中國家電行業(yè)渠道與經(jīng)銷商研究.pdf

1、本文由宏觀環(huán)境到微觀企業(yè)經(jīng)濟組織形式，對我國家電行業(yè)渠道與經(jīng)銷商做了逐步深入、層層剖析的分析和研究，并基于“現(xiàn)代有效經(jīng)濟組織形式”等理論提出了針對不同渠道與經(jīng)銷商的變革和提高方案；力求為已經(jīng)置身于當前國際化家電市場競爭的家電渠道與經(jīng)銷商，提供一些切實可行的商業(yè)模式、經(jīng)營實踐和理論支持。 為此，本文充分利用了互聯(lián)網(wǎng)信息搜索、宏觀數(shù)據(jù)挖掘分析系統(tǒng)、專業(yè)市場調(diào)查數(shù)據(jù)、文獻資料查閱與研讀、現(xiàn)場訪談與觀察、有針對性的部分研究對象問卷調(diào)查等

2、工具來收集和掌握各種公開的和非公開的信息：在此基礎之上，本文運用了市場分析和管理分析工具和理論支持，在家電行業(yè)研究、渠道與經(jīng)銷商歷史和現(xiàn)狀研究、渠道與經(jīng)銷商變革三大主體框架內(nèi)，從八個方面展開本文具體論述。 本文特別強調(diào)了中國家電競爭的國際化視野和當前信息時代的特征，從而在這樣的視野內(nèi)對“世界家電連鎖模式”、“國內(nèi)家電連鎖模式”、“國內(nèi)家電傳統(tǒng)渠道”三者進行了比較深入的個案研究和比較研究?；谏鲜龇治觯疚膶Ξ斍凹译娦袠I(yè)渠道與經(jīng)銷