企業(yè)家的文化涵養(yǎng)是鑄就企業(yè)成功的關(guān)鍵

1、【企業(yè)文化】CorporateCulture20J2m‘馴fd瓤394礙jJ企業(yè)家的文化涵養(yǎng)是鑄就企業(yè)成功的關(guān)鍵張建華(浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。浙江杭州310053)摘要：投資者可能只會(huì)考慮市場商業(yè)創(chuàng)新或機(jī)制創(chuàng)新但其實(shí)最重要的還是看企業(yè)的領(lǐng)袖和創(chuàng)造人的文化涵養(yǎng)。過去十年內(nèi)能成功的企業(yè)家，放到今天就未必能成功。企業(yè)家們普遍認(rèn)為，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難有許多曾風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)家由于始終抱著企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的心態(tài)，不思進(jìn)取，結(jié)果郁紛紛落馬。成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)是

2、不僅參與競爭，而且善于競爭，經(jīng)營理念能與時(shí)俱進(jìn)，這均與企業(yè)家的文化涵養(yǎng)有關(guān)。關(guān)鍵詞：企業(yè)家；文化涵養(yǎng)；企業(yè)成就；關(guān)鍵中圖分類號(hào)：F2729文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：】O【)o一8772(2012)07—013102一、重商觀念是孕育企業(yè)成功的文化基因的經(jīng)營規(guī)模和管理模式。時(shí)至今171，經(jīng)過改革開放以來30多年的商品經(jīng)濟(jì)實(shí)踐檢驗(yàn)和印證，浙商人的重商思想更加根深蒂同。做牛意、當(dāng)老板、開公司、辦企業(yè)，這些財(cái)富之夢和人生之夢。對浙商人來說太司空見

3、慣了。許多企業(yè)主正在努力追求著實(shí)踐著。正是這種特有的價(jià)值觀念，孕育了規(guī)模龐大的民營經(jīng)濟(jì)和隊(duì)伍龐大的企業(yè)家群體。企業(yè)觀察家楊軼清如此評價(jià)：”浙商的厲害，主要小是叱咤風(fēng)云的名人大家。而是深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容。浙商是當(dāng)今中國人氣晟旺的財(cái)富軍團(tuán)，人數(shù)之眾，比例之高，分布之廣行業(yè)之寬，都在全幽首旌一指。”浙江人素有的商業(yè)傳統(tǒng)以及浙江歷史文化精神中濃厚的商業(yè)氣息是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它為浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了豐厚的人力資本。二、務(wù)

4、實(shí)精神鑄就企業(yè)成功的基礎(chǔ)以葉適為代表的永嘉學(xué)派主張“義利并存”，注重功利，明確指出“既見功利則道義者乃無用之虛語爾”，主張“功利與仁義并存”。再如永康學(xué)派創(chuàng)始人陳亮提侗功利和經(jīng)世致用他主張把道德與事功、動(dòng)機(jī)與效果統(tǒng)一起來；強(qiáng)調(diào)知識(shí)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性，主張“道在物中、學(xué)以適用”和“行重于知”。受這峰思想和觀念的影響以及浙江悠久的商業(yè)傳統(tǒng)熏陶。浙江人形成了注蓖功利、講究實(shí)際、重視實(shí)業(yè)、不尚空談的世俗化傾向和致富沖動(dòng)。改革開放后一日外部環(huán)境提供

5、了適宜的自南空氣，在這一獨(dú)特的區(qū)域文化熏陶下的浙商人就爆發(fā)出了無窮的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、不好高駑遠(yuǎn)浙商人以其特有的理性和務(wù)實(shí)在立足于現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)卜，獨(dú)辟蹊徑。探索一條獨(dú)特而有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。浙商人是務(wù)實(shí)的、最講究實(shí)效的，他們豐重的不是什么是最好的、最現(xiàn)代的、最高級的，而是什么是最適合自己的。小商品是小，但與人民生活息息相關(guān)人們的物質(zhì)和文化生活離不開它們它”J經(jīng)久不衰其有特別長的產(chǎn)晶生命周期；它們都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。最適

