上海瑞邁企業(yè)管理咨詢有限公司

1、2012.01總第125期126服務(wù)臺培訓(xùn)信息InfmationDesk北京康全格林信息技術(shù)服務(wù)有限公司（BiHSE）是專業(yè)的健康、安全、環(huán)境保護（HSE）風(fēng)險管理及解決方案提供商?？等窳诌€先后創(chuàng)建和發(fā)起成立了5iHSE俱樂部、網(wǎng)站、HSE教育學(xué)院等高端交流和教育平臺。業(yè)務(wù)范圍：提供HSE管理咨詢、技術(shù)服務(wù)、HSE特色培訓(xùn)項目，如危機和應(yīng)急管理、國際職業(yè)安全與健康通用證書培訓(xùn)、工藝安全管理、職業(yè)健康和工業(yè)衛(wèi)生、風(fēng)險控制技術(shù)及應(yīng)用、項目

2、HSE管理、HAZOP危害與可操作性研究、交通安全防御性駕駛培訓(xùn)、事故根源分析等。培訓(xùn)項目：危機管理中的媒體溝通時間：3月地點：北京培訓(xùn)內(nèi)容：了解媒體和記者，積極正確與媒體溝通，媒體采訪應(yīng)對（電視、廣播、文字、新聞發(fā)布會），媒體應(yīng)對角色扮演練習(xí)（記者采訪案例）。培訓(xùn)對象：企業(yè)涉及危機管理體系建設(shè)的組織人員、企業(yè)高層管理人員、HSE總監(jiān)、經(jīng)理、HSE專業(yè)人員；設(shè)備、工程、人力資源及生產(chǎn)相關(guān)人員；分管HSE的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)特色：通過危機管理

3、的基礎(chǔ)知識、媒體應(yīng)對的主要特點，結(jié)合行業(yè)案例分析，介紹媒體管理在企業(yè)突發(fā)重大事件時進行危機管理的正負(fù)作用，通過具體的案例分析和模擬真實媒體采訪演練使學(xué)員掌握相關(guān)能力，從而有效地處理危機事件中的媒體溝通。電話：01084785478郵箱：service@.cn網(wǎng)址：.cn北京康全格林信息技術(shù)服務(wù)有限公司上海瑞邁企業(yè)管理咨詢有限公司北京云帆滄海科技文化發(fā)展有限公司北京云帆滄?？萍嘉幕l(fā)展有限公司是為企業(yè)提供安全技術(shù)服務(wù)的專業(yè)安全咨詢機構(gòu)。以

4、國內(nèi)一線安全專家為咨詢顧問，集中優(yōu)秀博士生、碩士生為中堅力量，以實踐為檢驗咨詢服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為各類企業(yè)提供專業(yè)的安全咨詢服務(wù)。率先提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，獨立研發(fā)了實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、scis系統(tǒng)、trust協(xié)同法、四象限調(diào)研法、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列理論。培訓(xùn)項目：安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則培訓(xùn)對象：中高層安全管理人員課時：2天培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)執(zhí)行力的4大障礙（意識障礙關(guān)、行為障礙關(guān)、制度障礙關(guān)、方

5、法障礙關(guān)）、安全生產(chǎn)執(zhí)行力6項黃金法則（引導(dǎo)正確安全觀念的途徑，安全規(guī)劃中的前瞻與落實，安全目標(biāo)的控制、實現(xiàn)與考核，事故應(yīng)對中存在的關(guān)鍵性因素，班組現(xiàn)場管理中的規(guī)范與執(zhí)行，習(xí)慣性違章的習(xí)慣與改變）、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的4個原則。電話：01062370098網(wǎng)址：北京上海瑞邁咨詢（RMS）是一家專業(yè)的安全健康環(huán)境2012.01.indd1262012.1.111:28:55PM2012.01總第125期MODERNOCCUPATIONALSA

6、FETY127深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司服務(wù)臺培訓(xùn)信息InfmationDesk上海擷果商務(wù)咨詢有限公司上海擷果商務(wù)咨詢有限公司是專注于流程工業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險咨詢服務(wù)提供商。提供軟件、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，深圳幫助客戶識別重大風(fēng)險采取成本效益理想的方法控制風(fēng)險。咨詢師來自于著名的流程工業(yè)企業(yè)、工程公司及科研院校，具有安全評價師和Tv安全工程師等專業(yè)資質(zhì)，對風(fēng)險管理及技術(shù)有著豐富的實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。培訓(xùn)項目：危險與可操作性分析組長培訓(xùn)（HAZ

7、OPLeader）時間：3月13?16日地點：上海培訓(xùn)內(nèi)容：為什么要做HAZOP、工藝危害分析（PHA）簡介、HAZOP技術(shù)、危害識別案例、HAZOP記錄、HAZOP流程、HAZOP領(lǐng)導(dǎo)技巧、HAZOP高級話題。培訓(xùn)對象：石化企業(yè)工程師、現(xiàn)場管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場操作的人員及相應(yīng)管理人員，制造企業(yè)的HSE人員。培訓(xùn)特色：大型案例實踐、大量案例實踐，深入討論、點評、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享。電話：02160752772郵箱：mark

8、eting@網(wǎng)址：“英國職業(yè)安全與健康考試委員會（NEBOSH）”授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，致力于各個行業(yè)領(lǐng)域的健康、安全、環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)公司。專業(yè)的HSE團隊成員來源于不同行業(yè)，具有國際、國內(nèi)大公司HSE管理背景，擁有豐富的現(xiàn)場HSE管理和監(jiān)督經(jīng)驗，為企業(yè)提供安全管理咨詢和培訓(xùn)。培訓(xùn)項目：國際通用職業(yè)安全與健康證書（EHS）與風(fēng)險管理顧問公司。秉承專業(yè)精神為客戶提供增值服務(wù)和解決方案。在過去3年中，主要采用HAZOP和LOPA等方法，完成了15

9、0多個項目、工廠的工藝危害分析（PHA）工作；為2000多名工程師及管理人員提供了PHA及安全相關(guān)科目的培訓(xùn)；與多家大型跨國公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為其國內(nèi)供應(yīng)商提供全面的EHS支持服務(wù)，協(xié)助12家國內(nèi)民營上市企業(yè)按照國際認(rèn)可的EHS管理實踐全面提升EHS的管理水平。培訓(xùn)項目：工藝危害分析組長培訓(xùn)（PHALeaderTraining）時間：2月22?24日地點：上海培訓(xùn)特色：這是RMS推出的成熟課程，目前已有1200多名專業(yè)人員接受

10、過本課程的培訓(xùn)，并根據(jù)他們的反饋進行了持續(xù)改進。采用錄像、分組實例練習(xí)和互動點評等方式，注重案例分析、實踐經(jīng)驗分享和實際工作的應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容：重點學(xué)習(xí)HAZOP與LOPA方法及風(fēng)險控制策略、編制高質(zhì)量的分析報告、如何領(lǐng)導(dǎo)PHA小組開展工作并成為優(yōu)秀的PHA組長、新建和擴建項目的PHA工作、PHA復(fù)審的要求及任務(wù)、建議措施的跟蹤完成、PHA與其它工藝安全管理要素的關(guān)系。培訓(xùn)對象：流程工廠涉及生產(chǎn)、維修和項目建設(shè)的負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師。電話：