新時期優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策

1、新時期優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策口孫麗娟許繼集團有限公司謄薹墨【摘要】企業(yè)資產管理共涵蓋了固定資產管理、無形資產管理，不斷強化現(xiàn)代企業(yè)資產管理，已經成為了當前迫切需要完成的任務目標。筆者根據(jù)自身工作經驗，首先對企業(yè)資產管理內涵進行了概述，其次提出了優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策?！娟P鍵詞】企業(yè)資產；固定資產；無形資產；管理對策隨著現(xiàn)代市場競爭的日漸激烈，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的生存、發(fā)展，應重視自身財務管理工作，在專業(yè)的資產管理理論基礎上對工作中發(fā)生的相

2、關問題有效處理。因為資產管理是企業(yè)運營中的核心部分，對企業(yè)所有管理起到前提保障作用，高效完善的資產管理可以防止資源的大量浪費，降低資產運行成本，增強資產利用率。一、企業(yè)資產管理內涵企業(yè)資產管理共有固定資產管理與無形資產管理兩種類型，這兩種管理類型在企業(yè)整體管理工作中占據(jù)重要地位，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，所以應加強重視資產管理工作，提高資產管理水平。1固定資產固定資產在企業(yè)中發(fā)揮著關鍵性的作用，其管理水平的高低與企業(yè)的生存發(fā)展有著緊密

3、的聯(lián)系。這主要是因為固定資產是企業(yè)發(fā)展中的基石，決定了企業(yè)的生產水平，是企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。此外，固定資產在我國各企業(yè)中占據(jù)比例非常大，要想實現(xiàn)效益最大化目標，就必須及時有效的管理好固定資產。2無形資產無形資產指的是企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產。無形資產共有以下幾種特點：無實性、價值不穩(wěn)定性、長久性、特定性。在分類上，無形資產種類繁多，比如，技術類無形資產、信息類無形資產、標識類無形資產、

4、聲譽類無形資產以及作品類無形資產。在形式上，無形資產是企業(yè)資產中的核心部分，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展以及競爭實力的提升具有重要的現(xiàn)實意義。二、優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策1優(yōu)化固定資產管理首先，健全相關的管理制度；構建一套完善的固定資產管理責任制，強化資產全過程管理，比如，固定資產管理辦法、廢舊資產處置管理辦法、出租資產管理辦法等，準確劃分相關管理者的職責與義務。設置專門的資產管理部門，擔任固定資產購置、報損、處置工作，財務部門必須在拿到資產管理部

5、門開出的手續(xù)后方可收付款，對固定資產進行賬務處理。其次，做好固定資產賬實核算工作；固定資產增減都必須有相應的書面憑據(jù)，確保固定資產驗收單、轉讓單、報廢單、調撥單的規(guī)范整齊性。財務部門應做好固定資產的賬務核算工作，資產管理部門應做好固定資產的實物賬、卡片賬的登記工作，資產使用部門應遵循“誰使用，誰保管、誰負責”的原則，確立相關的領導者與責任人。應進行定期盤點，保證賬實相符。然后，應借助先進的ERP系統(tǒng)進行資產管理；同定資產在企業(yè)整體資產中

6、所占比例較大，品種類型較多，單憑手：I：的操作方式對固定資產進行整理統(tǒng)計已經滿足不了現(xiàn)代管理工作的要求，并且還會削弱固定資產管理水平與效率，所以，應盡快構建先進的固定資產管理系統(tǒng)，推動固定資產管理信息化建設進程。先進的ERP系統(tǒng)，不只在資產管理部門與財務部門各自建立一套卡片臺賬，更將資產管理部門與財務部門的資產管理聯(lián)動起來，讓固定資產管理人員與財務人員使用同一管理系統(tǒng)來操作，實現(xiàn)對固定資產管理數(shù)據(jù)實時共享和動態(tài)管理。最后，資產管理應與預

7、算管理相結合，年初上報本年資產采購計劃，計劃管理部門統(tǒng)籌現(xiàn)有資產的使用、調劑和配置情況后，下發(fā)本年資產采購計劃，資產管理部門嚴格按照計劃執(zhí)行，提高資產購置的效率。同時，財務人員應發(fā)揮固定資產價值監(jiān)督作用，參與固定資產的全過程管理，確保固定資產的安全保值增值。2優(yōu)化無形資產管理首先，構建完善的無形資產管理制度；由于無形資產管理屬于新興事物，所以，有不少企業(yè)中并未構建無形資產管理制度，有的企業(yè)雖存在無形資產管理制度，但還十分單一、缺乏系統(tǒng)性

