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
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1、154價(jià)值工程全球應(yīng)用開發(fā)外包項(xiàng)目特點(diǎn)及對(duì)接包商項(xiàng)目招聘人員的要求TheCharacteristicsofGlobalApplicationDevelopmentServicesandtheRequirementsofRecruitment黃娜HuangNa(軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司,北京100193)(RuantongPowerInformationTechnology(group)CoInd,Beijing100193,Ch
2、ina)摘要:隨著精細(xì)化分工的發(fā)展,由專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)來從事專門的業(yè)務(wù)的方式已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè),服務(wù)外包的發(fā)展在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)日趨成熟。IT業(yè)務(wù)外包作為這股潮流中一個(gè)非常重要的部分,在全球內(nèi)發(fā)展迅猛。Abstract:Withthedevelopmentoffinedivisionoflaborthewayofprofessionalsorinstitutionsengagingspecialbusinesseshasalreadyperme
3、atedallsectorsThedevelopmentofserviceoutsoureinghasmaturedinvariousfieldsAsaveryimportantpartinthistrend,IToutsourcingdevelopsrapidlyintheworld關(guān)鍵詞:IT外包;招聘Keywords:IToutsourcing;recruitment中圖分類號(hào):TP3—0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A0引言目前全球軟件外包的發(fā)包
4、市場(chǎng)主要集中在北美、西歐和日本,外包接包市場(chǎng)主要是印度、愛爾蘭、中國等國家。近幾年,全球IT外包增長(zhǎng)速度保持在50%以上,中國以其豐富的人力資源、成本優(yōu)勢(shì)和中央、地方政府提供的軟件外包行業(yè)政策和資金支持,近幾年高速發(fā)展,逐步擴(kuò)大規(guī)模,加深在全球外包行業(yè)中影響。據(jù)09年研究調(diào)查表明,2009年全球外包市場(chǎng)發(fā)展速度較2008年有所下降,但是中國服務(wù)外包業(yè)務(wù)有較快發(fā)展,在2009年16月,全國新增服務(wù)外包企業(yè)1406家,新增從業(yè)人員297萬人
5、;承接服務(wù)外包合同執(zhí)行金額329億美元,其中778%為國際服務(wù)外包。1全球lT外包項(xiàng)目特點(diǎn)在外包業(yè)務(wù)高速發(fā)展的大趨勢(shì)下,中國rr外包業(yè)務(wù)有著廣闊的前景,但是目前,中國在接受跨國公司外包業(yè)務(wù)方面仍處于初級(jí)階段。在這里將要討論的全球IT外包業(yè)務(wù),即指此類業(yè)務(wù)。基于歐美業(yè)務(wù)和日韓11外包業(yè)務(wù)在模式及發(fā)展上的不同,在此全球Irr外包業(yè)務(wù)分析主要對(duì)發(fā)包商為歐美區(qū)域的全球IT外包項(xiàng)目。要了解此類rI’外包業(yè)務(wù)特點(diǎn),首先,需要從全球IT外包項(xiàng)目的類別
6、入手:11全球lT外包項(xiàng)目類別全球IT外包的項(xiàng)目主要是兩類:一類為大型跨國IT企業(yè)外包項(xiàng)目,此類企業(yè)是目前最大的發(fā)包商,無論是從對(duì)vendor的管理,還是對(duì)外包這一形式的認(rèn)可度方面都比較成熟,一般和全球范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行外包業(yè)務(wù)合作。第二類為非11的大型跨國企業(yè)項(xiàng)目,此類企業(yè)通常在某一行業(yè)處于龍頭老大的角色,在業(yè)務(wù)上起著標(biāo)桿的作用,在企業(yè)內(nèi)部擁有一個(gè)龐大的rI服務(wù)團(tuán)隊(duì)來提供本企業(yè)全球范圍內(nèi)的IT服務(wù)。在金融危機(jī)的沖擊下,企業(yè)內(nèi)的IT部門,
