應(yīng)屆生入職培訓(xùn)ppt

1、2015年應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn),讓員工與企業(yè)一起成長,東莞立亞達(dá)電子有限公司,目錄 Contents,,*,培訓(xùn)目的,,,,讓其了解企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道，展示公司的發(fā)展?jié)摿叭瞬爬砟睿嵘龖?yīng)屆生與公司共同成長的意愿。,通過培訓(xùn)加快應(yīng)屆畢業(yè)生從“學(xué)生”到“職業(yè)人士”的身份轉(zhuǎn)變。提升職業(yè)化意識與職業(yè)技能。,1,2,4,3,讓新員工了解企業(yè)的發(fā)展歷程、文化、理念等，提供討論交流的平臺，緩解初入公司的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。,幫助新員工

2、了解行業(yè)知識及產(chǎn)品知識，熟悉公司產(chǎn)品制造流程。,*,培訓(xùn)形式,知識類,產(chǎn)品知識職業(yè)規(guī)劃,技能,崗位實(shí)習(xí)崗位輪崗考核評估,態(tài)度,拓展訓(xùn)練課堂講授座談交流文體活動,公司簡介,立亞達(dá)集團(tuán)公司于1997年成立于東莞市石排鎮(zhèn)沙角工業(yè)區(qū)，是一家集研發(fā)、制造為一體快速發(fā)展的港資企業(yè)。為滿足發(fā)展需要，現(xiàn)分別在廣西、湖南、菲律賓設(shè)有三個分工廠。公司總部現(xiàn)擁有員工400余人，占地面積約11000平方米。現(xiàn)公司下屬有三個事業(yè)體：五金部、電子部和精

3、密加工事業(yè)部。為提升行業(yè)規(guī)范化及社會責(zé)任感，公司已于2002年通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證， 2011年通過ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理體系。 主要客戶為國際頂級的電源制造公司及相關(guān)領(lǐng)域國際知名廠家，主要產(chǎn)品有：高頻變壓器、濾波器、電感等；電源金屬外殼、電源散熱片、彈片、變壓器鐵夾、橋架、端子板等電源和變壓器五金配件；以及汽摩配件等精密機(jī)加工零件等。,公司理念,公司理念,經(jīng)營理念：“打拚今天，共享未來” 。 公

4、司秉承“雙贏”之經(jīng)營原則，與我們的供應(yīng)商，客戶以及業(yè)界各位同仁一起----打拚今天，共享未來！品質(zhì)政策為：安全------堅持不懈 品質(zhì)------持續(xù)改善 效率------不斷提高 服務(wù)------超乎期許倡導(dǎo)理念： “以人為本”之用人理念 公司在經(jīng)營發(fā)展過程中，努力營造尊重人才的氣氛，努力改善人才發(fā)展的環(huán)境，努力創(chuàng)造人才成

5、長的條件，使之人盡其才，才盡其用； 工作中建立下級服從上級，上級指導(dǎo)和服務(wù)下級的管理關(guān)系，生活中建立互助友愛、風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)奮斗的親朋關(guān)系，并樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的價值觀念；,企業(yè)使命,企業(yè)實(shí)力,組織結(jié)構(gòu)圖,,*,職位體系,,認(rèn)知,,,,,,,職業(yè)化訓(xùn)練,自我認(rèn)知與定位,時間管理,壓力與情緒管理,有效溝通,職業(yè)道德,職業(yè)化訓(xùn)練由人力資源部組織協(xié)調(diào)實(shí)施。,*,職位規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃的個人要點(diǎn)一、個體的自我定位。每個大學(xué)生要

6、對自己有一個客觀、全面的了解，擺正自己的位置，相信自己的實(shí)力。二、職業(yè)目標(biāo)的確定。在校期間每個大學(xué)生都會對自己以后的工作有一個相對的預(yù)期，往往忽視了對年齡及發(fā)展的考慮，就業(yè)目標(biāo)定的過高，過于理想化。切忌“這山望著那山高”、“猴子下山”。三、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展史一個復(fù)雜的、持續(xù)的過程。我們每個人都應(yīng)該知道自己適合做什么？應(yīng)該做什么？以及怎樣實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。,職位規(guī)劃,職業(yè)目標(biāo)建議（崗位方面）一、三個月熟悉相關(guān)各崗位的基本運(yùn)作二、半

7、年時間基本可以獨(dú)立承擔(dān)工作三、一年時間開始承擔(dān)具體的管理或技術(shù)工作四、兩年時間成長為優(yōu)秀的中基層管理技術(shù)人員五、三年……………………………………,*,職位晉升,*,學(xué)習(xí) Study,,,,,,,規(guī)章制度,人事制度,考勤制度,晉升制度,生產(chǎn)制度,薪酬制度,入職培訓(xùn)由人力資源部組織。,*,規(guī)章制度,人事制度公司成員上班期間應(yīng)儀表整潔、大方。 工作時間“五不”禁止使用公司電話打私人電話或聊天，包括打入的電話。接聽電

