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1、入職管理超級(jí)指南——新員工成功的終極秘訣OnboardingManagement:TheUltimateSuccessSecretofYourNewHires微信掃一掃或搜索公眾號(hào)“hrmarket”免費(fèi)獲得更多電子書發(fā)布機(jī)構(gòu)：入職管理超級(jí)指南新員工成功的終極秘訣01引言篇章一、入職管理無(wú)硝煙之爭(zhēng)1.1入職管理是什么1.2入職邊際概述篇章二、入職管理應(yīng)如何進(jìn)行2.1貫穿入職管理的三大要素2.1.1入職培訓(xùn)2.1.2社交工具2.1.3企業(yè)
2、文化2.2不同角色的入職管理2.2.1應(yīng)屆生入職需要更多支持2.2.2新生代員工的入職期望管理2.2.3新任經(jīng)理人的入職培訓(xùn)2.2.4新任人力資源管理者的入職流程2.3入職管理，防范于未然2.4落地入職管理2.4.1早期職業(yè)發(fā)展支持方案2.4.2入職體驗(yàn)四大細(xì)節(jié)2.4.3入職培訓(xùn)流程實(shí)踐2.4.4入職培訓(xùn)的調(diào)味劑：趣味小游戲篇章三、入職管理實(shí)踐案例3.1讓內(nèi)部員工為企業(yè)代言——安利管理新員工的錦囊妙計(jì)3.2巴斯夫的“紅地毯”3.3如何重
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