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1、股權(quán)智慧廣州卓愛(ài)1股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制設(shè)計(jì)股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制設(shè)計(jì)一、哪些人才能作為合伙人?一、哪些人才能作為合伙人?1、什么人才是合伙人?公司股權(quán)的持有人,主要包括合伙人團(tuán)隊(duì)(創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人)、員工與外部顧問(wèn)(期權(quán)池)與投資方。其中,合伙人是公司最大的貢獻(xiàn)者與股權(quán)持有者。既有創(chuàng)業(yè)能力,又有創(chuàng)業(yè)心態(tài),有35年全職投入預(yù)期的人,是公司的合伙人。這里主要要說(shuō)明的是合伙人是在公司未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能全職投入預(yù)期的人,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
2、是經(jīng)過(guò)公司所有合伙人一起努力一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后才能實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于中途退出的聯(lián)合創(chuàng)始人,在從公司退出后,不應(yīng)該繼續(xù)成為公司合伙人以及享有公司發(fā)展的預(yù)期價(jià)值。合伙人之間是[長(zhǎng)期][強(qiáng)關(guān)系]的[深度]綁定。2、哪些人不應(yīng)該成為公司的合伙人?請(qǐng)神容易送神難,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該慎重按照合伙人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放股權(quán)。(1)資源承諾者很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期,可能需要借助很多資源為公司的發(fā)展起步,這個(gè)時(shí)候最容易給早期的資源承諾者許諾過(guò)多股權(quán),把資源承諾者變成公司合伙人。
3、股權(quán)智慧廣州卓愛(ài)3給早期普通員工發(fā)放股權(quán),一方面,公司股權(quán)激勵(lì)成本很高。另一方面,激勵(lì)效果很有限。在公司早期,給單個(gè)員工發(fā)5%的股權(quán),對(duì)員工很可能都起不到激勵(lì)效果,甚至認(rèn)為公司是在忽悠、畫(huà)大餅,起到負(fù)面激勵(lì)。但是,如果公司在中后期(比如,B輪融資后)給員工發(fā)放激勵(lì)股權(quán),很可能5%股權(quán)解決500人的激勵(lì)問(wèn)題,且激勵(lì)效果特好。二、合伙人股權(quán)如何分配?二、合伙人股權(quán)如何分配?1、早期創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配設(shè)計(jì)主要牽扯到兩個(gè)本質(zhì)問(wèn)題:一個(gè)是如何利用
4、一個(gè)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)保證創(chuàng)始人對(duì)公司的控制力,另一個(gè)是通過(guò)股權(quán)分配幫助公司獲取更多資源,包括找到有實(shí)力的合伙人和投資人。2、股權(quán)分配規(guī)則盡早落地。許多創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭一起拼,不會(huì)考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權(quán),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候公司的股權(quán)就是一張空頭支票。等到公司的錢(qián)景越來(lái)越清晰、公司里可以看到的價(jià)值越來(lái)越大時(shí),早期的創(chuàng)始成員會(huì)越來(lái)越關(guān)心自己能夠獲取到的股份比例,而如果在這個(gè)時(shí)候再去討論股權(quán)怎么分,很容易
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