論交通部門財務預算準確程度的提高策略

1、THEORYRESEARCH匪翳固論交通部門財務預算準確程度的提高策略隨著我國交通事業(yè)的迅猛發(fā)展，特別是地鐵、高鐵等新興交通方式的建設，我國交通部門的經營發(fā)展和財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)。當前交通部門已將財務預算作為企業(yè)財務工作的重要內容運用于實踐中，但在實際運用過程中的準確程度還須提高。筆者闡述了財務預算的地位及作用分析了交通部門的財務預算存在的問題并對提高交通部門財務預算的準確性提出幾點建議性措施以期對我國交通事業(yè)發(fā)展有所促進。一、財務

2、預算的地位及作用財務預算從宏觀上看它通過預算，來實現(xiàn)資源合理分配運作高度協(xié)同、目標有效貫徹經營持續(xù)改善競爭力穩(wěn)步上升的目標。從具體方面來說它是通過對資金流、資產和效益的預算，以會計表格及財務文件的形式為企業(yè)決策提供參考，使經營目標被明細話資金使用和運作合理有效。財務預算能夠對企業(yè)資源分配使用進行規(guī)劃通過財務預算將企業(yè)經營與未來目標相聯(lián)系，圍繞企業(yè)核心目標而展開經營，使企業(yè)工作人員提高效率完成自己本職工作，進而使企業(yè)經營的整體效率得到提高

3、。財務預算有助于內部控制的加強。它可以作為內部控制的有效調節(jié)方式將財務預算思想應用到企業(yè)運營中。預算管理的整個過程需要全員參與、各司其職互相監(jiān)督、及時反饋另外還須制定一套能夠執(zhí)行并有效果的監(jiān)督機制讓預算管理能夠切實地發(fā)揮作用。當前，我國交通運輸行業(yè)正處在加快現(xiàn)代交通運輸業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵時期。尤其是成品油稅費改革和地鐵作為新興的城市交通工具在交通網絡中的比重增加等新政策新情況的出現(xiàn)，使我國交通部門的財務體制和預算管理模式受到了嚴峻挑戰(zhàn)

4、。二、影響交通部門財務預算準確性的因素(一)預算目標和長期發(fā)展目標存在一定的差異交通部門根據(jù)戰(zhàn)略愿景來制定財務預算財務預算與戰(zhàn)略愿景應是相吻合的。但是我國交通部門預算目標與戰(zhàn)略目標間存在不小的差距，各部門領導對企業(yè)戰(zhàn)略愿景認識不夠到位，對形式的認知不清晰對機遇的把握能力不夠風險規(guī)避能力薄弱，容易損害企業(yè)的利益。(二)預算做不到及時反饋企業(yè)預算工作不能只憑借對未來經濟形勢的預測，但不能排除有預算編制沒有考慮到的情形發(fā)生企業(yè)如果不能及時進行

5、預算反饋，如果市場環(huán)境發(fā)生意想不到的變動，就會因為反應的滯后而錯過最佳的市場時機影響財務預算的實施效果。(三)預算的執(zhí)行過程缺乏有效的監(jiān)督機制各級交通部門的預算管理應該是由各部門領導集體討論共同進行商議，各個部門共同參與財務預算的制定企業(yè)預算執(zhí)行才能得到有效監(jiān)督，但是當下交通部門的預算執(zhí)行還沒有行之有效的監(jiān)督機制加以配套，影響了預算的準確程度。(四)預算的實施條件不健全由于交通部門的鐵路施工等企業(yè)長期粗放性、經驗性管理，導致在預算的■黃

6、憶凌編制上對以往經驗過分依賴未能充分考慮到外部客觀環(huán)境和內部施工條件的差異使得實際執(zhí)行與財務預算有一定偏離使財務預算有效指導功能的實現(xiàn)打了折扣。三、提高交通部門財務預算有效性的策略(一)提高財務預算考評體制的科學性會計期末，應全面考核各部門和單位的預算執(zhí)行情況。根據(jù)考核結果進行獎懲時，不僅要考慮到業(yè)績與預算編制數(shù)的差異，還要根據(jù)各部門的作用制定一個獎勵方案的系數(shù)來鼓勵各部門在制訂預算時放棄保守，追求先進性。對于預算制定難度較大的部門，獎

7、勵系數(shù)要相對大一些，以此來鼓勵員工提高預算編制的科學性、先進性，以及有效執(zhí)行預算的能力。(二)提高財務預算編制的科學性根據(jù)企業(yè)以前年度預算經驗對企業(yè)基本支出和項目支出進行嚴格界定和區(qū)分。對基本支出要嚴格控制其定額核定，是預算資金分配更加透明、公平和科學。對項目支出，要在排序、分類、審核的同時增強項目預算編制的前瞻能力與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相一致。企業(yè)各業(yè)務部門應積極組織預算編制并加大執(zhí)行力度對預算業(yè)務事由加強審批執(zhí)行情況要及時反饋j單位對本

