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文檔簡(jiǎn)介
1、2015年應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn),讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng),東莞立亞達(dá)電子有限公司,目錄 Contents,,*,培訓(xùn)目的,,,,讓其了解企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道,展示公司的發(fā)展?jié)摿叭瞬爬砟?,提升?yīng)屆生與公司共同成長(zhǎng)的意愿。,通過(guò)培訓(xùn)加快應(yīng)屆畢業(yè)生從“學(xué)生”到“職業(yè)人士”的身份轉(zhuǎn)變。提升職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)技能。,1,2,4,3,讓新員工了解企業(yè)的發(fā)展歷程、文化、理念等,提供討論交流的平臺(tái),緩解初入公司的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。,幫助新員工
2、了解行業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品知識(shí),熟悉公司產(chǎn)品制造流程。,*,培訓(xùn)形式,知識(shí)類,產(chǎn)品知識(shí)職業(yè)規(guī)劃,技能,崗位實(shí)習(xí)崗位輪崗考核評(píng)估,態(tài)度,拓展訓(xùn)練課堂講授座談交流文體活動(dòng),公司簡(jiǎn)介,立亞達(dá)集團(tuán)公司于1997年成立于東莞市石排鎮(zhèn)沙角工業(yè)區(qū),是一家集研發(fā)、制造為一體快速發(fā)展的港資企業(yè)。為滿足發(fā)展需要,現(xiàn)分別在廣西、湖南、菲律賓設(shè)有三個(gè)分工廠。公司總部現(xiàn)擁有員工400余人,占地面積約11000平方米?,F(xiàn)公司下屬有三個(gè)事業(yè)體:五金部、電子部和精
3、密加工事業(yè)部。為提升行業(yè)規(guī)范化及社會(huì)責(zé)任感,公司已于2002年通過(guò)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證, 2011年通過(guò)ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理體系。 主要客戶為國(guó)際頂級(jí)的電源制造公司及相關(guān)領(lǐng)域國(guó)際知名廠家,主要產(chǎn)品有:高頻變壓器、濾波器、電感等;電源金屬外殼、電源散熱片、彈片、變壓器鐵夾、橋架、端子板等電源和變壓器五金配件;以及汽摩配件等精密機(jī)加工零件等。,公司理念,公司理念,經(jīng)營(yíng)理念:“打拚今天,共享未來(lái)” 。 公
4、司秉承“雙贏”之經(jīng)營(yíng)原則,與我們的供應(yīng)商,客戶以及業(yè)界各位同仁一起----打拚今天,共享未來(lái)!品質(zhì)政策為:安全------堅(jiān)持不懈 品質(zhì)------持續(xù)改善 效率------不斷提高 服務(wù)------超乎期許倡導(dǎo)理念: “以人為本”之用人理念 公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,努力營(yíng)造尊重人才的氣氛,努力改善人才發(fā)展的環(huán)境,努力創(chuàng)造人才成
5、長(zhǎng)的條件,使之人盡其才,才盡其用; 工作中建立下級(jí)服從上級(jí),上級(jí)指導(dǎo)和服務(wù)下級(jí)的管理關(guān)系,生活中建立互助友愛、風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)奮斗的親朋關(guān)系,并樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的價(jià)值觀念;,企業(yè)使命,企業(yè)實(shí)力,組織結(jié)構(gòu)圖,,*,職位體系,,認(rèn)知,,,,,,,職業(yè)化訓(xùn)練,自我認(rèn)知與定位,時(shí)間管理,壓力與情緒管理,有效溝通,職業(yè)道德,職業(yè)化訓(xùn)練由人力資源部組織協(xié)調(diào)實(shí)施。,*,職位規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃的個(gè)人要點(diǎn)一、個(gè)體的自我定位。每個(gè)大學(xué)生要
6、對(duì)自己有一個(gè)客觀、全面的了解,擺正自己的位置,相信自己的實(shí)力。二、職業(yè)目標(biāo)的確定。在校期間每個(gè)大學(xué)生都會(huì)對(duì)自己以后的工作有一個(gè)相對(duì)的預(yù)期,往往忽視了對(duì)年齡及發(fā)展的考慮,就業(yè)目標(biāo)定的過(guò)高,過(guò)于理想化。切忌“這山望著那山高”、“猴子下山”。三、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展史一個(gè)復(fù)雜的、持續(xù)的過(guò)程。我們每個(gè)人都應(yīng)該知道自己適合做什么?應(yīng)該做什么?以及怎樣實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。,職位規(guī)劃,職業(yè)目標(biāo)建議(崗位方面)一、三個(gè)月熟悉相關(guān)各崗位的基本運(yùn)作二、半
7、年時(shí)間基本可以獨(dú)立承擔(dān)工作三、一年時(shí)間開始承擔(dān)具體的管理或技術(shù)工作四、兩年時(shí)間成長(zhǎng)為優(yōu)秀的中基層管理技術(shù)人員五、三年……………………………………,*,職位晉升,*,學(xué)習(xí) Study,,,,,,,規(guī)章制度,人事制度,考勤制度,晉升制度,生產(chǎn)制度,薪酬制度,入職培訓(xùn)由人力資源部組織。,*,規(guī)章制度,人事制度公司成員上班期間應(yīng)儀表整潔、大方。 工作時(shí)間“五不”禁止使用公司電話打私人電話或聊天,包括打入的電話。接聽電