7、或者是研發(fā)中心需要在業(yè)務(wù)上優(yōu)化,在成本上進(jìn)行控制,相當(dāng)一部分headcount則發(fā)放到外包服務(wù)商。此類項(xiàng)目發(fā)包商對(duì)于外包業(yè)務(wù)成熟度相對(duì)于第一類企業(yè)要低,部分企業(yè)是第一次采用IT外包形式,在業(yè)務(wù)調(diào)整,人員管理和與接包商合作方面尚處于適應(yīng)階段。金融危機(jī)對(duì)于第一類業(yè)務(wù)沖擊較大,2009年上半年全球外包合同總額下降了22%,整個(gè)接包市場(chǎng)受到不景氣的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況制約:而對(duì)于第二類業(yè)務(wù),則有較大的需求增長(zhǎng)。這樣一個(gè)此起彼伏的局面,形成全球IT外包業(yè)
8、務(wù)獨(dú)有的幾個(gè)特征。1_2全球IT外包業(yè)務(wù)特點(diǎn)121發(fā)包商以全球的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考核跨國公司作者簡(jiǎn)介:黃娜(1979一),女,湖南株HA,學(xué)士。文章編號(hào):10064311(2010)26—015402一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn),即“制度推動(dòng)人”的模式運(yùn)作,完善的制度是龐大的公司組織運(yùn)作的基礎(chǔ),因此對(duì)于供應(yīng)商(即接包商)的考核相對(duì)于其他類型發(fā)包商而言,更為嚴(yán)謹(jǐn)。不少在中國區(qū)的合作,需要通過跨國公司集團(tuán)總部的考核及審批。對(duì)于供應(yīng)商,跨國公司在規(guī)
9、模、資質(zhì)等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定,特別的,對(duì)于供應(yīng)商的過往交付記錄非??粗?,而價(jià)格因素得影響比例并不高。122長(zhǎng)期合作,業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定性高供應(yīng)商通過客戶的考核后,雙方將簽訂框架協(xié)議,一般為3—5年或者更長(zhǎng)時(shí)間的合作,即通常所說的,已經(jīng)進(jìn)入了客戶的vendorlist(供應(yīng)商名單),這樣不單是中國區(qū)的業(yè)務(wù),全球其他業(yè)務(wù)此供應(yīng)商也將有合作的更大可能。123通過業(yè)務(wù)合作,有助于接包商提升自身競(jìng)爭(zhēng)力無論是在利潤(rùn)上,還是技術(shù)知識(shí)層面上,與跨國公司的合作
10、性價(jià)比是相當(dāng)高的?;诮桓兜暮献饕约翱鐕镜囊匀藶楸镜钠髽I(yè)文化,讓此類業(yè)務(wù)的利潤(rùn)能達(dá)到30%40%甚至更高,而規(guī)范的項(xiàng)目操作流程,技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等,使得與跨國公司的合作對(duì)于供應(yīng)商來說,即是一種learningbydoing的自我提升過程。124對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視度在業(yè)務(wù)合作中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是另一個(gè)重點(diǎn)。全球IT外包客戶對(duì)此項(xiàng)的考核是合作成敗的一個(gè)關(guān)鍵。對(duì)于進(jìn)項(xiàng)目的工作人員,需要提供背景調(diào)查:包括身份證明、工作能力資歷調(diào)查,培
11、訓(xùn)記錄確認(rèn)等一系列證明。對(duì)于工作場(chǎng)地的保密性,公司相關(guān)政策規(guī)定也都會(huì)非常關(guān)注。以上都合格后,還將簽訂相關(guān)的協(xié)議,在法律層面上予以保護(hù)。125對(duì)合作人才要求較高首先要求供應(yīng)商的銷售人員和咨詢顧問對(duì)于IT技術(shù)、全球業(yè)務(wù)了解程度甚至國際法律方面都有較高要求;其次,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施人員,在技術(shù)能力,語言程度(通常要求英語有一定的溝通能力)、個(gè)人綜合素質(zhì)、穩(wěn)定性和可發(fā)展性方面都有一定要求。2全球IT外包項(xiàng)目招聘人員要求在外包業(yè)務(wù)中,招聘管理即資源管理
12、,往往成為項(xiàng)目合作成敗的關(guān)鍵。招聘資源管理者擔(dān)任著三種不同的職責(zé):客戶溝通、人才招募、資源管理。招聘資源管理者通常在項(xiàng)目合作前期就需要提供目前公司內(nèi)部或是外部人才資源狀況的建議,供銷售人員在報(bào)價(jià)及合作其他方面參考;在項(xiàng)目進(jìn)程中,資源的協(xié)調(diào)與配置方面更是重點(diǎn)。全球IT外包項(xiàng)目對(duì)人員的要求基于跨國公司的標(biāo)準(zhǔn),往往較高,因此招聘難度較大;同時(shí)基于外包業(yè)務(wù)特點(diǎn),在數(shù)量和緊急程度上也較高??梢哉f,全球IT外包業(yè)務(wù)招聘有著小獵頭招聘的難度及萬方數(shù)據(jù)
