基于供應鏈視角的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略分析

1、萬方數(shù)據(jù)總第343期李杰義：基于供應鏈視角的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略分析。75。應鏈上的所有資源的優(yōu)勢來快速響應市場，鏈上所有節(jié)點企業(yè)都是合作伙伴，企業(yè)之間的關系不再是單純的競爭關系，而是競爭與合作并存的共贏關系。供應鏈不僅是一條物鏈，也是一條信息鏈、資金鏈和增值鏈。供應鏈戰(zhàn)略強調鏈上所有企業(yè)經(jīng)整合后產(chǎn)生的協(xié)同效應，整體效率的提高成為人鏈企業(yè)新的利潤來源。三、產(chǎn)業(yè)集群類型的供應鏈分析市場交易和科層管理是資源配置的基本方式，企業(yè)到市場的變化過程，也是

2、企業(yè)內部的供應鏈演變?yōu)槠髽I(yè)之間通過市場交易形成供應鏈的過程。由于產(chǎn)業(yè)集群是供應鏈的集聚，因此可以用供應鏈的各種形態(tài)來劃分產(chǎn)業(yè)集群類型。(一)軸輻式產(chǎn)業(yè)集群軸輻式產(chǎn)業(yè)集群是指區(qū)域內只有一個大型企業(yè)或大企業(yè)聯(lián)合體。從供應鏈的觀點看，軸輻式產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的特點是整個供應鏈都在一個大企業(yè)內部，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于技術進步實現(xiàn)了技術上的分工，但是各個環(huán)節(jié)仍然是企業(yè)的一部分。以一個大企業(yè)為核心，其他企業(yè)圍繞該企業(yè)提供服務。(二)大企業(yè)集聚與軸輻式產(chǎn)業(yè)集群相比，

3、大企業(yè)集聚區(qū)內，主導企業(yè)超過一個。從供應鏈的觀點看，大企業(yè)集聚的特點是：集聚區(qū)內的供應鏈有幾條，形成寡頭市場，大企業(yè)內部構建了比較完整的供應鏈，在供應鏈之間存在市場機制的作用。與軸輻式產(chǎn)業(yè)集群相比，大企業(yè)集聚區(qū)內，每一條供應鏈仍然處在企業(yè)內部，但是區(qū)域內所有的供應鏈不再為一個企業(yè)所有，而是由少數(shù)企業(yè)分別占用。(三)企業(yè)集群企業(yè)集群可分為企業(yè)主導型和市場主導型兩種。企業(yè)主導型集群是相關產(chǎn)業(yè)的集聚，生產(chǎn)方式以大企業(yè)為主，各自形成生產(chǎn)體系，形

4、成競爭性市場。在供應鏈方面，模塊結構開始形成，但是供應鏈仍然在一個企業(yè)內部，企業(yè)問的專業(yè)化分工程度不高，這種集聚的效益主要來源于同類供應鏈的集聚。市場主導型集群與軸輻式產(chǎn)業(yè)集群不同之處在于各個供應鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)是相互獨立的，企業(yè)之間供應鏈的銜接主要依靠市場交易的形式維持。市場主導型集群的特點是：供應鏈的集聚程度高，供應鏈的分離較徹底，供應鏈和各個生產(chǎn)單位高度集聚形成較高的集聚效益。(四)馬歇爾產(chǎn)業(yè)集群馬歇爾產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內，企業(yè)之間建立了密切

5、的聯(lián)系，在生產(chǎn)方面密切協(xié)作，常常聯(lián)合進行采購和銷售。馬歇爾產(chǎn)業(yè)集群的特點是：產(chǎn)品供應鏈屬于共同一個產(chǎn)業(yè)，供應鏈的分離程度較低，大多具有傳統(tǒng)的手工業(yè)特點。四、產(chǎn)業(yè)集群效應的供應鏈分析產(chǎn)業(yè)集群的根本原因在于產(chǎn)業(yè)集群可以給區(qū)域內的企業(yè)帶來較高的投資回報，產(chǎn)業(yè)集群高效益主要來源于產(chǎn)業(yè)集群形成的獨特優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群特殊之處在于它的顯著的外部性、精巧的網(wǎng)絡結構和高效的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)集群中的供應鏈效應成為產(chǎn)業(yè)集群的基本動力。(一)產(chǎn)業(yè)集群的外部性效

6、應產(chǎn)業(yè)集群的外部性效應不僅包括一般經(jīng)濟區(qū)所表現(xiàn)出來的外部性，還包括創(chuàng)新的外部性、市場的外部性等。創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品所含的新技術知識會諑盛為更多的企業(yè)所掌握，從而使創(chuàng)新知識的公共產(chǎn)品崎性逐步增強，創(chuàng)新利益不能完全被創(chuàng)新者獨占，還會溢出到其他部門的企業(yè)中，從而使其他部門的企業(yè)從中獲利。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)匯集了大量的市場信息，使各個企業(yè)和買賣雙方可以在較短時間里了解到市場行情變化的動向，節(jié)約市場信息費用。產(chǎn)業(yè)集群實際上給每個企業(yè)提供了一種可以免費享受

7、的信息網(wǎng)絡。在供應鏈中，創(chuàng)新者為相關企業(yè)提供了市場機會，使其他企業(yè)在進入這一新產(chǎn)品市場時，能夠節(jié)約市場開發(fā)成本，減少市場風險。當然，產(chǎn)業(yè)集群也會導致外部不經(jīng)濟，因此產(chǎn)業(yè)集群應該保持一個適當?shù)乃健?二)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡效應通過產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡系統(tǒng)，核心企業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)、科研機構和行政機構問建立了長期合作關系，使產(chǎn)業(yè)集群區(qū)中供應鏈既保持靈活性又具有穩(wěn)定性。長期合作關系使多企業(yè)形成的供應鏈與處于一個企業(yè)內部的供應鏈具有相似的一致性。尤其在交易網(wǎng)絡中

8、表現(xiàn)更明顯，交易網(wǎng)絡處于產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡的最表層，它通過產(chǎn)品、技術或服務的市場交易活動，形成了企業(yè)、組織和個人之間的經(jīng)濟關系。(三)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新效應產(chǎn)業(yè)集群不僅強調企業(yè)在空間上接近，而且更強調在集聚體內構筑基于學習：知識與技術合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡系統(tǒng)?；谏鐣幕W(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡和企業(yè)網(wǎng)絡是區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的構建既要重視產(chǎn)業(yè)間的分工關系，又要注意網(wǎng)絡中產(chǎn)業(yè)的互補性。產(chǎn)業(yè)集群最好是兩個或兩個以上互補產(chǎn)業(yè)的空間集聚。網(wǎng)絡中的企業(yè)

9、積極加入某一產(chǎn)業(yè)集群體的某一供應鏈中，利用產(chǎn)業(yè)集群和供應鏈的協(xié)同優(yōu)勢，相互之間締結起既合作又競爭的企業(yè)網(wǎng)絡。參考文獻：[1]李君華，彭玉蘭基于全球供應鏈的產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢[J]經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2004，(1)[2]張悟移，張環(huán)供應鏈管理方法在產(chǎn)業(yè)集群構建中的應用[J]昆明理工大學學報，2004，(10)[3]錢東人，周美娜實施供應鏈管理提高企業(yè)核心競爭力[J]哈爾濱商業(yè)大學學報(社會科學版)，2005，(1)[4]姜俊基于供應鏈管理