綠色建筑開發(fā)項目開發(fā)商與承包商合作模式研究.pdf

1、隨著中國城鎮(zhèn)化的推進(jìn),近幾年我國每年新增建筑面積高達(dá)16~20億平方米。面對整個建筑業(yè)的高速增長,政府部門從長遠(yuǎn)角度考慮推行綠色建筑,這樣才能提高人民居住環(huán)境,加強(qiáng)建筑能耗控制,使得能量、原材料、水資源及地產(chǎn)資源的耗費得到控制。在國家全面推行綠色建筑的背景下,如何使綠色建筑開發(fā)項目開發(fā)商和承包商之間建立最優(yōu)的合作模式,解決綠色建筑開發(fā)項目由于信息不對稱而出現(xiàn)的合作困境成了亟待研究的問題。
　　本研究通過國內(nèi)外文獻(xiàn)回顧,發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)建

2、筑項目中,開發(fā)商與承包商已經(jīng)建立了成熟的合作模式。近幾年,雙方合作模式由一次合作逐漸過渡為開發(fā)商與少數(shù)承包商之間建立更大投入的長期戰(zhàn)略合作模式,并且戰(zhàn)略合作關(guān)系得到全面的推廣。綠色建筑項目是傳統(tǒng)建筑項目的材料或設(shè)備上的一個分支,其合作模式基本與傳統(tǒng)建筑項目相同,即根據(jù)開發(fā)商的不同需求及承包商的數(shù)量、技術(shù)透明情況分為兩種:一次性合作模式和長期戰(zhàn)略合作模式。
　　本研究通過綠色建筑項目不同合作模式下對雙方質(zhì)量、工期、成本的影響分析,得

3、出開發(fā)商和承包商之間最優(yōu)的合作模式是長期戰(zhàn)略合作模式。根據(jù)博弈論的理論,分別建立單次博弈合作模型及重復(fù)博弈合作模型,得出綠色建筑項目長期戰(zhàn)略合作模式是否可推行及是否能長期穩(wěn)定存在;基于顯示原理進(jìn)行機(jī)制設(shè)計,設(shè)計最優(yōu)合作模式的模型,并得出最優(yōu)合作模式的解。結(jié)合工作實踐,通過具體項目案例,根據(jù)在不同的合作模式下出現(xiàn)的質(zhì)量、工期、成本問題,建立最優(yōu)的合約模型及管理機(jī)制,協(xié)助開發(fā)商與承包商之間選擇最優(yōu)的合作模式。
　　在高科技產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展