13、ValueEngineering155基于win32技術(shù)的PC與PLC實(shí)時(shí)通訊系統(tǒng)的研究ResearchonPCandPLCRealtimeCommunicationSystemBasedonwin32Technology王飛雪WangFeixue(錦州市機(jī)電工程學(xué)校,錦州121013)(JinzhouSchoolofElectricalandMechanical,Jinzhou121013,China)摘要:本文介紹了上位機(jī)Pc的串口
14、通訊原理,同時(shí)給出了SIEMENSPLC的自由網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議,提出了上下位機(jī)的軟件設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)了PC通過PLC對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集。實(shí)踐證明整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,采集數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。Abstract:ThisarticleintroducedthestringmouthcommunicationtheoryofPc,bothfreeinternetcommunicationsprotocolofSIEMENSPIG,proposedthe
15、softwaredesignschemeofupperandlowermachine,realizedindustryfieldrealtimedataacquisitionofthepcthroughthepiePracticehasprovedthesystemFunstablyandacquisitiondataistimelyandaccurate關(guān)鍵詞:實(shí)時(shí)通訊;自由協(xié)議;串口通訊;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);Pl£win32Keywords:
16、realtimecommunication;freeagreement;serialcommunication;realtimedata;PLCwin32中圖分類號(hào):TP3l文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):10064311(2010)260155—020引言可編程邏輯控制器(PLC)是一種廣泛應(yīng)用于工業(yè)環(huán)境的新型數(shù)字運(yùn)算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲(chǔ)器,用來在執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序運(yùn)算、定時(shí)計(jì)時(shí)和算術(shù)運(yùn)算等指令,并能通過數(shù)字式或模擬式的輸
17、入和輸出,控制各種類型的機(jī)械或生產(chǎn)過程。隨著工業(yè)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,在自動(dòng)控制領(lǐng)域,PIG被廣泛應(yīng)用,在某些測(cè)控領(lǐng)域,系統(tǒng)需要實(shí)時(shí)采集很多的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),例如,壓力,溫度,流量等,需要采集的參數(shù)多,處理邏輯復(fù)雜,并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)處理的結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)性要求高。本文提出的上下位機(jī)實(shí)時(shí)通訊技術(shù)方案具有很大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和意義。系統(tǒng)結(jié)構(gòu):基于win32的PC與PLC實(shí)時(shí)通訊系統(tǒng)的核心由兩部分組成:上位機(jī)選擇PC作為主站,而PLC選擇西門子s7
18、—200作為下位機(jī),PLC為從站。PC是通過交換機(jī)和串口服務(wù)器與下位的PLC進(jìn)行連接的。串口服務(wù)器是一種基于Modbus/TCP通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換器。它可以將串口設(shè)備接入采用Modbus協(xié)議的網(wǎng)絡(luò),讓串口設(shè)備支持Modbus/TCP協(xié)議支持一個(gè)以太網(wǎng)和RS一232C/485口來連接各種類型的支持Modbus協(xié)議的設(shè)備。通過Modbus廠rCP和Modbus,ASCII,RTU協(xié)議轉(zhuǎn)換,PLC可以使用外部端口與PC實(shí)現(xiàn)無縫通訊。本文介紹的西門子
