企業(yè)家與企業(yè)文化的互動(dòng)研究.pdf

1、企業(yè)家和企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)各自獨(dú)立又緊密關(guān)聯(lián)的兩個(gè)子系統(tǒng),它們對(duì)企業(yè)這個(gè)大系統(tǒng)的發(fā)展意義和作用重大.企業(yè)家與企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)決定了企業(yè)家與企業(yè)文化之間存在必然的互動(dòng),它存在于企業(yè)文化的創(chuàng)建、發(fā)展、革新等一系列過(guò)程之中,貫穿在企業(yè)家履行職責(zé)、發(fā)揮作用和影響力的始終.該文將企業(yè)家與企業(yè)文化聯(lián)系起來(lái),借助心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物理學(xué)等多個(gè)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)和科研成果,以理論研究為主,在對(duì)企業(yè)家和企業(yè)文化的內(nèi)涵、特性等進(jìn)行明確界定和分析的基礎(chǔ)上,從互動(dòng)

2、機(jī)理、互動(dòng)影響因素、互動(dòng)效應(yīng)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)家與企業(yè)文化的互動(dòng)關(guān)系展開系統(tǒng)研究和探討.因?yàn)槠髽I(yè)家與企業(yè)文化的互動(dòng)在企業(yè)文化的不同發(fā)展時(shí)期具有不同的特征和機(jī)理,影響因素也有所不同.所以,該文分別對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建期和既定企業(yè)文化兩種情況下的互動(dòng)進(jìn)行研究,提出各自的互動(dòng)模型、并對(duì)相應(yīng)的互動(dòng)機(jī)理、互動(dòng)影響因素以及互動(dòng)效應(yīng)進(jìn)行分析和討論,其中,在互動(dòng)效應(yīng)分析時(shí),借助物理學(xué)矢量這一研究工具進(jìn)行闡述和討論.在企業(yè)文化創(chuàng)建期,企業(yè)家與企業(yè)文化的互動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單

3、,受影響的因素較少且影響作用較單純,存在的互動(dòng)沖突基沒(méi)有或較少;一旦企業(yè)文化形成,互動(dòng)變得復(fù)雜,可能存在的沖突和問(wèn)題增多.不同的企業(yè)家類型和企業(yè)文化類型、不同的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、不同的員工,都對(duì)企業(yè)家與企業(yè)文化的互動(dòng)產(chǎn)生著重要的影響.理想的互動(dòng)狀態(tài)是企業(yè)家與企業(yè)文化之間沒(méi)有沖突或僅存在較小的沖突.企業(yè)家與企業(yè)文化之間的這種良性互動(dòng)將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上就是無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)家與企業(yè)文化互動(dòng)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)集合,是不斷從一個(gè)良性互動(dòng)狀態(tài)走向另一

4、個(gè)良性互動(dòng)狀態(tài)的過(guò)程.在穩(wěn)定狀態(tài)下,企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)文化的發(fā)展水平和發(fā)展步調(diào)是一致的.企業(yè)家與企業(yè)文化作為互動(dòng)主體,永遠(yuǎn)交融在一起.企業(yè)家用心塑造和創(chuàng)新企業(yè)文化,也就是在促進(jìn)自己的不斷成長(zhǎng).企業(yè)文化的發(fā)展過(guò)程其實(shí)就是企業(yè)家的成長(zhǎng)過(guò)程,就是企業(yè)的發(fā)展過(guò)程.文章最后在前述互動(dòng)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)案例的分析,提出企業(yè)家如何創(chuàng)建、適應(yīng)和革新企業(yè)文化,以及企業(yè)文化如何促進(jìn)企業(yè)家快速成長(zhǎng)的策略,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家與企業(yè)文化之間的良性互動(dòng),從而更好地促進(jìn)