6、合地方傳統(tǒng)l，藝優(yōu)勢，適合浙江人多、耕地面積少的特點(diǎn)；適合于中小企業(yè)三、開放意識(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心浙江商人具有較強(qiáng)的開放意識(shí)，這客觀上與浙江所處的地理自然環(huán)境密切相關(guān)。一方面，地處沿海，浙fr商人孕育的文化具有鮮明的海洋文化特征——冒險(xiǎn)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新同時(shí)又使浙江商人較早地接受了資本主義生產(chǎn)方式和商業(yè)文明；另一方面是南于浙扛自然資源缺乏人均耕地面積少，人地矛盾突出構(gòu)成了浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬約束。這進(jìn)一步強(qiáng)化了浙江商人的開放意識(shí)，使浙江人很

7、早就走上了外向型牛存之路。在浙江永康有一句久傳的順幾溜：“府府縣縣不離康。離康不是好地方”，反映了永康商人的足跡之廣。素有“百1_之鄉(xiāng)”美稱的東陽歷來就有能工巧匠走街串巷外出謀生的傳統(tǒng)?！盁o寧不成市”的“寧波幫”更是走南闖北，聞名全罔。正是這種強(qiáng)烈的開放意識(shí)使浙江商人在改革開放后率先走向全國，F(xiàn)拓市場；紛紛走冉國廣J，向世界市場進(jìn)軍，編織了一張遍及傘球的浙江產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。也正是這種強(qiáng)烈的開放意識(shí)使浙江商人不斷超越自己使浙江民營經(jīng)濟(jì)保持了

8、強(qiáng)勁活力和后勁。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，國內(nèi)通貨緊締、內(nèi)需不旺時(shí)，浙江的商人卻充分利用1日內(nèi)因外兩個(gè)市場和兩種資源，經(jīng)濟(jì)仍是一路順暢快速發(fā)展。浙江區(qū)域文化及，￡熏陶下的浙江商人是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取之不竭、用之不盡的重要資源，是浙江民企持續(xù)發(fā)展的核心力量。四、審時(shí)度勢的經(jīng)營理念是“克敵制勝”的謀略知№要轉(zhuǎn)瑤!升級，首先是企業(yè)家的理念要轉(zhuǎn)變。企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗問主要依靠科技進(jìn)步勞動(dòng)者素質(zhì)提高

9、、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。這需要企業(yè)家市時(shí)度勢的現(xiàn)代經(jīng)營理念，著眼長遠(yuǎn)，超前部署fii『沿技術(shù)和基礎(chǔ)研究創(chuàng)造新的市場需求培育新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。樹市現(xiàn)代經(jīng)營的理念，具有前瞻性、超前意識(shí)；要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外消費(fèi)新動(dòng)向及時(shí)捕捉市場動(dòng)態(tài)變化的新信息，在激烈的競爭中始終占據(jù)優(yōu)勢占領(lǐng)『fJ場制離點(diǎn)。收稿日期：201203—18作者簡介：張建華《1956一)，女，浙江余姚人，高級會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)研究。cⅢNE嚇^f∞EI【_ENTREPR(N[URs

10、131萬方數(shù)據(jù)[企業(yè)文化1CpateCulture20121.1tfPj(c!串h4店jJf企業(yè)家的文化涵養(yǎng)是鑄就企業(yè)成功的關(guān)鍵張建華(浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院.浙江杭州31∞53)摘要:投資者可能只會(huì)考慮市場商業(yè)創(chuàng)新或機(jī)制創(chuàng)新.但其實(shí)最重要的還是看企業(yè)的領(lǐng)袖和創(chuàng)造人的文化涵養(yǎng)。過去十年內(nèi)能成功的企業(yè)家，放到今天就未必能成功〉企業(yè)家們普遍認(rèn)為，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難內(nèi)有許多曾風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)家由于始終抱著企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的心態(tài)，不思進(jìn)取，結(jié)果都紛紛落馬。

