新聘應屆畢業(yè)生入職培訓計劃

1、新聘應屆畢業(yè)生入職培訓計劃新聘應屆畢業(yè)生入職培訓計劃電影《天下無賊》中黎叔曾說：“21世紀，什么最貴？人才”。隨著企業(yè)對人才梯隊建設的重視程度逐步提高，越來越多的企業(yè)（特別是大型企業(yè)）將選拔人才，培養(yǎng)人才的目光投向了國內(nèi)各高校的應屆畢業(yè)生。據(jù)統(tǒng)計，在2005年已落實工作單位的應屆畢業(yè)生中，有74%加入了遍布全國的各企業(yè)機構。由于應屆畢業(yè)生的心態(tài)未受“污染”，學習、接受能力和可塑性強，未來對企業(yè)的忠誠度較高，所以，其中的優(yōu)秀者已經(jīng)成為了企

2、業(yè)競相爭取的“香饃饃”，很多企業(yè)通過自身的品牌影響力，周密細致的招聘攻勢搶奪優(yōu)秀生源，例如寶潔、華為這些企業(yè)已經(jīng)將應屆畢業(yè)生的招聘、培訓、培養(yǎng)作為企業(yè)的重要工作來執(zhí)行。但是，未來的人才引進來了，如何將他們參加工作時的第一堂課做好、做細，使其能快速完成學生到企業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變呢？筆者二人曾在多家大型企業(yè)中從事培訓的推動、組織、管理工作，也組織、策劃、實施了不同企業(yè)新聘應屆畢業(yè)生的入職培訓活動。在此，結(jié)合歷次應屆畢業(yè)生培訓中的所想、所做、所得

3、，將我們的一些心得與關注的細節(jié)進行歸納與整合，完整的提供給廣大的培訓界同仁共同分享。（由于眾所周知的原因，我們隱去了涉及企業(yè)隱私的部分，但基本保持了內(nèi)容的完整性，希望大家見諒！）任何一次成功的培訓，都和周密的安排、充分的準備、細節(jié)的把握分不開，應屆畢業(yè)生入職培訓也是如此，就過程來說，高校畢五、分配培訓學生上崗分配上崗培訓的確定在準備階段，需要做好及注意以下幾方面：1、協(xié)調(diào)溝通非常重要。做好CPS之后，組織召開參與部門專題會議，明確各自分

4、工，介紹本屆所聘畢業(yè)生的基本結(jié)構和情況，了解參與部門對畢業(yè)生培訓的思路，進行疑難問題解答等。與會人員最好是部門經(jīng)理，也可以是由其指派的部門人員，在會議結(jié)束時，由各參會人員共同會簽CPS，確認各自職責。2、關注培訓教材的準備，培訓組織者必須和授課講師充分溝通，因培訓對象的特殊性，教材也不能一成不變，培訓講師需要對教材作進一步的檢討，培訓組織者根據(jù)學員情況進行一定的指導。最后形成的教材要盡量詳實、能切實幫到學生未來的工作，避免空洞、務虛情況

5、的產(chǎn)生。3、培訓場地需要進行一定的布置。將企業(yè)口號、歡迎、勵志標語用醒目的方式表現(xiàn)出來，營造良好的學習氛圍。4、不要忽視了對接待人員的培訓。學生對企業(yè)的第一印象非常重要，接待人員作為企業(yè)的第一個窗口對學生心態(tài)的影響力不容忽視，接待人員的語言，體姿、著裝應干凈、利索，具備真誠的微笑，解答學生問題時注意分寸和尺度，不帶個人色彩。筆者就曾經(jīng)遇到因為接待人員態(tài)度不好，處理不當，沒有正確對待學生剛到新地點的陌生感，導致發(fā)生學生因這一原因在培訓中途