工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程質(zhì)量管理

1、文章編號(hào):100926825(2004)0920090202工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程質(zhì)量管理收稿日期:2004202205作者簡介:申福慶(19662)男1988年畢業(yè)于太原工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)工程師山西省長治市房地產(chǎn)發(fā)展公司山西長治046000申福慶摘要:為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全文明、質(zhì)量優(yōu)良從建設(shè)單位在工程各階段的工作職責(zé)入手闡述了工程項(xiàng)目組織管理和加強(qiáng)質(zhì)量控制的具體措施經(jīng)實(shí)踐工程項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)50%以上。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理組織管理質(zhì)量控制中

2、圖分類號(hào):TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A長治市房地產(chǎn)發(fā)展公司近幾年先后開發(fā)建設(shè)了三個(gè)小區(qū)開發(fā)建筑面積約30萬m2。目前已基本售完購房戶(業(yè)主)對(duì)房屋質(zhì)量是比較滿意的。在建設(shè)過程中建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織管理及協(xié)調(diào)工作。為爭取實(shí)現(xiàn)安全文明、質(zhì)量優(yōu)良盡快完工交付使用的綜合管理目標(biāo)主要做了以下幾方面的工作。1組織管理措施1.1制定完整的各項(xiàng)管理制度每年年初公司明確工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)以及對(duì)

3、施工單位的考核辦法等使全體參加工程建設(shè)人員有“規(guī)”可依嚴(yán)格依“規(guī)”處理工程建設(shè)中的各種問題。1.1.1工程例會(huì)制度:一般每兩周召開一次包括工程建設(shè)各方在內(nèi)的工程例會(huì)協(xié)調(diào)解決本兩周內(nèi)出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的各種問題。對(duì)各單位工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等綜合目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)議。提出下兩周各單位工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作重點(diǎn)及時(shí)解決施工中的材料、資金等方面問題。1.1.2獎(jiǎng)罰制度:為了促進(jìn)參建各方爭創(chuàng)優(yōu)良單位工程既加快工程施工進(jìn)度

4、又防止盲目趕工期對(duì)施工質(zhì)量的不良影響。建設(shè)單位代表和監(jiān)理單位人員監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批的施工進(jìn)度計(jì)劃編排詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃并隨工程進(jìn)展逐一落實(shí)以周進(jìn)度確保月進(jìn)度落實(shí)凡未完成的施工企業(yè)處以罰款并做出具體補(bǔ)救措施。此外還制定了一些名譽(yù)上的獎(jiǎng)罰。如制定了流動(dòng)紅旗在每個(gè)單位工程施工現(xiàn)場施行掛牌制度在牌子上寫清施工單位的名稱和負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、甲方代表、工期質(zhì)量要求等。對(duì)工程質(zhì)量工程進(jìn)度優(yōu)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.3大檢查制度:對(duì)每個(gè)單

5、位工程除安排監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)督外每月還組織監(jiān)理單位、甲方代表、質(zhì)監(jiān)站工作人員進(jìn)行大檢查。通過月目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度等方面的問題。1.1.4隱蔽工程驗(yàn)收制度:凡是隱蔽工程施工單位進(jìn)行隱蔽以前首先要經(jīng)過自檢自檢合格后填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1.5施工保證資料的驗(yàn)收檢查制度:資料是工程建設(shè)的真實(shí)記錄監(jiān)理工程師定期檢查這些資料。甲方代表(建設(shè)單位)督

6、促施工單位及時(shí)準(zhǔn)確地按照規(guī)范要求對(duì)資料進(jìn)行整理。避免工程交工時(shí)做假資料。為保證試塊資料的真實(shí)性甲方代表參與取試塊工作有效地控制工程質(zhì)量。1.2現(xiàn)場施工管理由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)單位工程監(jiān)理公司指定專人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人對(duì)所管理的單項(xiàng)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)。在施工中擁有一定的決定權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)強(qiáng)調(diào)以過程質(zhì)量來保證工程最終質(zhì)量。2加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施2.1加強(qiáng)全面、全過程的質(zhì)量管理意識(shí)產(chǎn)日期是否符合要求與樣品是否一致材料的出廠合格證

7、、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全對(duì)需通過試驗(yàn)確定性能的材料如天然石材放射性指標(biāo)試驗(yàn)、玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠相容性試驗(yàn)、防水涂料性能等應(yīng)由監(jiān)理單位見證取樣送有關(guān)部門檢測合格后方可使用。材料進(jìn)場后督促施工方合理保管對(duì)易燃品隔離存放。3)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。施工方組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后監(jiān)理工程師要根據(jù)施工方提供的進(jìn)場設(shè)備清單進(jìn)行檢查對(duì)無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械和設(shè)備清退出現(xiàn)場并要求施工方及時(shí)購置能滿足施工要求的機(jī)具以保證后續(xù)工作正常開展。4)施工操作環(huán)境