11、成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)是不僅參與競爭，而且善于競爭，經(jīng)營理念能與時(shí)俱進(jìn)，這均與企業(yè)家的文化涵養(yǎng)有關(guān)。關(guān)鍵詞:企業(yè)家文化涵養(yǎng)企業(yè)成就:關(guān)鍵申圖分類號(hào):口72.9文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1創(chuàng))08772(2012)07013102、重商觀念是孕育企業(yè)成功的文化基因時(shí)至今日.經(jīng)過改革開放以來30多年的商品經(jīng)濟(jì)實(shí)踐檢驗(yàn)和印證，浙商人的雪商思想更加根深蒂鬧。做牛牛意、當(dāng)老極、開公司、辦、企業(yè)，這些財(cái)富之夢Jtl人生之夢，對浙商人來說.太司空見慣了，許多

12、企業(yè)主正在努力追求著.實(shí)踐者c正是這種特有的價(jià)值觀念，孕育了規(guī)模龐大的民營經(jīng)濟(jì)秘隊(duì)伍龐大的企業(yè)家群體η企業(yè)觀察家楊軼清如此評價(jià)浙商的厲害，主要不是比噸風(fēng)z的名人大家.而是深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容。浙商是當(dāng)今中國人氣最肝，的財(cái)富軍團(tuán)，人數(shù)之眾，比例之高，分布之廣.行業(yè)之寬，都在全間首屈一指?！罢憬胨赜械纳虡I(yè)傳統(tǒng)以反浙江歷史文化精神中濃厚的商業(yè)氣息.是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資獗，它為浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了豐厚的人力資本。二、務(wù)實(shí)精柿

13、鎊就企業(yè)成功的基礎(chǔ)以葉適為代表的永嘉學(xué)派主張“義利并存注重功利，明確指出“既x功利.則道義者JJ元用之席語爾主張..功利虧仁義并存“。再如永康學(xué)派創(chuàng)始人陳亮提俐功利和經(jīng)世致用，他主張把道德與事功、動(dòng)機(jī)與飲果統(tǒng)一起來強(qiáng)調(diào)知識(shí)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性，主張“道在物中、學(xué)以適用“和“11重于知“。受這些思想和觀念的影響以及浙江悠久的商業(yè)傳統(tǒng)熏陶，浙江人形成了應(yīng)最功利、講究實(shí)際、重視實(shí)業(yè)、不尚空談的世俗化傾向租致富沖動(dòng)。改革開放后..1:1.外部環(huán)境提

14、供了適宜的自由空氣，在這一獨(dú)特的區(qū)域文化熏陶下的浙商人.就爆發(fā)出了無窮的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)們腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、不好高鶯遠(yuǎn)，浙商人以其特簾的理性和務(wù)實(shí).在iL足于現(xiàn)有條件的基咄t.獨(dú)辟蹊徑，探索tP，一條獨(dú)特而奮效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。浙商人是務(wù)實(shí)的、最講究實(shí)效的.他們沌雪的不是什么是最好的、最現(xiàn)代的、最高級的，而是什么是最適合自己的。小商品是小，但與人民生活息息相關(guān)，人們的物質(zhì)和文化生活離不開它們.它們經(jīng)久不衰.具有特別i瑩的產(chǎn)品生命周期它們都是

15、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，最適合地方傳統(tǒng)1.藝優(yōu)勢，適合浙江人多、耕地面積少的持點(diǎn)z適合于中小企業(yè)收稿日期:20120318的經(jīng)營規(guī)模和管理模式。三、開鼓意識(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心浙江商人具有較強(qiáng)的開放意識(shí)，這客觀上與浙江所處的地理自然環(huán)境密切相f。一方面，地處沿海.浙江商人孕育的文化具有鮮明的海洋文化特征一一冒險(xiǎn)、廳衍，進(jìn)取ι1I新.同時(shí)又使浙江商人較早地接受了資本主義生產(chǎn)方式和商業(yè)文明另一方面.是由于慚江自然資源缺乏.人均耕地面積少，人地矛盾突

