施工現(xiàn)場安全管理的探討

1、130科技資訊科技資訊SCIENCE同時也是維護社會安定團結促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基本條件是社會文明程度的重要標志。1施工現(xiàn)場安全生產存在的問題施工現(xiàn)場是施工生產因素的集中點也是建筑產品最終形成的場所施工現(xiàn)場安全管理的內容大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)由于生產設施的臨時性作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機械設備的流動性造成施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2、首先從人的因素來說一方面企業(yè)大部分施工人員來自于農村文化層次不高沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓相關知識缺乏安全意識淡薄。另一方面部分企業(yè)安全管理人員對安全管理認識不足存在著重進度、輕安全的錯誤思想有的心存僥幸冒險蠻干。其次從物的方面來講有的企業(yè)舍不得增加安全投入安全措施費用沒有保障。更有甚者一些企業(yè)對陳舊老化機械設備維修、更新不及時造成帶病運轉。第三從環(huán)境因素來說有的企業(yè)對作業(yè)場地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認識不足造成一些隱患不能及時發(fā)現(xiàn)

3、和排除。第四有的企業(yè)內部管理不到位制度和崗位責任流于形式施工現(xiàn)場安全工作處于盲從和無序狀態(tài)。2采取有力措施認真加強施工現(xiàn)場安全管理提高人的安全素質控制和改善物的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場安全管理的重點也是預防與避免傷亡事故、保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。為有效地將生產因素的狀態(tài)控制好在實施安全管理過程中必須處理好安全與危險、安全與質量、安全與速度、安全與效益五種關系堅持預防為主安全第一管生產者管安全全員、全過程、全方位、全天候狠抓安全管

4、理注意總結不斷提高安全管理水平等五項管理原則。在貫徹好以上原則的同時還要采取切實有力措施認真加強對施工現(xiàn)場的安全管理。一是必須對施工人員進行安全知識教育和培訓。二是要加強企業(yè)內部安全管理人員的素質和安全意識教育培訓建立起一支高水平的安全管理隊伍逐步走向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化的健康發(fā)展軌道。三是要積極保障和增加安全投入使用合格的安全防護用品配備必要的檢測儀器進行定期和不定期的檢查同時對一些陳舊老化設備及時進行設備改造和技術更新。四是加強公

5、司對項目部的管理切實貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定。五是要嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制做到責任到人考核到位獎懲明確。六是要加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度。施工安全是一項復雜而細致的專業(yè)技術管理工作施工要遵循科學規(guī)律、強化安全法規(guī)意識。通過對施工現(xiàn)場的人、物、環(huán)境等多方面因素的全面了解掌握和控制實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理目標創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。3項目安全管理制度建立與運行要做好施工項目的安全管理首先要建立起完善的安

6、全管理體系。工程施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分包括為制定、實施、審核和保持“安全第一預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。搞好項目施工安全生產領導是關鍵。建立健全以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理保證體系組織機構是項目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則項目負責人為安全生產的第一負責人各項目應成立安全管

7、理小組配備專職安全一人并將班組長兼職安全員。3.1編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對要安全生產有原側要要求外凡重大分項工程分別由施工隊、項目經理部編制安全技術措施措施要有針對性。3.2安全技術交底由項目總工程師向項目技術負責人交底技術負責人向施工隊各專業(yè)施工員交底施工隊各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。3.3特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行特證上崗。4安全管理應采取的方法和措

8、施要做好安全管理工作首先要重視安全管理工作建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度其次針對施工現(xiàn)場安全管理做到事前控制、做好事中控制嚴格執(zhí)行安全管理的程序第三實行動態(tài)管理、體系安全管理成效。①政府應勇于挑起對農民工的安全基礎教育責任。農民工應有一個準入制度的約束從農民轉化為建筑工人也應有一個過程。②大力培育專業(yè)勞務公司把零散的農民工納入有序的勞務公司對勞務公司進行資質評定、資格評審。通過勞務公司使得勞務工達到第二級的安全教育使得勞務工掌握專業(yè)的安全

9、技術知識和安全政策法規(guī)等。③建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度。安全管理應根據(jù)國家、地方安全生產法律、法規(guī)、標準建立工程施工的安全生產責任制度安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。④施工現(xiàn)場安全管理的控制方法。建設工程施工過程中做好安全管理的關鍵在于做到控制和做好事中控制嚴格執(zhí)行安全事故陷患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產規(guī)定和實際情況針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險

10、性較大的專項施工方案予以審查。事中控制是根據(jù)施工安全檢查標準的內容針對施工過程的安全事故隱患進行檢查。5結語安全管理是一個系統(tǒng)的工程僅僅依靠施工企業(yè)是不夠的。應通過對工人安全教育提高主動防護意識并保證安全防護投和措施的到位。安全管理人員有責任、有義務履行法律、法規(guī)規(guī)定的安全管理工作做好施工現(xiàn)場安全管理工作減少由于安全事故的發(fā)生給國家和人民造成的經濟損失。參考文獻[1]張景林崔國璋.安全系統(tǒng)工程[M].北京:煤炭工業(yè)出版社2002.[2]

11、國家安全生產監(jiān)督管理局政策法規(guī)司.安全文化新論[M].北京:煤炭工業(yè)出版社2002.施工現(xiàn)場安全管理的探討楊國志(電白縣建筑安裝工程公司廣東茂名525400)摘要:針對目前建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題分析了進行建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性和理論依據(jù)并提出了安全管理的具體措施。關鍵詞:建筑施工現(xiàn)場管理中圖分類號:TU74文獻標識碼:A文章編號:16723791(2008)08(b)013001130科技資訊科技資訊SCIENCE同時也

