營銷策劃部職責(zé)

1、營銷策劃部部門職責(zé)營銷策劃部部門職責(zé)一、策劃一、策劃1、前期策劃：1.1項(xiàng)目策劃期間市場調(diào)查1.2項(xiàng)目可行性（經(jīng)濟(jì)）分析1.3樓盤市場定位（含客戶及價(jià)格定位）建議1.4戶型設(shè)計(jì)建議1.5物業(yè)發(fā)展建議1.6銷售總體戰(zhàn)略建議1.7銷售執(zhí)行方案建議1.8賣點(diǎn)組合方案1.9媒體宣傳方案2、銷售策劃2.1銷售階段分析、總結(jié)2.2市場調(diào)查方案制定2.3階段性營銷方案調(diào)整2.4銷售廣告評估3、活動方案策劃3.1活動營銷方案4、形象策劃4.1全面營銷方

2、案4.2包裝展示方案1、根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的年、季、月銷售資金回收計(jì)劃，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員。2、制定欠款回收計(jì)劃，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員。四、工作協(xié)調(diào)四、工作協(xié)調(diào)1、內(nèi)部協(xié)調(diào)：1.1不定期對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。1.2按時(shí)召開每周周會，每月總結(jié)會，及時(shí)掌握銷售情況及客戶反饋的信息，做到相互交流。1.3組織銷售人員不斷學(xué)習(xí)，不斷的經(jīng)驗(yàn)交流，使銷售人員樹立起主人翁及團(tuán)隊(duì)精神。1.4與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)詳細(xì)了解物業(yè)公司提供的