16、出.構(gòu)成了浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的侵約束吃這進(jìn)一步強(qiáng)化了浙江商人的開放意識(shí)，使浙江人很早就走上了外向型牛存之路。在浙江永曦有一句久傳的I院門溜府府縣縣不離康，離康不是好地方反映了永曦商人的是跡之廣。素有“百了之鄉(xiāng)“美稱的東陽.歷來就有能工巧匠走街f和巷.外出謀生的傳統(tǒng)介“無寧不成幣j“的“寧波幫“要是走南闖北，聞名全間。正是這種強(qiáng)烈的Jf放意識(shí)使浙江商人在改革開放后.率先走向全國Jf拓市場紛紛走出國門，向世界市場進(jìn)軍，編織了一張遍皮傘球的浙江產(chǎn)品

17、銷售網(wǎng)絡(luò)9也正是這種強(qiáng)烈的開放意識(shí)使浙江商人不斷趨越自己.使浙江民營經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁活力和后勁。當(dāng)I鉗界經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，國內(nèi)通貨緊縮、內(nèi)需不旺時(shí)，浙江的商人卻充分利用間內(nèi)同外兩個(gè)市場和兩種資源，經(jīng)濟(jì)仍是一路順暢.快速發(fā)展巳浙江區(qū)域艾化及其熏陶下的浙江商人是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取之不竭、用之不盡的重要資源，是浙江民企持續(xù)發(fā)展的核心力量。四、審時(shí)度勢的經(jīng)營理念是“克敵制勝“的謀略企11.要轉(zhuǎn)型升級，首先是企業(yè)家的理念要轉(zhuǎn)變。企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

18、.從粗放理向集約型轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消挺l句主要依轄科技進(jìn)步.勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。這需要企業(yè)家審時(shí)度勢的現(xiàn)代經(jīng)常理念，著眼長遠(yuǎn)，超前部署前沿技術(shù)和毫礎(chǔ)研究，創(chuàng)造新的市場諾求.培育新興產(chǎn)業(yè).引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)杜會(huì)發(fā)展。樹現(xiàn)代經(jīng)費(fèi)的理念，具有前瞻性、超前意識(shí):要時(shí)刻關(guān)注間內(nèi)外消費(fèi)新動(dòng)向.及時(shí)捕捉市場動(dòng)態(tài)變化的新信息，在激烈的競爭中始終占據(jù)優(yōu)勢.占領(lǐng)rli場制尚點(diǎn)。作者簡介:張建華(1956斗，女，浙江余姚人，高級會(huì)計(jì)師，從事財(cái)

19、務(wù)研究。CHINEEJt~EI(MEHtREP陽.ru.，131【企業(yè)文化】CorporateCulture20It：l前4荊10鋁3訓(xùn)嘲】I五、遠(yuǎn)大理想是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力作的需要而生的。作為一個(gè)成功的企業(yè)家首先是必須有理想。理想不等于激情，激情是一時(shí)間迸發(fā)出來的情感可能持續(xù)一段時(shí)間就沒有了，未必能嘎持很長時(shí)間。但理想不一樣，它是一種長期的信念，往往源自于某種動(dòng)力。一些優(yōu)秀套世家的理想往往不是“我要賺錢成為中圍首富”，他們有著超越財(cái)富

