施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

1、萬方數(shù)據(jù)(膏唱隊(duì)橫1施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，對(duì)促進(jìn)挽回施工行業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。固定資產(chǎn)管理是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的熏要內(nèi)釋。我國施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理歷繞了較長的發(fā)展歷程，逐漸走上了規(guī)施化道路。目前施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理基本做到了賬、卡、物相符，并在此慕礎(chǔ)上形成了一系列的規(guī)章管理制度。各種固定資產(chǎn)管理軟件的開發(fā)相應(yīng)用也使固定資產(chǎn)管理工作有了更先進(jìn)和科學(xué)的予段。但是，固定資產(chǎn)管理也一直是

2、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管盟中的郁瑞環(huán)節(jié)。盡管政府機(jī)構(gòu)提出加強(qiáng)我罔施工企業(yè)的阻定資產(chǎn)管理的要求，但收敢不盡如人意。如管珊不菁、家底不靖、流失嚴(yán)重、利用率低等問題的存在，其原因除了固定資產(chǎn)管理內(nèi)容及其環(huán)節(jié)錨梅復(fù)雜的自身照回外，還有歷史情草、管理體制建設(shè)等許多方酣的原因。尤其需要指出的是施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理模式滯后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理方法句手段已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)今施工企業(yè)改革與發(fā)展的需要。因此，研究闊定資產(chǎn)的管珊問翩，需要從分析深層次的原因和管理中的難

3、點(diǎn)認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理工作的容觀性和規(guī)律性?！?、施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的主要問題1.制度層面建設(shè)簿椅。施工企業(yè)的固定資產(chǎn)種類繁多，一般分為:房26口河南李仁獻(xiàn)屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、其他回走資產(chǎn)等。部分施工企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)來規(guī)定統(tǒng)一的歸口管理，職能分散，職責(zé)不捕，使人們形成了輕管理、重投入、1重視貨吊資金、輕視實(shí)物資產(chǎn)的現(xiàn)念，缺乏嚴(yán)密的、系統(tǒng)的管理制度，是固定資產(chǎn)管理由亂的一個(gè)重要原因。2.財(cái)務(wù)處理方法不當(dāng)，管理方法陳舊。現(xiàn)在有幌施工

4、企業(yè)為了虛增利潤、資產(chǎn)，不實(shí)行固定資產(chǎn)折舊制度，既不利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，也不符合成本核算的要求。另外，由于沒有規(guī)定回定資產(chǎn)的使用年限，施工企業(yè)的朋定資產(chǎn)往往不能及時(shí)報(bào)廢處理，導(dǎo)致出現(xiàn)固定資產(chǎn)老化，價(jià)值不真實(shí)的現(xiàn)象。3.資產(chǎn)利用率低。在回定資產(chǎn)購置上缺乏統(tǒng)籌兼規(guī)劃和科學(xué)論證，部門之間埠求“小麗金爭設(shè)備、爭投資、3重復(fù)購置，導(dǎo)致低妓使用對(duì)大型貴囊儀器，只重預(yù)算安排，不重實(shí)物管理，難以做到集中管理、調(diào)劑余缺、資源共亭，固定資產(chǎn)在有般的使用

5、期內(nèi)不能得到充分利用井發(fā)揮應(yīng)有的效能，從而造成資產(chǎn)的閑置和梅費(fèi)。4.資產(chǎn)的使用監(jiān)控缺位。部分屬于施工企業(yè)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)，如場地、房屋、設(shè)備等長期被無償利用，如利用企業(yè)的廠房、設(shè)備進(jìn)行外包加工，利用學(xué)校的房凰辦班、培訓(xùn)等，加快了固定資產(chǎn)的損耗.而收入?yún)s歸小團(tuán)體所有還有部分工級(jí)單位為本單位利益對(duì)外出租、出借企業(yè)的房廉、設(shè)鋸等，這些都使企業(yè)資產(chǎn)受到嚴(yán)囊損失。二、加強(qiáng)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策回定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性、常業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，加強(qiáng)

6、固定資產(chǎn)管理必須堅(jiān)持管理規(guī)甜、制度嚴(yán)格、責(zé)任明確、方法科學(xué)的原則，促進(jìn)管理思想、管理方法以及管理手段的改革與創(chuàng)新，使固定資產(chǎn)管理納入規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的軌道。1.建立完善科學(xué)的管理機(jī)制。建立科學(xué)的管理機(jī)制、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與配合，形成完善的固定資產(chǎn)管理體系，是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)罔定資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管現(xiàn)統(tǒng)…的體制保詆。國有資產(chǎn)管理部門作為一級(jí)職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作后勤處等職能部門作為二級(jí)管理單位分別對(duì)設(shè)備、房E重建筑等進(jìn)行