我國家電行業(yè)發(fā)展的形勢

1、我國家電行業(yè)發(fā)展的形勢我國家電行業(yè)發(fā)展的形勢我國家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：１、二元化市場結(jié)構(gòu)造成供給相對過剩我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠落后于城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結(jié)構(gòu)。一方面城市市場主要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產(chǎn)品的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競爭已非常激烈的城

2、市市場，結(jié)果便造成了城市市場供給相對過剩的現(xiàn)象，價格大戰(zhàn)、概念炒作、囤積居奇等現(xiàn)象成了家電行業(yè)特有的風景。從家電產(chǎn)品的保有水平來看，我國家電行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實，預計今后相當長的一段時間內(nèi)我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。２、家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的２０世

3、紀８０年代中后期和２０世紀９０年代前期，家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現(xiàn)了規(guī)模擴張。但從２０世紀９０年代中后期開始，由于城市市場趨于飽和，家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。事實上，家電業(yè)從１９９８年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的現(xiàn)象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大

4、批虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業(yè)中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產(chǎn)品組合，一舉在白色家電和小家電領(lǐng)域取得了巨大的成功，成為了家電行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。筆者認

5、為，家電企業(yè)目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼并重組并加大產(chǎn)品開發(fā)的力度，家電行業(yè)仍是一個非常有希望的行業(yè)。家電行業(yè)是成熟行業(yè)，目前國際市場上有一定影響力的家電品牌只有十幾個，其中綜合類品牌不超過１０個。而我國目前大大小小的家電品牌總數(shù)則多達上千個，與國際市場反差強烈，國內(nèi)家電市場的品牌分散程度可想而知。統(tǒng)計資料顯示，目前國內(nèi)市場上有一定銷量的國產(chǎn)家電品牌中彩電品牌有２０多個，洗衣機品牌有３０多個，空調(diào)器品牌則有４０多個

6、，抽油煙機和燃氣灶品牌更是分別多達１０７個和１６０個。另一方面，中怡康公司的家電零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前彩電市場前四名品牌的市場份額之和約為６２％，冰箱市場前四名品牌的市場份額之和約為７２％，洗衣機市場前四名品牌的市場份額之和約為６９％，表明我國主要家電產(chǎn)品的市場集中度已經(jīng)達到了較高的水平，這與家電市場品牌數(shù)量眾多的事實顯然形成了矛盾。造成這一現(xiàn)象的主要原因在于地方保護主義和地下工廠非法生產(chǎn)兩個方面。由于地方保護主義的存在，部分地區(qū)考慮到

7、當?shù)氐木蜆I(yè)、納稅等問題，使許多早該倒閉破產(chǎn)的小企業(yè)仍能以各種方式繼續(xù)生存；地方保護主義還表現(xiàn)為設(shè)置地區(qū)市場壁壘，人為分割市場，阻礙產(chǎn)品自由流通，保護當?shù)厝跣∑放频氖袌隹臻g。地下工廠非法生產(chǎn)則主要出現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)，由于地下工廠不用交稅，沒有職工福利、開發(fā)費用和售后服務費用等開支，因而生產(chǎn)成本非常低廉，其低價銷售策略在消費能力較弱的農(nóng)村市場有一定的市場空間。這些數(shù)量眾多的小企業(yè)的兼并、關(guān)閉工作有市場經(jīng)濟秩序的進一步完善相配合，目前來看尚需時日

8、。就家電行業(yè)的主流企業(yè)而言，目前也有著現(xiàn)實的整合要求。進行大范圍的重組合并可以達到充分利用資源、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的目的，在加入ＷＴＯ后則更能顯現(xiàn)其抵牛頓外來沖擊的優(yōu)勢。筆者認為家電企業(yè)間的重組合并可以遵循以強并弱、強強聯(lián)合、產(chǎn)品互補、地域接近的原則。有媒體預測，５年之后我國家電行業(yè)可能只存在５個左右的品牌，對此中國家電協(xié)會的看法是：５個不可能，但像現(xiàn)在的四五十個也不可能。通過重組整合，家電行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。２、

9、農(nóng)村市場和國際市場潛力巨大從２０世紀９０年代后期開始，我國城市主要家電產(chǎn)品市場普遍進入飽和期。從１９９７年起，我國城鎮(zhèn)居民百戶彩電擁有量就已超過１００臺，而同期農(nóng)村居民百戶彩電擁有量卻只有２７３２臺；１９９７年末城鎮(zhèn)居民家庭百戶洗衣機擁有量已達８９１２臺，而同期農(nóng)村市場百戶擁有量只有２１８７臺，與城市市場相差甚遠，冰箱、空調(diào)、微波爐等較高檔的家電產(chǎn)品普及水平相差更大。由于我國農(nóng)村人口數(shù)量約是城市人口數(shù)量的３倍，盡管家電產(chǎn)品普及水平較低，