20、回報(bào)的理想這些往往是來自于他們的某個(gè)終身愛好。像陳光標(biāo)辦企業(yè)的理想是想成為一個(gè)慈善家，為他人、為社會(huì)辦幾件實(shí)事，曾立下了遺產(chǎn)裸捐的志向。理想跟賺錢沒有關(guān)系，小到被家人認(rèn)可，大到被社會(huì)認(rèn)可，為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，這些都是長遠(yuǎn)的坶想，是長期的愿望，超越財(cái)富回報(bào)的理想，也是企業(yè)發(fā)展的小竭動(dòng)力。我們發(fā)現(xiàn)。沉淀食業(yè)文化的時(shí)候，不是在企業(yè)的高速發(fā)展期，而是在企業(yè)處于最底層的時(shí)候。企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，大量優(yōu)秀的企業(yè)往往都經(jīng)歷過很多低谷。馬云講過：

21、“今天很黑暗，明天晚上更黑暗，后天才是光明。明天晚上你過得去還是過不去，就要有一個(gè)堅(jiān)持不懈的信念。這時(shí)候，可能周闈有很多誘惑如果能堅(jiān)持下來就町能是成功?！边@就是有理想與沒有理想的分界線，也是決定成功與否的炎鍵。六、雄心壯志是企業(yè)成功的精神支柱作為一個(gè)成功的企業(yè)家一定要有野心、雄心。他一定敢于挑戰(zhàn)，不懼怕權(quán)威，甚至兩對比自己強(qiáng)大一百倍的企業(yè)在競爭時(shí)也要有必勝的信念。當(dāng)然不同的企業(yè)有不同的文化因素，企業(yè)文化是企業(yè)很重要的組成部分，如果沒有“

22、我要贏”的雄心和野心，碰到吲難就容易往后縮，企業(yè)是做不大的，必須有一種戰(zhàn)略上藐視。戰(zhàn)術(shù)上霞視的策路。當(dāng)然。這里所指的野心，雄心與不顧一切的冒險(xiǎn)投資是有本質(zhì)上區(qū)別的它主要是指不被強(qiáng)者所嚇倒，初生牛犢不怕虎，不在州難面蒔低頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，永往直前的大無畏精神。七、重視學(xué)習(xí)是企業(yè)家的新職大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)初期并不具備創(chuàng)業(yè)家的全部素質(zhì)，他可能是某一個(gè)方面特別強(qiáng)。但是其他方面還有缺點(diǎn)。弱點(diǎn)。比如一位工程師，技術(shù)能力很強(qiáng)。但缺乏管理ij隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)沒有做市場

23、營銷的能力，不知道怎么跟客戶打交道，也不知道建立服務(wù)品牌等，更談不到去制定戰(zhàn)略。不過，隨著企業(yè)的成長。他可以改變自己，學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)自我從技術(shù)專家變成～個(gè)管理營銷的專家，從一位執(zhí)行者變成一位管理人這就是企業(yè)家的發(fā)展能力。善于學(xué)習(xí)的長壽企業(yè)有幾個(gè)明顯特點(diǎn)：首先是他tflX十自己身份的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己是誰，知道自己處于什么樣的位置；其次是對未知的外部世界持有開放的態(tài)度，承認(rèn)自己有不足之處，需要學(xué)習(xí)，有很多問題還沒找到答案；第三，都有相對保守的財(cái)務(wù)

24、政策，他們并不是通過大舉借債來實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張因?yàn)樗麄兿Ｍ麑⒆约旱拿\(yùn)掌握在自己的手里；最后，就是這些企業(yè)財(cái)自己運(yùn)作、所處在的環(huán)境有很強(qiáng)的敏感性，甚至說具有很強(qiáng)的責(zé)任感，在他們的眼里，這些責(zé)任感足他們自然而生的，是企業(yè)運(yùn)1：32cHI雌s￡^fo暑￡甜t￡HTREP能H￡l_曉3八、開闊的胸懷也是成就企業(yè)的重要因素胸懷也是能不能把企業(yè)做大的一個(gè)重要因素。如果一個(gè)企業(yè)家心胸狹窄，就難以找到優(yōu)秀的人才跟他一起工作這是企業(yè)家的大忌。如果說企業(yè)家