8、話應(yīng)及時，同事不在需代接電話重要電話作好接聽記錄。公司電腦只能用于工作，上班時間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲或上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。公司成員應(yīng)在每天的工作時間開始前和結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。做好防火、防盜、防事故，下班或辦公室無人時，關(guān)好門窗，切斷電源，尤其要注意用電設(shè)備，如空調(diào)、打印機(jī)等。對于違反上述辦公室管理制度對公司或

9、團(tuán)隊造成不良影響的，按照公司相關(guān)規(guī)定給予50 -500罰款處理。,*,規(guī)章制度,考勤制度1）明確規(guī)定正常的工作時間，按時進(jìn)入工作崗位，不能準(zhǔn)時進(jìn)崗者，均須提前告知人事部或辦理請假手續(xù)；2）本司任何人員之出勤均須有明確記錄，即上下班打卡。任何代打卡和被代打卡均屬違規(guī)行為，凡因個人疏忽未能及時打卡而實(shí)際確實(shí)有上班者，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)之《聯(lián)絡(luò)單》形式報人事處給予補(bǔ)卡，每人每月有三次補(bǔ)卡機(jī)會，超三次者，一律按10元/人/次收取補(bǔ)卡費(fèi)。如不處理

10、考勤異常者，將按曠工處理。如因公外出，均須填寫《外出申請單》，人事?lián)藛芜M(jìn)行考勤登記，不能提供《外出申請單》且未打卡者，按曠工處理。3）請假，因故不能出勤者，須提前辦理請假手續(xù)，獲準(zhǔn)后方可。如因故不能出勤，而又無法提前辦理請假者，得及時告知人事部，爾后補(bǔ)辦手續(xù)。4）無故不出勤而又無合理理由，且未辦理請假手續(xù)者，則按曠工處理。5）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工10天者，視為自動離廠。6）未達(dá)辭工（職）時效，擅自離開本司且不準(zhǔn)時上班者

11、，視為自動離廠；7）自動離廠者視為自動放棄與本司的一切權(quán)利（包括不享受薪資結(jié)算權(quán)力），其后續(xù)行為一律與本司無關(guān)；8）連續(xù)三天（包含三天）曠工的員工由該員工所在部門直接上級以聯(lián)絡(luò)單方式提出，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報人力資源部核查，待人力資源部需調(diào)查審核通過后做出相應(yīng)的處理；,*,規(guī)章制度,考勤制度A、作息時間：B、加班：加班費(fèi)具體計算方式由人資課根據(jù)《勞動法》制定；任何人不得在加班申請單核準(zhǔn)后無故不加班

12、，違者按曠工處理；加班時數(shù)以0.5H為一單位，未滿0.5H不予計算加班工時，滿0.5H不足1H者，以0.5H計；上班、休假期間須保證電話暢通，方便隨時聯(lián)絡(luò)；,*,薪酬、晉升制度,總經(jīng)理,*,成長 grow,,,,,專業(yè)知識,產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,行業(yè)知識,基礎(chǔ)知識,專業(yè)類崗位專業(yè)知識技能培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施。財務(wù)類、管理類實(shí)習(xí)生專業(yè)知識培訓(xùn)按崗位要求實(shí)施。,*,實(shí)操 In field,,,,,,,產(chǎn)品流程,產(chǎn)品種類,生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,品質(zhì)

13、檢測,實(shí)驗(yàn)研究,在輪崗時應(yīng)特別注意知識產(chǎn)權(quán)保密。,產(chǎn)品知識,,*,產(chǎn)品知識,生產(chǎn)制度,開工前 了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項；工作中 檢查勞動防護(hù)用品穿戴、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全裝置是否完好，按照機(jī)械操作流程工作；完工后 應(yīng)將機(jī)械開關(guān)、電器開關(guān)等關(guān)好；整理好辦公用品和工具，放在指定地點(diǎn)；危險物品應(yīng)存放在指定場所，填寫使用記錄；,*,團(tuán)結(jié)solidarity,,,,,,,拓展訓(xùn)練,集體訓(xùn)練,團(tuán)隊游戲,溝通游戲,合作

14、游戲,勝利之墻,拓展訓(xùn)練由人力資源部及相關(guān)部門組織。主要培養(yǎng)紀(jì)律意識、團(tuán)隊意識、合作意識、溝通意識等。,*,考核與評估,,,,,,,,,,,,,,,,技能類培訓(xùn),,,,知識類培訓(xùn)采用筆試方式考核,態(tài)度類培訓(xùn),知識類培訓(xùn),技能類培訓(xùn)采用實(shí)際操作及工作評定、資格評定等考評,態(tài)度類培訓(xùn)采用工作述職、直接上級評鑒，360考核等方式考評,*,Work or Life,,,工作,,當(dāng)你的才華撐不起你的野心時，請靜好好學(xué)習(xí)！下心來,,生活,,,,成