19、S7—200帶有兩個(gè)Rs485通訊口,而上位機(jī)PC的串行口是RS232,所以采用西門子公司專用的PC/PPI編程電纜作為上下位機(jī)作者簡(jiǎn)介:王飛雪(1966一),男,遼寧錦州人,研究方向?yàn)閷W(xué)校行政管理和機(jī)電一體化教學(xué)工作。的連接電纜,它實(shí)現(xiàn)了RS232與RS485的轉(zhuǎn)換,并且具有很好的隔離抗干擾功能。通訊原理:S7—200自帶的通訊口RS485采用半雙工通訊,只需用兩根數(shù)據(jù)線來發(fā)送接收數(shù)據(jù),所以在通訊過程中沒有硬件握手信號(hào),所以用軟件握手
20、通訊方式保持通訊數(shù)據(jù)的同步,為了保證通訊的安全性,在PIG自由口模式下,自己組織通訊指令的格式,并在通訊幀中加入幀校驗(yàn)碼(BCCo方法是:在通訊的數(shù)據(jù)幀按照字節(jié)進(jìn)行異或運(yùn)算,之后把計(jì)算的結(jié)果追加在幀數(shù)據(jù)的后邊一起發(fā)送,接收方接收到數(shù)據(jù)后進(jìn)行同樣的運(yùn)算操作,并把就算的結(jié)果與BCC比較,如果兩者不相等,則表示數(shù)據(jù)傳輸出錯(cuò),接收方返回錯(cuò)誤狀態(tài)信息,并等待發(fā)送方的下一次發(fā)送。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)由于系統(tǒng)采用自由模式下,通信協(xié)議由用戶自己定義,每個(gè)通訊過程
21、都是上位機(jī)主動(dòng)發(fā)出操作指令,若上位機(jī)沒有發(fā)出操作指令則PLC不返回?cái)?shù)據(jù)。1通訊協(xié)議的定義計(jì)算機(jī)向PLC寫數(shù)據(jù)指令組成起始和結(jié)束標(biāo)志分別為:start,end:不同的從站PLC可以定義為不同的起始和結(jié)束標(biāo)志位就收針對(duì)本站的指令。操作類型type包括兩種:”w”和“R”分別表示讀和寫操作指令。目標(biāo)plc地址pk;每個(gè)PLC都有自己唯一的編號(hào),用于區(qū)分不同的從站。外包招聘速度的雙項(xiàng)要求。這對(duì)于從事招聘的人員來說,有以下幾點(diǎn)要求:21具備外包行
22、業(yè)知識(shí)和豐富的IT技術(shù)知識(shí)由于不少外包業(yè)務(wù)需要外派到客戶方工作,因此人員入職后管理方面有一定困難,因此在前期招聘的工作中,需要招聘人員對(duì)外包業(yè)務(wù)有清楚的了解,更好的將職位要求,將來工作大致情況以及可能出現(xiàn)的問題告知面試人員,最大程度上提高人員工作穩(wěn)定性。另外,由于客戶業(yè)務(wù)多樣化,不同的客戶,不同的項(xiàng)目對(duì)于人員的要求可能完全不一樣,因此要求招聘人員的技術(shù)知識(shí)更加寬泛,基于整個(gè)IT行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)。22招聘渠道多樣化,主動(dòng)招聘全球IT外包業(yè)
23、務(wù)特點(diǎn),使得以傳統(tǒng)招聘“守株待兔”的形式變?yōu)橹鲃?dòng)出擊的方式。除了人才招聘網(wǎng)站的嫻熟使用之外,要求招聘人員對(duì)于其他網(wǎng)絡(luò)渠道、市場(chǎng)人才分布狀況都有較深入的了解,能建立起圍繞在自己周圍的lT人才圈子,在項(xiàng)目招聘啟動(dòng)的時(shí)候,能迅速做出判斷,找到合適資源并加以運(yùn)用。23招聘人員顧問化,具備良好的個(gè)人綜合素質(zhì)在進(jìn)行項(xiàng)目人員招聘時(shí),為客戶提供多樣化的解決方案,能根據(jù)人才市場(chǎng)狀況和公司內(nèi)部資源狀況,重新組合客戶技能要求,如:通過項(xiàng)目核心人員外部招聘結(jié)合
24、項(xiàng)目初級(jí)人員培訓(xùn)的方式完成項(xiàng)目招聘目標(biāo)。又或者:在客戶進(jìn)行SAP人員項(xiàng)目招聘時(shí),給予公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,采用下包商的方式,或者兼職的方式進(jìn)行,最大程度上擴(kuò)大資源、節(jié)省成本、控制人員閑置風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,在和候選人溝通時(shí),招聘人員在一定程度上需要擔(dān)任職業(yè)發(fā)展顧的角色,給予人選職業(yè)發(fā)展上的建議和指導(dǎo),特別是一些中高端的職位,尤為重要。以上這些要求,使得全球IT外包業(yè)務(wù)的項(xiàng)目招聘人員的管理成為項(xiàng)目成敗的一個(gè)關(guān)鍵性因素,公司在培養(yǎng)、考核,資源支持等
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