25、有容不得旁人半旬真言的心態(tài)，這是十分錯(cuò)誤的，對企、【k的發(fā)展是不利的。企業(yè)家必須能容忍別人與自己不一樣，甚至于容忍自己犯錯(cuò)，不把『口j題推給下屬。當(dāng)然，企業(yè)家的胸懷也包括分享，自私的人往往把自己的利益放在食業(yè)之上，這種人絕對做不大企業(yè)，也不可能顰持太久。企業(yè)家的胸懷與他的文化素養(yǎng)有關(guān)，心胸開闊的企業(yè)家，肯定擁有一批與企業(yè)共患難的團(tuán)隊(duì)這樣的企業(yè)是無往不勝的。九、低調(diào)謙遜更有利于提高生存空間俗話說。人怕H名，豬怕壯。企業(yè)家不要過于追求名譽(yù)，

26、如果“名在實(shí)之前，頭小帽子大”，j；=業(yè)實(shí)力還設(shè)到那個(gè)份兒上，你就去收羅一大堆的頭銜戴在頭上結(jié)局往往是狼狽不堪的。老板是一棵樹的根，最好不要鉆出地面，樹大招風(fēng)，“大名之下，難以久居”。千萬不要去爭富豪榜，如果某俯老板突然m_廣大名。身價(jià)超億往往是不祥之兆，這個(gè)時(shí)候他如果夼懂得央緊尾巴，麻煩很口f能接踵而至。這樣的個(gè)案，在浙江不在少數(shù)，有不少企業(yè)家都是在“頭戴光環(huán)”后倒下的。所吼低調(diào)謙遜，不僅僅是商人美德，而且有利于拓展商人的生存和發(fā)展空

27、問。十、誠信是企業(yè)的金名片廣告宣傳對公司來說必不可少，但我們認(rèn)為誠信是最重要的。企業(yè)要吸引新客戶。也嬰把新客戶變成老客戶，把老客戶變成長期合作的客戶，而這些都離不開誠信的支撐。誠信是企業(yè)的會(huì)名片，可它不是一朝一夕就會(huì)有的，是靠長期積累的。只要踏踏實(shí)實(shí)做事把技術(shù)練好讓客戶滿意，把價(jià)格控制在合理的位置。使刨頭客越來越多這才是企業(yè)走遠(yuǎn)走穩(wěn)的根本。如果不講誠信，以非法手段去發(fā)財(cái)致富。巧取豪奪，不僅僅毀壞企業(yè)，而且是危害社會(huì)，不僅不能增加社會(huì)財(cái)富

28、，而且擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。綜上所述，每個(gè)信條都以文化涵養(yǎng)有關(guān)所以企業(yè)的成功。取決于企業(yè)家的文化涵養(yǎng)。作為一名成功的企業(yè)家應(yīng)該有理想開闊的胸懷、審時(shí)度勢的現(xiàn)代經(jīng)營理念，有不斷開斬進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，與對俱進(jìn)的風(fēng)格，憑自己的能力為他人、為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1】翟泰豐面對世界的中國經(jīng)濟(jì)IN】文匯報(bào)，2010—02—06【2】李永剛浙江傳統(tǒng)民間文化理性與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展|J1浙江省委黨校學(xué)報(bào)，2002，(2)1

29、3)孫螂羞民營企業(yè)應(yīng)以金融危機(jī)為契機(jī)加快轉(zhuǎn)型升級【JJ中外企業(yè)家，2010，(8)(責(zé)任編輯：陳麗敏)萬方數(shù)據(jù)l企業(yè)文化1CpateCulture2011Il國11口IlJ，陽11五、遠(yuǎn)大理想是企業(yè)發(fā)展的不蠕動(dòng)力作為一個(gè)成功的企業(yè)家首先是必須有理想。理想不等于激情，激情是→時(shí)間迸發(fā)出來的情感.可能持續(xù)一段時(shí)間就沒有了，未必能吸持很長時(shí)間。但理想不樣.它是一種長期的信念，往往源自于某種動(dòng)力。一些優(yōu)秀企業(yè)家的理想律往不是“我要賺錢成為中同首

