加強(qiáng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察的意義

1、科學(xué)管理2462017年第8期1開(kāi)展物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察的措施1.1加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)人員的廉潔從業(yè)教育企業(yè)的物資采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)活動(dòng)范圍非常大、自主能動(dòng)性非常強(qiáng)的部門(mén)。物資采購(gòu)人員在這個(gè)采購(gòu)過(guò)程中擔(dān)任主導(dǎo)地位。因此進(jìn)行物資采購(gòu)工作的效能監(jiān)察工作，就必須以人為本，從采購(gòu)人員入手，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的廉潔從業(yè)教育問(wèn)題，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德以及個(gè)人素質(zhì)的建設(shè)，從根本上杜絕貪污腐敗以及侵占公有財(cái)產(chǎn)的事件發(fā)生。1.2采購(gòu)管理工作更加透明化對(duì)于采購(gòu)過(guò)程中的各

2、項(xiàng)費(fèi)用支出以及采購(gòu)狀況進(jìn)行明確要求，并針對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行透明化，并主動(dòng)積極配合紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)更新匯報(bào)檢查結(jié)果，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的人員采取措施，并公布處理通報(bào)，避免此類事件的再次發(fā)生。同時(shí)要讓員工意識(shí)到物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的重要性，以及加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的緊迫感，使員工明白任何工作都離不開(kāi)效能監(jiān)察工作。更離不開(kāi)紀(jì)律和規(guī)范的管理，在陽(yáng)光下工作。1.3效能監(jiān)察人員要明確自己的定位開(kāi)展物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的目的在于節(jié)約企業(yè)采購(gòu)

3、成本，提高物資采購(gòu)效率，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與控制的相互結(jié)合。紀(jì)檢監(jiān)察人員需要明確自身的價(jià)值，明確工作使命，從自身角度充分認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察工作開(kāi)展的重要性。要堅(jiān)信，只有做好物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作，才能有效的把控好企業(yè)的采購(gòu)工作，才能把控好企業(yè)的物資采購(gòu)成本，最終在實(shí)際工作中達(dá)到降低企業(yè)的運(yùn)行成本的目的。開(kāi)展物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作，不僅需要紀(jì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)還需要各個(gè)部門(mén)的支持以及企業(yè)管理人員的引導(dǎo)。才能真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)揮出效果，降低企業(yè)的腐敗事件發(fā)

4、生，同時(shí)還必須要對(duì)員工進(jìn)行崗位道德培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將貪污腐敗以權(quán)謀私的現(xiàn)象扼殺在搖籃里。2加強(qiáng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作的意義2.1對(duì)采購(gòu)管理工作起到了全程監(jiān)督的作用加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理的管理工作，能夠有效的監(jiān)督管理人員是否對(duì)工作履行管理引導(dǎo)職責(zé)，這不僅關(guān)系到物資采購(gòu)的質(zhì)量，同時(shí)還影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)、貪污腐敗影響企業(yè)形象企業(yè)效益的問(wèn)題，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)

5、程中采購(gòu)成本高低和采購(gòu)質(zhì)量的好壞，避免以權(quán)謀私、收受賄賂等現(xiàn)象的發(fā)生。在物資采購(gòu)管理的管理工作中，要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)規(guī)章制度，保證企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行的順利進(jìn)行。2.2效能監(jiān)察工作能夠健全企業(yè)管理相關(guān)的規(guī)章制度在對(duì)物資采購(gòu)管理過(guò)程中的效能監(jiān)督工作中，能夠有效的分析出采購(gòu)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這些地方加強(qiáng)效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因和經(jīng)過(guò)，并針對(duì)問(wèn)題的發(fā)生提出相應(yīng)的改善意見(jiàn)和建議，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀，要求管理階層建立健全

6、相關(guān)的規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，不斷完善企業(yè)管理的制度機(jī)制。企業(yè)挺過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的效能監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了采購(gòu)過(guò)程中的不良問(wèn)題，不僅降低了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，還能有效遏制腐敗現(xiàn)象在采購(gòu)中的滋生，促進(jìn)了企業(yè)的廉政管理建設(shè)。2.3采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的開(kāi)展促進(jìn)了采購(gòu)工作的高質(zhì)量進(jìn)行效能監(jiān)察工作是企業(yè)管理中重要的組成部分，需要企業(yè)的管理階層，監(jiān)督階層以及執(zhí)行階層的共同努力才能順利進(jìn)行的。在效能監(jiān)察過(guò)程中要對(duì)物資采購(gòu)管理人員的工作

