊的天地，人才交流進(jìn)一步繁榮，網(wǎng)絡(luò)人才市場日趨繁榮與有序，人才優(yōu)勢得到極大的發(fā)展。三、總結(jié)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，務(wù)必要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，通過對理論的扎實掌握，結(jié)合實踐，實現(xiàn)有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作，有助于提升企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的有序感，從而提升企業(yè)運作效率，改良企業(yè)環(huán)境，對于推動企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展，才能在利于自身的基礎(chǔ)上對社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，這是企業(yè)的成長之路，更

9、是社會的改良之路?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]周強.基于知識經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)人力資源管理策略芻議[J].知識經(jīng)濟(jì)2011(20).[2]仲莉.如何做好人力資源管理[J].魅力中國2008(16).[3]敖蘭.淺議“以人為本”的價值觀和人力資源管理[J].勞動保障世界2008(09).張憲媛(吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司吉林長春130114)［摘要］當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，在變化無窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，人力資源優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必

10、需的核心技能，人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一，已經(jīng)越來越引起企業(yè)的重視。在此背景下，人力資源管理在實踐中摸索，經(jīng)受著來自社會方方面面的沖擊與挑戰(zhàn)，正在不斷發(fā)展的路上。本文通過對人力資源發(fā)展的新趨勢進(jìn)行探討，旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒，為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。［關(guān)鍵詞］人力資源管理發(fā)展趨勢分析［中圖分類號］F272.92［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］10095349（2012）04－－01責(zé)任編輯：張倩網(wǎng)絡(luò)出版時

11、間：網(wǎng)絡(luò)出版地址：張憲媛（1979），女，吉林遼源人，吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司工程師，政工師，人力資源管理師。2012041310:00kcmsdetail22.1010.C.20120413.1000.001.html2012年4月刊總第332期人力資源現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163人力資源管理的發(fā)展新趨勢分析21世紀(jì)是信息時代，人力資源管理在新時代里呈現(xiàn)出新變化。就人力資源本身而言，它有著傳統(tǒng)社會留下的

12、基本特征，同時又伴隨著在新環(huán)境下衍生的新特點。我國的人力資源管理從人事管理演變到戰(zhàn)略管理，在這個過程中，我國人力資源管理從當(dāng)初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢，以幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運作，從而更好地服務(wù)社會。一、我國人力資源管理發(fā)展的歷史上文已經(jīng)提到，我國人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的，其中可分為以下四個階段。（一）人事檔案管理人事檔案管理是我國計劃經(jīng)濟(jì)時

13、代的管理手段，在當(dāng)年的計劃經(jīng)濟(jì)體系下，人才流動嚴(yán)格受限，員工的積極性與主觀能動性難于調(diào)動起來，人力資源的優(yōu)勢難以發(fā)揮。當(dāng)時的人力資源管理部門即人事部，只負(fù)責(zé)簡單的檔案管理之類的工作。（二）人力資源管理萌芽改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)的大潮沖破了長期以來的人才限制，人員流動性增強，人力資源受到越來越多的重視，人力資源管理的意識普遍萌芽。（三）人力資源管理發(fā)展隨著社會對人力資源管理需求的增大，企業(yè)開始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習(xí)與實踐。人力資源管理

14、的工作者通過研習(xí)相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)人力資源管理理論，并將其逐步應(yīng)用于實踐。隨著人力資源管理工作的深入，企業(yè)對人力資源的管理工作日趨成熟，人事部門的中心逐漸移至更為科學(xué)的績效管理。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的整合，輔以崗位分析與人才盤點等手段，對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，提高培訓(xùn)力度，優(yōu)化薪酬體系。（四）人力資源發(fā)展到戰(zhàn)略管理在起伏不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間競爭趨于激烈，對人才資源的爭奪達(dá)到白熱化的程度，人才就是財富。所以，人力資源管理進(jìn)