8、部門預算在執(zhí)行中的偏差進行分析并以此為基礎實施日常管理控制。(三)將審計監(jiān)督貫穿于預算的全過程交通部門提高財務預算準確程度201312總第125期111匿疆固園THEORYRESEARCH淺析我國企業(yè)會計核算存在的問題及對策作為會計工作的一項基本職能，會計核算是把一定時期內的企業(yè)生產經營發(fā)生的費用，按照發(fā)生地點與其性質分類歸結、匯總和核算。它的作用十分重要能十分清晰的反映經濟業(yè)務中的收支情況并且作出相應的歸納，使企業(yè)形成完善的財務管理系

9、統(tǒng)。核算結果同時作為一項經濟信息的來源，使企業(yè)以此為參考做出正確的準確的市場判斷。我國中型、小型企業(yè)都存在類似的核算問題。我們詳細介紹這類問題，并且探討這類問題出現(xiàn)的原因和不同的解決策略。一、企業(yè)會計核算中容易存在的問題相對于一些小型企業(yè)來說。中大型企業(yè)在會計核算上的管理制度相對規(guī)范但仍然存在一些潛在的問題，但是相比之下，中小型企業(yè)的問題嚴重并且相對明顯，我們就以下幾方面來探討會計核算中出現(xiàn)的幾點問題。1會計工作人員自身能力不足。某些會

10、計機構和其聘用的會計人員不符■鐘瑤合基本的會計工作標準，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)十分嚴重。即便有會計人員也大都不是專業(yè)人員根本達不到會計核算的基本要求，更有甚者根本不設會計機構。某些公司雖然有其會計機構，但這些會計機構分工不明，難以發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的根源。有些企業(yè)平時不設會計機構也不聘請會計人員而是在需要會計核算的時候會聘用一些兼職人員這種非專業(yè)的會計核算本身就存在很大的問題和隱患。2企業(yè)會計核算落實不到位。企要轉變審計觀念抓好預算編制審計和預

11、算執(zhí)行審計。特別是加大對資金支出結構的審計，增強預算約束力以抑制財務資金使用中的超預算現(xiàn)象。另外，可以從預算執(zhí)行結果出發(fā)，對預算執(zhí)行進行全過程審計促進完善財務預算管理進一步規(guī)范。有關財務管理者應敢于負責，同時加強專項資金的管理確保建設資金應用的合理性。(四)開展零基預算，建設系統(tǒng)政策庫財務預算管理，相關政策法規(guī)的支持必不可少。交通部門人員經費和公用經費有政策規(guī)定的應嚴格遵守政策法規(guī)。對于交通部門的相關政策規(guī)定要進行規(guī)范整理將其整編收集到

12、政策庫中對于與交通部門發(fā)展不相適宜的政策要及時更行和修訂，以加強法規(guī)政策的適用性。預算編制要進～步科學細化，制定方式向零基預算模式進行轉變，對預算支出的績效考核要加以進一步完善相關評價制度配套措施也要加以完善。這樣預算管理才能適合交通行業(yè)的實踐發(fā)展。12中國總會計師月刊(五)強化財務監(jiān)督，提高資金的安全性年度預算收支應當就加以認真和詳實的編制，上報上級部門審核后加以確定。確定后對于國家政策調整帶來的預算改變應給予調整。在財務預算管理中交

13、通企業(yè)各部門應對審計積極配合用審計手段，改善財務管理工作提高預算管理的規(guī)范程度使審計監(jiān)督的把關作用往前移動，對預算執(zhí)行、專項資金和重點項目等要積極進行內部審計。(六)強化地方資金與日常管理養(yǎng)護支出的控制日常運營中的資金支付如果涉及到的項目為文明樣板路建設和大修保養(yǎng)項目等，其內容為計量支付、工程變更支付、監(jiān)理審計等有關合同支付的，審計人員和監(jiān)理人員要根據(jù)實際工程量，據(jù)實加以計算來驗收審核已竣工的工程并出具工程支付報表簽訂完畢支付證書后，要

14、經過財務科、規(guī)劃科和相關業(yè)務科室，一塊進行審查并確認后才能送到領導處審批，才能進行資金撥付流程。日常養(yǎng)護經費的撥付需要根據(jù)養(yǎng)護項目預算編制的計劃和相關考核結果按照月份，向各養(yǎng)護工作單位進行撥付。(七)提高科學理財能力，提高預算管理人員素質為促進交通事業(yè)的快速發(fā)展交通部門的財務預算管理應重視資本運作，存量資產要被盤活，資金籌措與調度能力要得到加強事后監(jiān)控要轉變?yōu)槭虑邦A測、事中監(jiān)管與事后績效考核的動態(tài)控制。有效發(fā)揮企業(yè)自身的調控能力，防止資