8、話應(yīng)及時(shí),同事不在需代接電話重要電話作好接聽記錄。公司電腦只能用于工作,上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲或上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng),任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。公司成員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。做好防火、防盜、防事故,下班或辦公室無(wú)人時(shí),關(guān)好門窗,切斷電源,尤其要注意用電設(shè)備,如空調(diào)、打印機(jī)等。對(duì)于違反上述辦公室管理制度對(duì)公司或
9、團(tuán)隊(duì)造成不良影響的,按照公司相關(guān)規(guī)定給予50 -500罰款處理。,*,規(guī)章制度,考勤制度1)明確規(guī)定正常的工作時(shí)間,按時(shí)進(jìn)入工作崗位,不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)崗者,均須提前告知人事部或辦理請(qǐng)假手續(xù);2)本司任何人員之出勤均須有明確記錄,即上下班打卡。任何代打卡和被代打卡均屬違規(guī)行為,凡因個(gè)人疏忽未能及時(shí)打卡而實(shí)際確實(shí)有上班者,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)之《聯(lián)絡(luò)單》形式報(bào)人事處給予補(bǔ)卡,每人每月有三次補(bǔ)卡機(jī)會(huì),超三次者,一律按10元/人/次收取補(bǔ)卡費(fèi)。如不處理
10、考勤異常者,將按曠工處理。如因公外出,均須填寫《外出申請(qǐng)單》,人事?lián)藛芜M(jìn)行考勤登記,不能提供《外出申請(qǐng)單》且未打卡者,按曠工處理。3)請(qǐng)假,因故不能出勤者,須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),獲準(zhǔn)后方可。如因故不能出勤,而又無(wú)法提前辦理請(qǐng)假者,得及時(shí)告知人事部,爾后補(bǔ)辦手續(xù)。4)無(wú)故不出勤而又無(wú)合理理由,且未辦理請(qǐng)假手續(xù)者,則按曠工處理。5)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天者,視為自動(dòng)離廠。6)未達(dá)辭工(職)時(shí)效,擅自離開本司且不準(zhǔn)時(shí)上班者
11、,視為自動(dòng)離廠;7)自動(dòng)離廠者視為自動(dòng)放棄與本司的一切權(quán)利(包括不享受薪資結(jié)算權(quán)力),其后續(xù)行為一律與本司無(wú)關(guān);8)連續(xù)三天(包含三天)曠工的員工由該員工所在部門直接上級(jí)以聯(lián)絡(luò)單方式提出,經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)人力資源部核查,待人力資源部需調(diào)查審核通過(guò)后做出相應(yīng)的處理;,*,規(guī)章制度,考勤制度A、作息時(shí)間:B、加班:加班費(fèi)具體計(jì)算方式由人資課根據(jù)《勞動(dòng)法》制定;任何人不得在加班申請(qǐng)單核準(zhǔn)后無(wú)故不加班
12、,違者按曠工處理;加班時(shí)數(shù)以0.5H為一單位,未滿0.5H不予計(jì)算加班工時(shí),滿0.5H不足1H者,以0.5H計(jì);上班、休假期間須保證電話暢通,方便隨時(shí)聯(lián)絡(luò);,*,薪酬、晉升制度,總經(jīng)理,*,成長(zhǎng) grow,,,,,專業(yè)知識(shí),產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,行業(yè)知識(shí),基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)類崗位專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施。財(cái)務(wù)類、管理類實(shí)習(xí)生專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)按崗位要求實(shí)施。,*,實(shí)操 In field,,,,,,,產(chǎn)品流程,產(chǎn)品種類,生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,品質(zhì)
13、檢測(cè),實(shí)驗(yàn)研究,在輪崗時(shí)應(yīng)特別注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密。,產(chǎn)品知識(shí),,*,產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)制度,開工前 了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項(xiàng);工作中 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全裝置是否完好,按照機(jī)械操作流程工作;完工后 應(yīng)將機(jī)械開關(guān)、電器開關(guān)等關(guān)好;整理好辦公用品和工具,放在指定地點(diǎn);危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在指定場(chǎng)所,填寫使用記錄;,*,團(tuán)結(jié)solidarity,,,,,,,拓展訓(xùn)練,集體訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)游戲,溝通游戲,合作
14、游戲,勝利之墻,拓展訓(xùn)練由人力資源部及相關(guān)部門組織。主要培養(yǎng)紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)、溝通意識(shí)等。,*,考核與評(píng)估,,,,,,,,,,,,,,,,技能類培訓(xùn),,,,知識(shí)類培訓(xùn)采用筆試方式考核,態(tài)度類培訓(xùn),知識(shí)類培訓(xùn),技能類培訓(xùn)采用實(shí)際操作及工作評(píng)定、資格評(píng)定等考評(píng),態(tài)度類培訓(xùn)采用工作述職、直接上級(jí)評(píng)鑒,360考核等方式考評(píng),*,Work or Life,,,工作,,當(dāng)你的才華撐不起你的野心時(shí),請(qǐng)靜好好學(xué)習(xí)!下心來(lái),,生活,,,,成
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