7、履行職責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，整體提高了企業(yè)的管理水平；對(duì)物資管理人員從開(kāi)始到結(jié)束的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，使得物資管理更加透明化、公開(kāi)化，提高企業(yè)的生存活力；及時(shí)的將監(jiān)督檢查結(jié)果反饋給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，梳理物資管理的流程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低投資成本，進(jìn)而提升整體的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)增強(qiáng)物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的作用和意義的介紹，明確指出了效能監(jiān)察工作對(duì)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)行

8、成本是非常有效的，需要各個(gè)部門(mén)的相互配合才能完成的，通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)察，能夠有效的降低企業(yè)的貪污腐敗、以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3結(jié)束語(yǔ)對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)管理進(jìn)行效能監(jiān)察工作，不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)管理人員的勤政廉政的工作作風(fēng)，提高管理人員的工作效率、效果和效益。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的效能監(jiān)察，一方面促進(jìn)了企業(yè)管理人員對(duì)物資采購(gòu)工作的重視，降低采購(gòu)成本進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)行成本；另一方面通過(guò)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)采

9、購(gòu)及其相關(guān)部門(mén)之間的貪污腐敗、失職瀆職甚至以權(quán)謀私的現(xiàn)象，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)有力的手段將問(wèn)題及時(shí)處理，避免事件的再次發(fā)生。參考文獻(xiàn)[1]張新峰.如何有效發(fā)揮效能監(jiān)察工作對(duì)物資采購(gòu)管理的促進(jìn)和保障作用[J].才智，2012（1）：389390.[2]張苗.試析如何有效發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)物資采購(gòu)管理的促進(jìn)和作用[J].大科技，2015（23）.[3]趙立雙.做好物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].山東社會(huì)科學(xué)，2011（S2）：2082

10、09.加強(qiáng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察的意義趙延中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司華北分公司河北任丘062550摘要：效能監(jiān)察也就是對(duì)管理的再管理，通俗來(lái)講就是監(jiān)察部門(mén)針對(duì)管理部對(duì)象的履行職責(zé)以及辦事效率、結(jié)果以及效益情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的工作。深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作，是企業(yè)的紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)建立企業(yè)的防腐敗體系的重要延伸，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)的深入管理的重要舉措。本文主要針對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)管理進(jìn)行效能監(jiān)察工作進(jìn)行了介紹，提出了在效能監(jiān)察工作中的注意事項(xiàng)，并對(duì)其的重

11、要意義和作用進(jìn)行了分析，明確指出了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)管理工作，才能是企業(yè)采購(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理更加健康有序。關(guān)鍵詞：物資采購(gòu)效能監(jiān)察規(guī)范管理科學(xué)管理2462017年第8期1開(kāi)展物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察的措施1.1加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)人員的廉潔從業(yè)教育企業(yè)的物資采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)活動(dòng)范圍非常大、自主能動(dòng)性非常強(qiáng)的部門(mén)。物資采購(gòu)人員在這個(gè)采購(gòu)過(guò)程中擔(dān)任主導(dǎo)地位。因此進(jìn)行物資采購(gòu)工作的效能監(jiān)察工作，就必須以人為本，從采購(gòu)人員入手，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的廉潔從業(yè)教育問(wèn)題，

12、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德以及個(gè)人素質(zhì)的建設(shè)，從根本上杜絕貪污腐敗以及侵占公有財(cái)產(chǎn)的事件發(fā)生。1.2采購(gòu)管理工作更加透明化對(duì)于采購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出以及采購(gòu)狀況進(jìn)行明確要求，并針對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行透明化，并主動(dòng)積極配合紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)更新匯報(bào)檢查結(jié)果，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的人員采取措施，并公布處理通報(bào)，避免此類事件的再次發(fā)生。同時(shí)要讓員工意識(shí)到物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的重要性，以及加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的緊迫感，使員工明白任何工作都離不開(kāi)效能監(jiān)察

13、工作。更離不開(kāi)紀(jì)律和規(guī)范的管理，在陽(yáng)光下工作。1.3效能監(jiān)察人員要明確自己的定位開(kāi)展物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的目的在于節(jié)約企業(yè)采購(gòu)成本，提高物資采購(gòu)效率，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與控制的相互結(jié)合。紀(jì)檢監(jiān)察人員需要明確自身的價(jià)值，明確工作使命，從自身角度充分認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察工作開(kāi)展的重要性。要堅(jiān)信，只有做好物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作，才能有效的把控好企業(yè)的采購(gòu)工作，才能把控好企業(yè)的物資采購(gòu)成本，最終在實(shí)際工作中達(dá)到降低企業(yè)的運(yùn)行成本的目的。開(kāi)展物資采購(gòu)管