30、富他們有著超越財(cái)富回報(bào)的理想，這些往往是來自于他們的某個(gè)終身愛好。像陳光標(biāo)辦企業(yè)的理想是想成為一個(gè)慈善家，為他人、為社會(huì)辦幾件實(shí)事，曾立下了遺產(chǎn)裸捐的志向。理想，跟賺錢沒有關(guān)系，小到被家人認(rèn)可4大到被社會(huì)認(rèn)可，為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，這些都是長遠(yuǎn)的理想，是長期的愿哩，超越財(cái)富回報(bào)的理想，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們發(fā)現(xiàn)，沉淀企業(yè)文化的時(shí)候，不是在企業(yè)的高速發(fā)展剿，而是在企業(yè)處于最底層的時(shí)候。企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，大量優(yōu)秀的企業(yè)往往都經(jīng)歷

31、過很多低谷c馬云講過今天很黑暗，明天晚上更黑賂，后天才是光明。明天晚上你過得去還是過不去，就要有一個(gè)堅(jiān)持不懈的信念。這時(shí)候，可能周閘有很多誘惑.如果能堅(jiān)持下來就口I能是成功?！斑@就是有理想與沒有理想的分界線，也是決定成功與杏的關(guān)鍵。六、雄心壯志是企業(yè)成功的精神支柱作為一個(gè)成功的企業(yè)家一定要有野心、雄心。他一定敢于挑戰(zhàn)，不懼怕權(quán)威，甚至郎對比自己強(qiáng)大一百倍的企業(yè)在競爭時(shí)也要有必勝的信念。當(dāng)然不同的企業(yè)有不同的文化因素，企業(yè)文化是企業(yè)很重要

32、的組成部分，如果沒有“我要贏“的雄心和野心，碰到休|難就容易往后縮，企業(yè)是做不大的，必須有一種戰(zhàn)略上藐搜.戰(zhàn)術(shù)主重視的策略3當(dāng)然，這里所指的野心.雄心與不顧一切的冒險(xiǎn)投資是有本質(zhì)上區(qū)別的.它主要是指不被強(qiáng)者所嚇倒，初生牛棋不怕虎，不在網(wǎng)難面前低頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，永往直前的大無畏精神。七、重視學(xué)習(xí)是企業(yè)家的新職大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)初期并不具備創(chuàng)業(yè)家的全部素質(zhì)，他可能是某一個(gè)方麗特別強(qiáng)，但是其他方囪還有缺點(diǎn).~~點(diǎn)。比如一位工程師.技術(shù)能力很強(qiáng)，但缺

33、乏管理網(wǎng)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn).沒有做市場營銷的能力，不知道怎么跟客戶打交道，也不知道建立服務(wù)品牌等，更談不到去制定戰(zhàn)略。不過，隨著企業(yè)的成長.他可以改變自己，學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)自我.從技術(shù)專家變成個(gè)管理費(fèi)銷的專家，從一位執(zhí)行者變成一位管理也人.這就是企業(yè)家的發(fā)展能力。善于學(xué)習(xí)的長壽企業(yè)有兒個(gè)明顯特點(diǎn):首先是他們對自己身份的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己是誰，知道自己處于什么樣的位置其次是對未知的外部階界挎在開放的態(tài)度，承認(rèn)自己有不足之處，需要學(xué)習(xí)，有很多問題還沒找到答案第