15、入到戰(zhàn)略管理階段，企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰(zhàn)略高度，人力資源管理終于得到其應(yīng)有的地位。二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢在上文中，已經(jīng)介紹了建國以來我國人力資源管理經(jīng)歷的趨勢以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場環(huán)境下，人力資源管理的發(fā)展有著以下幾個發(fā)展趨勢。（一）人力資源管理的強化趨勢人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升，因為科學(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)管理學(xué)理論，一個組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力，它必

16、定有一個在同領(lǐng)域中被廣泛認(rèn)可的理想與發(fā)展目標(biāo)。從根本上說，組織內(nèi)部的一切管理工作都是為實現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。（二）人力資源管理的專業(yè)化趨勢國內(nèi)有一些企業(yè)人力資源部并不專業(yè)，究其原因，一部分因為我國高等教育未建立起成熟的教育體系，未能培養(yǎng)出完全符合人力資源管理工作要求的工作者，這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言，外國在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)開始越來越多地借鑒國外經(jīng)驗，很多企業(yè)派遣職員出國學(xué)習(xí)管理，這都是人力資源管理

17、趨于專業(yè)化的表現(xiàn)。（三）人力資源管理的直線內(nèi)部化的趨勢在企業(yè)發(fā)展過程中，人們認(rèn)識到人力資源管理知識與能力的重要性，在企業(yè)結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)體現(xiàn)出直線內(nèi)部化的趨勢，即由低到高的管理者都具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理能力。戰(zhàn)略性人力管理已經(jīng)成為各公司追求的目標(biāo)，在不同的部門，人力資源經(jīng)理的職責(zé)與作用都得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，有的企業(yè)中，人力資源部不能完全勝任時，企業(yè)會將基本業(yè)務(wù)外包，而讓各層次的人事經(jīng)理著重承擔(dān)核心的人事管理工作。（四）人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化、信

18、息化信息社會的浪潮席卷而來，不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險。我國的人力資源管理正是順應(yīng)著這一時代趨勢，逐步向網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)平臺對人力資源進(jìn)行集中管理，大大提高了人力資源管理工作的效率與提升空間。與此同時，通過互聯(lián)網(wǎng)這個廣闊的天地，人才交流進(jìn)一步繁榮，網(wǎng)絡(luò)人才市場日趨繁榮與有序，人才優(yōu)勢得到極大的發(fā)展。三、總結(jié)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，務(wù)必要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，通過對理論的扎實掌握，結(jié)合實

19、踐，實現(xiàn)有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作，有助于提升企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的有序感，從而提升企業(yè)運作效率，改良企業(yè)環(huán)境，對于推動企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展，才能在利于自身的基礎(chǔ)上對社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，這是企業(yè)的成長之路，更是社會的改良之路?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]周強.基于知識經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)人力資源管理策略芻議[J].知識經(jīng)濟(jì)2011(20).[2]仲莉.如何做好人力資源管理[J].魅力中國2008(16).[3]敖蘭.淺議“以人為本”的價

20、值觀和人力資源管理[J].勞動保障世界2008(09).張憲媛(吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司吉林長春130114)［摘要］當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，在變化無窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，人力資源優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必需的核心技能，人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一，已經(jīng)越來越引起企業(yè)的重視。在此背景下，人力資源管理在實踐中摸索，經(jīng)受著來自社會方方面面的沖擊與挑戰(zhàn)，正在不斷發(fā)展的路上。本文通過對人力資源發(fā)展的新趨勢進(jìn)行探討

21、，旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒，為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。［關(guān)鍵詞］人力資源管理發(fā)展趨勢分析［中圖分類號］F272.92［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］10095349（2012）04－－01責(zé)任編輯：張倩網(wǎng)絡(luò)出版時間：網(wǎng)絡(luò)出版地址：張憲媛（1979），女，吉林遼源人，吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司工程師，政工師，人力資源管理師。2012041310:00kcmsdetail22.1010.C.20120413.1000.001.