14、理的效能監(jiān)察工作，不僅需要紀(jì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)還需要各個(gè)部門(mén)的支持以及企業(yè)管理人員的引導(dǎo)。才能真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)揮出效果，降低企業(yè)的腐敗事件發(fā)生，同時(shí)還必須要對(duì)員工進(jìn)行崗位道德培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將貪污腐敗以權(quán)謀私的現(xiàn)象扼殺在搖籃里。2加強(qiáng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作的意義2.1對(duì)采購(gòu)管理工作起到了全程監(jiān)督的作用加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理的管理工作，能夠有效的監(jiān)督管理人員是否對(duì)工作履行管理引導(dǎo)職責(zé)，這不僅關(guān)系到物資采購(gòu)的質(zhì)量，同時(shí)還影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

15、力。因此加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)、貪污腐敗影響企業(yè)形象企業(yè)效益的問(wèn)題，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)成本高低和采購(gòu)質(zhì)量的好壞，避免以權(quán)謀私、收受賄賂等現(xiàn)象的發(fā)生。在物資采購(gòu)管理的管理工作中，要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)規(guī)章制度，保證企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行的順利進(jìn)行。2.2效能監(jiān)察工作能夠健全企業(yè)管理相關(guān)的規(guī)章制度在對(duì)物資采購(gòu)管理過(guò)程中的效能監(jiān)督工作中，能夠有效的分析出采購(gòu)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

16、，在這些地方加強(qiáng)效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因和經(jīng)過(guò)，并針對(duì)問(wèn)題的發(fā)生提出相應(yīng)的改善意見(jiàn)和建議，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀，要求管理階層建立健全相關(guān)的規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，不斷完善企業(yè)管理的制度機(jī)制。企業(yè)挺過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的效能監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了采購(gòu)過(guò)程中的不良問(wèn)題，不僅降低了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，還能有效遏制腐敗現(xiàn)象在采購(gòu)中的滋生，促進(jìn)了企業(yè)的廉政管理建設(shè)。2.3采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的開(kāi)展促進(jìn)了采購(gòu)工作的高質(zhì)量進(jìn)行效能監(jiān)察工作是企

17、業(yè)管理中重要的組成部分，需要企業(yè)的管理階層，監(jiān)督階層以及執(zhí)行階層的共同努力才能順利進(jìn)行的。在效能監(jiān)察過(guò)程中要對(duì)物資采購(gòu)管理人員的工作履行職責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，整體提高了企業(yè)的管理水平；對(duì)物資管理人員從開(kāi)始到結(jié)束的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，使得物資管理更加透明化、公開(kāi)化，提高企業(yè)的生存活力；及時(shí)的將監(jiān)督檢查結(jié)果反饋給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，梳理物資管理的流程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低投資成本

18、，進(jìn)而提升整體的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)增強(qiáng)物資采購(gòu)管理的效能監(jiān)察工作的作用和意義的介紹，明確指出了效能監(jiān)察工作對(duì)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)行成本是非常有效的，需要各個(gè)部門(mén)的相互配合才能完成的，通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)察，能夠有效的降低企業(yè)的貪污腐敗、以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3結(jié)束語(yǔ)對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)管理進(jìn)行效能監(jiān)察工作，不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)管理人員的勤政廉政的工作作風(fēng)，提高管理人員的工作效率、效果和效益。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的效能監(jiān)察，一方

19、面促進(jìn)了企業(yè)管理人員對(duì)物資采購(gòu)工作的重視，降低采購(gòu)成本進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)行成本；另一方面通過(guò)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)及其相關(guān)部門(mén)之間的貪污腐敗、失職瀆職甚至以權(quán)謀私的現(xiàn)象，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)有力的手段將問(wèn)題及時(shí)處理，避免事件的再次發(fā)生。參考文獻(xiàn)[1]張新峰.如何有效發(fā)揮效能監(jiān)察工作對(duì)物資采購(gòu)管理的促進(jìn)和保障作用[J].才智，2012（1）：389390.[2]張苗.試析如何有效發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)物資采購(gòu)管理的促進(jìn)和作用[

20、J].大科技，2015（23）.[3]趙立雙.做好物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].山東社會(huì)科學(xué)，2011（S2）：208209.加強(qiáng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察的意義趙延中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司華北分公司河北任丘062550摘要：效能監(jiān)察也就是對(duì)管理的再管理，通俗來(lái)講就是監(jiān)察部門(mén)針對(duì)管理部對(duì)象的履行職責(zé)以及辦事效率、結(jié)果以及效益情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的工作。深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作，是企業(yè)的紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)建立企業(yè)的防腐敗體系的重要延伸，同時(shí)也是