34、三，都有相對保守的財(cái)務(wù)政策，他們并不是通過大舉借債來實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張.因?yàn)樗麄兿Ｍ麑⒆约旱拿\(yùn)掌握在自己的手里是后，就是這些企業(yè)對自己運(yùn)作、所處在的環(huán)境有很強(qiáng)的敏感飩，甚至說具有很強(qiáng)的責(zé)任感，在他們的眼里，這些責(zé)任感是他們自然而生的，是企業(yè)運(yùn)132CHINfSε牟籮。旺陽UHREPR.fNE晦作的需要而生的。八、開闊的胸懷也是成就企業(yè)的重要因素胸懷也是能不能把企業(yè)做大的一個(gè)重要因素。如果二個(gè)企業(yè)家心胸狹窄，就難以找到優(yōu)秀的人才跟他一起i作

35、.這是企業(yè)家的丸忌。如果說企業(yè)家有容不得旁人半句真言的心態(tài)，這是十分錯(cuò)誤的，對企業(yè)的發(fā)展是不利的O企業(yè)家必須能容忍別人與自己不一樣，甚至于容忍自己犯錯(cuò)，不把問題推給下屬c當(dāng)然，企業(yè)家的胸懷也包括分事，自私的人往往把自己的利益放在企業(yè)之上，這種人絕對做不大企業(yè)，也不可能堅(jiān)持太久。企業(yè)家的胸懷虧他的文化素養(yǎng)有關(guān)，心胸開闊的企業(yè)家，肯定擁.ff一批與企業(yè)共患難的團(tuán)隊(duì).這樣的企業(yè)是元往不勝的Q丸、低調(diào)謙遜更有利于提高生存空間俗話說，人怕出名，豬

36、怕壯。企業(yè)家不要過于追求名譽(yù)，如果“名在實(shí)之前，頭小帽子大企業(yè)實(shí)力還沒到那個(gè)份兒上，你就去收羅一大堆的頭銜戴在頭上，結(jié)局往件是很狽不織的。老板是一棵樹的根，最好不要鉆出地面，樹大招風(fēng)大名之下，難以久居“。于萬不要去爭富豪榜，如果某價(jià)老板突然出f大名，身價(jià)超億.往往是不祥之兆，運(yùn)個(gè)時(shí)候他如果不懂得犬緊尾巴，麻煩很時(shí)能接踵而至c這樣的個(gè)案，在浙江不在少數(shù)，奮不少企業(yè)家都是在“頭戴光環(huán)“后倒下的。所以低調(diào)謙遜，不僅僅是商人美德，而且有利于拓展

37、商人的生存相發(fā)展空間。十、誠信是企業(yè)的金在片廣告宣傳對公司來說必不可少，但我們認(rèn)為誠信是最重要的c金J)t斐吸41新客戶.也要把新客戶變成老客戶，把老客戶變成長期合作的客戶，而這些都離不開誠仿的支撐。誠信是企業(yè)的全名片，可它不是一朝一夕就會(huì)有的，是靠長期積累的。只要踏踏實(shí)實(shí)做事.把技術(shù)練好.讓客戶滿意.把價(jià)格控制在合理的位置.使倒頭客越來越多，這才是企業(yè)Jt遠(yuǎn)走穩(wěn)的根本。如果不講誠信，以非法手段去發(fā)財(cái)致富.巧取蒙奪，不僅僅毀壞企業(yè)，麗且

38、是危害社會(huì)，不僅不能增加社會(huì)財(cái)富，而且擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。綜上所述，每個(gè)信條都以文化涵養(yǎng)有關(guān).所以企業(yè)的成功，取決于企業(yè)家的文化涵養(yǎng)。作為一名成功的企業(yè)家應(yīng)該有理想.開闊的胸懷、審時(shí)度勢的現(xiàn)代經(jīng)營理念，有不斷開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，號(hào)時(shí)侯進(jìn)的風(fēng)格，憑自己的能為為他人、為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):[J]寢秦豐面對世界的中國經(jīng)濟(jì)[N]文汗報(bào)，201002(訊[2J李永網(wǎng)1].浙江傳統(tǒng)民間文化理性與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J