人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板（人力資源管理）

1、弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板孫宗虎鄒曉春編著（一）職位說(shuō)明書模板一......................................................................................43（二）職位說(shuō)明書模板二................................................

2、......................................45（三）職位說(shuō)明書模板三......................................................................................46（四）職位說(shuō)明書模板四......................................................................

3、................47（五）職位說(shuō)明書模板五......................................................................................49九、員工招聘計(jì)劃執(zhí)行工具與模板..............................................................................50（一）人員需求申

4、請(qǐng)表..........................................................................................50（二）招聘工作計(jì)劃表..........................................................................................51（三）招聘費(fèi)用估算表..............

5、............................................................................52（四）應(yīng)聘人員登記表..........................................................................................52（五）員工招聘實(shí)施細(xì)則.............................

6、.........................................................53十、面試管理執(zhí)行工具與模板......................................................................................57（一）面試綜合考核表..................................................

7、........................................57（二）專業(yè)面試考核表..........................................................................................58（三）面試成績(jī)?cè)u(píng)定表..................................................................

8、........................58（四）面試錄用通知書..........................................................................................59（五）面試與甄選細(xì)則..................................................................................

9、........60十一、錄用管理執(zhí)行工具與模板..................................................................................62（一）新員工報(bào)到程序表......................................................................................62（二）新員工試用考察表..

10、....................................................................................62（三）員工試用期鑒定表......................................................................................63（四）新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表........................

11、..............................................................64十二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程與工作細(xì)化..........................................................................65（一）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程...................................................

12、...........................65（二）技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置..............................................................................66（三）營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程設(shè)置..............................................................................67（四）行政

13、人員培訓(xùn)課程設(shè)置..............................................................................68十三、職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與工作模板..................................................................69（一）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表..................................

14、................................................69（二）員工職業(yè)生涯規(guī)劃表..................................................................................70（三）員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃表............................................................

15、..............71（四）員工職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)則..............................................................................72十四、績(jī)效評(píng)估工作執(zhí)行工具與模板..........................................................................74（一）通用考核指標(biāo)表.........

16、.................................................................................74（二）試用期員工考評(píng)表......................................................................................75（三）績(jī)效面談?dòng)涗洷?...........................

17、..............................................................76（四）績(jī)效改進(jìn)紀(jì)錄表..........................................................................................76十五、各類人員績(jī)效考核方案模板.......................................

18、.......................................77（一）銷售人員績(jī)效考核方案..............................................................................77（二）車間主任績(jī)效考核方案.........................................................................

19、.....79（三）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核方案..............................................................................80（四）班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案..................................................................................82十六、薪酬管理方案設(shè)計(jì)與模板..........