8、。無形資產管理制度應做到可操作，對價值的計量人賬要可量化，購置、轉讓、報廢、處置、評估手續(xù)要完善。其次，以“統(tǒng)一領導、歸口管理”的原則構建專業(yè)的無形資產管理機構；要想全面、系統(tǒng)的管理好無形資產，要求企業(yè)必須構建專業(yè)的無形資產管理機構。該機構的主要職責任務是對企業(yè)現(xiàn)行的無形資產管理制度合理改進完善，通過相關的法規(guī)制度規(guī)范無形資產全過程管理，并且，選聘優(yōu)秀的人員擔任無形資產管理工作。另外，加快人力資源管理制度建設；企業(yè)無形資產的主要承載者是

9、企業(yè)員工，特別是擔任無形資產工作的人員，所以無形資產與人力資源有著密切的關系，無形資產質量好壞與經營管理水平高低完全取決于人力資源的水平與素質。如，專利權、經營機密、商標權等各類無形資產均由素質水平高的人員創(chuàng)造出來的?？梢?，最好人力資源管理工作對無形資產管理的重要性。企業(yè)應積極構建激勵、約束相結合的人力資源管理制度，對人員采用組織激勵、情感激勵、培訓激勵等方法手段，鼓勵相關人員將自身潛能全面發(fā)揮，留住人才。企業(yè)應從技術手段和管理措施等多

10、方面人手，做好無形資產保護和保密工作。安排專業(yè)的人員管理企業(yè)專有技術、配方、特殊工藝等無形資產，以防丟失和被竊。產權交易過程中，要加強無形資產的安全防衛(wèi)，加強對專有技術、計算機軟件、營銷網絡等商業(yè)秘密的保護，采用先進高效的手段維護自身無形資產的安全，防止因泄密而造成無形資產流失。三、結論綜上所述可知，資產管理是企業(yè)資產管理人結合管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券及其他金融產品的投資管理服務的行為

11、。企業(yè)資產管理的內涵十分豐富，對企業(yè)生存與發(fā)展起到了決定性的作用。參考文獻：[1]楊長英試析企業(yè)的無形資產管理Ⅱ]中國總會計師，2009年04期l2】謝春艷淺談如何加強企業(yè)固定資產管理o】現(xiàn)代商業(yè)，2010年3O期chfna6Ⅷ∞suJ，d口|885新時期優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策口孫麗娟許繼集團有限公司謄薹墨【摘要】企業(yè)資產管理共涵蓋了固定資產管理、無形資產管理，不斷強化現(xiàn)代企業(yè)資產管理，已經成為了當前迫切需要完成的任務目標。筆者根據(jù)自身

12、工作經驗，首先對企業(yè)資產管理內涵進行了概述，其次提出了優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策?！娟P鍵詞】企業(yè)資產；固定資產；無形資產；管理對策隨著現(xiàn)代市場競爭的日漸激烈，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的生存、發(fā)展，應重視自身財務管理工作，在專業(yè)的資產管理理論基礎上對工作中發(fā)生的相關問題有效處理。因為資產管理是企業(yè)運營中的核心部分，對企業(yè)所有管理起到前提保障作用，高效完善的資產管理可以防止資源的大量浪費，降低資產運行成本，增強資產利用率。一、企業(yè)資產管理內涵企業(yè)資產管

13、理共有固定資產管理與無形資產管理兩種類型，這兩種管理類型在企業(yè)整體管理工作中占據(jù)重要地位，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，所以應加強重視資產管理工作，提高資產管理水平。1固定資產固定資產在企業(yè)中發(fā)揮著關鍵性的作用，其管理水平的高低與企業(yè)的生存發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。這主要是因為固定資產是企業(yè)發(fā)展中的基石，決定了企業(yè)的生產水平，是企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。此外，固定資產在我國各企業(yè)中占據(jù)比例非常大，要想實現(xiàn)效益最大化目標，就必

14、須及時有效的管理好固定資產。2無形資產無形資產指的是企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產。無形資產共有以下幾種特點：無實性、價值不穩(wěn)定性、長久性、特定性。在分類上，無形資產種類繁多，比如，技術類無形資產、信息類無形資產、標識類無形資產、聲譽類無形資產以及作品類無形資產。在形式上，無形資產是企業(yè)資產中的核心部分，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展以及競爭實力的提升具有重要的現(xiàn)實意義。二、優(yōu)化企業(yè)資產管理的對策1優(yōu)化固定資產管理首先，健全相關