12、是維護社會安定團結促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基本條件是社會文明程度的重要標志。1施工現(xiàn)場安全生產存在的問題施工現(xiàn)場是施工生產因素的集中點也是建筑產品最終形成的場所施工現(xiàn)場安全管理的內容大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)由于生產設施的臨時性作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機械設備的流動性造成施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先從人的因素來說一方面企業(yè)大部分施工人員

13、來自于農村文化層次不高沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓相關知識缺乏安全意識淡薄。另一方面部分企業(yè)安全管理人員對安全管理認識不足存在著重進度、輕安全的錯誤思想有的心存僥幸冒險蠻干。其次從物的方面來講有的企業(yè)舍不得增加安全投入安全措施費用沒有保障。更有甚者一些企業(yè)對陳舊老化機械設備維修、更新不及時造成帶病運轉。第三從環(huán)境因素來說有的企業(yè)對作業(yè)場地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認識不足造成一些隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。第四有的企業(yè)內部管理不到位制度和崗

14、位責任流于形式施工現(xiàn)場安全工作處于盲從和無序狀態(tài)。2采取有力措施認真加強施工現(xiàn)場安全管理提高人的安全素質控制和改善物的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場安全管理的重點也是預防與避免傷亡事故、保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。為有效地將生產因素的狀態(tài)控制好在實施安全管理過程中必須處理好安全與危險、安全與質量、安全與速度、安全與效益五種關系堅持預防為主安全第一管生產者管安全全員、全過程、全方位、全天候狠抓安全管理注意總結不斷提高安全管理水平等五項管理原

15、則。在貫徹好以上原則的同時還要采取切實有力措施認真加強對施工現(xiàn)場的安全管理。一是必須對施工人員進行安全知識教育和培訓。二是要加強企業(yè)內部安全管理人員的素質和安全意識教育培訓建立起一支高水平的安全管理隊伍逐步走向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化的健康發(fā)展軌道。三是要積極保障和增加安全投入使用合格的安全防護用品配備必要的檢測儀器進行定期和不定期的檢查同時對一些陳舊老化設備及時進行設備改造和技術更新。四是加強公司對項目部的管理切實貫徹落實《中華人民共和

16、國安全生產法》的有關規(guī)定。五是要嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制做到責任到人考核到位獎懲明確。六是要加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度。施工安全是一項復雜而細致的專業(yè)技術管理工作施工要遵循科學規(guī)律、強化安全法規(guī)意識。通過對施工現(xiàn)場的人、物、環(huán)境等多方面因素的全面了解掌握和控制實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理目標創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。3項目安全管理制度建立與運行要做好施工項目的安全管理首先要建立起完善的安全管理體系。工程施工現(xiàn)場安全生產管理體系是

17、施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分包括為制定、實施、審核和保持“安全第一預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。搞好項目施工安全生產領導是關鍵。建立健全以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理保證體系組織機構是項目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則項目負責人為安全生產的第一負責人各項目應成立安全管理小組配備專職安全一人并將班組長兼職安全員

18、。3.1編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對要安全生產有原側要要求外凡重大分項工程分別由施工隊、項目經理部編制安全技術措施措施要有針對性。3.2安全技術交底由項目總工程師向項目技術負責人交底技術負責人向施工隊各專業(yè)施工員交底施工隊各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。3.3特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行特證上崗。4安全管理應采取的方法和措施要做好安全管理工作首先要重視安全管理工作

19、建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度其次針對施工現(xiàn)場安全管理做到事前控制、做好事中控制嚴格執(zhí)行安全管理的程序第三實行動態(tài)管理、體系安全管理成效。①政府應勇于挑起對農民工的安全基礎教育責任。農民工應有一個準入制度的約束從農民轉化為建筑工人也應有一個過程。②大力培育專業(yè)勞務公司把零散的農民工納入有序的勞務公司對勞務公司進行資質評定、資格評審。通過勞務公司使得勞務工達到第二級的安全教育使得勞務工掌握專業(yè)的安全技術知識和安全政策法規(guī)等。③建立科學、系統(tǒng)

20、的安全管理制度。安全管理應根據(jù)國家、地方安全生產法律、法規(guī)、標準建立工程施工的安全生產責任制度安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。④施工現(xiàn)場安全管理的控制方法。建設工程施工過程中做好安全管理的關鍵在于做到控制和做好事中控制嚴格執(zhí)行安全事故陷患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產規(guī)定和實際情況針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案予以審查。事中控制是根

21、據(jù)施工安全檢查標準的內容針對施工過程的安全事故隱患進行檢查。5結語安全管理是一個系統(tǒng)的工程僅僅依靠施工企業(yè)是不夠的。應通過對工人安全教育提高主動防護意識并保證安全防護投和措施的到位。安全管理人員有責任、有義務履行法律、法規(guī)規(guī)定的安全管理工作做好施工現(xiàn)場安全管理工作減少由于安全事故的發(fā)生給國家和人民造成的經濟損失。參考文獻[1]張景林崔國璋.安全系統(tǒng)工程[M].北京:煤炭工業(yè)出版社2002.[2]國家安全生產監(jiān)督管理局政策法規(guī)司.安全文化