15、的管理制度；構建一套完善的固定資產管理責任制，強化資產全過程管理，比如，固定資產管理辦法、廢舊資產處置管理辦法、出租資產管理辦法等，準確劃分相關管理者的職責與義務。設置專門的資產管理部門，擔任固定資產購置、報損、處置工作，財務部門必須在拿到資產管理部門開出的手續(xù)后方可收付款，對固定資產進行賬務處理。其次，做好固定資產賬實核算工作；固定資產增減都必須有相應的書面憑據(jù)，確保固定資產驗收單、轉讓單、報廢單、調撥單的規(guī)范整齊性。財務部門應做好固

16、定資產的賬務核算工作，資產管理部門應做好固定資產的實物賬、卡片賬的登記工作，資產使用部門應遵循“誰使用，誰保管、誰負責”的原則，確立相關的領導者與責任人。應進行定期盤點，保證賬實相符。然后，應借助先進的ERP系統(tǒng)進行資產管理；同定資產在企業(yè)整體資產中所占比例較大，品種類型較多，單憑手：I：的操作方式對固定資產進行整理統(tǒng)計已經滿足不了現(xiàn)代管理工作的要求，并且還會削弱固定資產管理水平與效率，所以，應盡快構建先進的固定資產管理系統(tǒng)，推動固定資

17、產管理信息化建設進程。先進的ERP系統(tǒng)，不只在資產管理部門與財務部門各自建立一套卡片臺賬，更將資產管理部門與財務部門的資產管理聯(lián)動起來，讓固定資產管理人員與財務人員使用同一管理系統(tǒng)來操作，實現(xiàn)對固定資產管理數(shù)據(jù)實時共享和動態(tài)管理。最后，資產管理應與預算管理相結合，年初上報本年資產采購計劃，計劃管理部門統(tǒng)籌現(xiàn)有資產的使用、調劑和配置情況后，下發(fā)本年資產采購計劃，資產管理部門嚴格按照計劃執(zhí)行，提高資產購置的效率。同時，財務人員應發(fā)揮固定資產

18、價值監(jiān)督作用，參與固定資產的全過程管理，確保固定資產的安全保值增值。2優(yōu)化無形資產管理首先，構建完善的無形資產管理制度；由于無形資產管理屬于新興事物，所以，有不少企業(yè)中并未構建無形資產管理制度，有的企業(yè)雖存在無形資產管理制度，但還十分單一、缺乏系統(tǒng)性。無形資產管理制度應做到可操作，對價值的計量人賬要可量化，購置、轉讓、報廢、處置、評估手續(xù)要完善。其次，以“統(tǒng)一領導、歸口管理”的原則構建專業(yè)的無形資產管理機構；要想全面、系統(tǒng)的管理好無形資

19、產，要求企業(yè)必須構建專業(yè)的無形資產管理機構。該機構的主要職責任務是對企業(yè)現(xiàn)行的無形資產管理制度合理改進完善，通過相關的法規(guī)制度規(guī)范無形資產全過程管理，并且，選聘優(yōu)秀的人員擔任無形資產管理工作。另外，加快人力資源管理制度建設；企業(yè)無形資產的主要承載者是企業(yè)員工，特別是擔任無形資產工作的人員，所以無形資產與人力資源有著密切的關系，無形資產質量好壞與經營管理水平高低完全取決于人力資源的水平與素質。如，專利權、經營機密、商標權等各類無形資產均由

20、素質水平高的人員創(chuàng)造出來的?？梢姡詈萌肆Y源管理工作對無形資產管理的重要性。企業(yè)應積極構建激勵、約束相結合的人力資源管理制度，對人員采用組織激勵、情感激勵、培訓激勵等方法手段，鼓勵相關人員將自身潛能全面發(fā)揮，留住人才。企業(yè)應從技術手段和管理措施等多方面人手，做好無形資產保護和保密工作。安排專業(yè)的人員管理企業(yè)專有技術、配方、特殊工藝等無形資產，以防丟失和被竊。產權交易過程中，要加強無形資產的安全防衛(wèi)，加強對專有技術、計算機軟件、營銷網絡

21、等商業(yè)秘密的保護，采用先進高效的手段維護自身無形資產的安全，防止因泄密而造成無形資產流失。三、結論綜上所述可知，資產管理是企業(yè)資產管理人結合管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券及其他金融產品的投資管理服務的行為。企業(yè)資產管理的內涵十分豐富，對企業(yè)生存與發(fā)展起到了決定性的作用。參考文獻：[1]楊長英試析企業(yè)的無形資產管理Ⅱ]中國總會計師，2009年04期l2】謝春艷淺談如何加強企業(yè)固定資產管理o】現(xiàn)