8、控制。操作環(huán)境即溫度、濕度、氣候以及工序銜接對(duì)工程質(zhì)量影響很大。如墻面抹灰、油漆工程應(yīng)在0℃以上方可施工磚墻面抹灰前必須先濕潤墻面油漆工程基層必須干燥周圍環(huán)境應(yīng)清潔、通風(fēng)良好室外涂料不能在雨天施工電纜敷設(shè)前絕緣測試合格閥門安裝前強(qiáng)度試驗(yàn)合格等。因此對(duì)施工操作環(huán)境應(yīng)加強(qiáng)檢查達(dá)到要求方可允許施工。3結(jié)語以上是在監(jiān)理工作當(dāng)中的幾點(diǎn)心得體會(huì)通過采取這些措施取得了良好的效果。Supervisionexperiencesofconstruction

9、installationdecationengineeringLIUXiao2dong(TheConstructionSupervisionCompanyofTYUTTaiyuan030024China)Abstract:Baseduponanalysisoftheconstructionfeaturesofinstallationdecationengineeringfromintensifyingbefehcontrolpro2gr

10、ammingscheduleplanotheraspectskeypoinusareproposedfconstructionsupervisiontoensuretrouble2freeoperationofsupervision.Keywds:constructioninstallationdecationwksupervisionqualitycontrol09第30卷第9期2004年5月山西建筑SHANXIARCHITECTUR

11、EVol.30No.9May.2004?19952004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.Ltd.Allrightsreserved.文章編號(hào):100926825(2004)0920091202淺談會(huì)計(jì)委派制收稿日期:2004202223作者簡介:李建勛(19702)男1993年畢業(yè)于山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)注冊會(huì)計(jì)師山西天元會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西太原030002李建勛摘要:對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的必要性和重要性作了分析闡述了

12、會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施方法和形式從加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面論述了會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)所取得的明顯成效總結(jié)了幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)委派制成效實(shí)施方法中圖分類號(hào):F231.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A會(huì)計(jì)委派制是近年來經(jīng)過研究探索提出的一種新的會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)委派制是財(cái)產(chǎn)所有者向其所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員并對(duì)他們的任免、調(diào)遣、考核、獎(jiǎng)懲、工資和福利待遇等進(jìn)行統(tǒng)一管理的一種會(huì)計(jì)人員管理制度。對(duì)此理論界的專家們提出了許多不同的觀點(diǎn)及建議各地、

13、各部門也有不同的實(shí)踐模式現(xiàn)對(duì)其中的部分問題作一探討。1實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的必要性和重要性實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是會(huì)計(jì)管理體制的重大改革這一改革對(duì)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)制度等方面的法律法規(guī)完善監(jiān)督機(jī)制促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展都將起到積極且重要的作用。1.1實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要國家作為國有企業(yè)的投資者既要支持企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)

14、制度支持企業(yè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧增強(qiáng)市場競爭的能力又要為維護(hù)所有者權(quán)益而約束企業(yè)的行為使國家權(quán)益不受侵害。因此國家作為所有者要采取一系列的方法和手段以保護(hù)自己的權(quán)益。1.2實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是反腐倡廉的需要目前會(huì)計(jì)秩序混亂財(cái)務(wù)管理薄弱是一種很普遍的現(xiàn)象。賬外設(shè)賬私設(shè)“小金庫”公款私存偷漏稅款造成國有資產(chǎn)流失會(huì)計(jì)信息失真等是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里腐敗現(xiàn)象的集中反映。而這并不是會(huì)計(jì)人員的問題而是管理體制的問題上述問題多數(shù)都是受單位領(lǐng)導(dǎo)的授意或指使會(huì)計(jì)人員根本無

15、法抵制。這些問題一方面反映了我國會(huì)計(jì)監(jiān)督失控一方面說明會(huì)計(jì)管理制度存在著嚴(yán)重的弊病。為了保證工程施工質(zhì)量建設(shè)單位要求各施工單位建立健全分級(jí)質(zhì)量檢查隊(duì)伍提高工程施工質(zhì)量意識(shí)樹立質(zhì)量第一的思想。施工單位、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理人員、甲方代表以及質(zhì)監(jiān)站人員相互配合從各方面加強(qiáng)全面全過程的質(zhì)量管理。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要影響因素進(jìn)行事前和事中控制加強(qiáng)對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防為主主動(dòng)控制為主。把結(jié)果管理變?yōu)榭刂剖┕と^程的各個(gè)因

16、素使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從人員、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法等各方面進(jìn)行控制。2.2嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量保證施工安全。2.3嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)有些建材商受利益的驅(qū)使以假亂真以次充好有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)成商品出售。所以

17、作為建設(shè)單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場后還要根據(jù)施工單位提供的報(bào)驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查看到場的材料是否與檢驗(yàn)單一致對(duì)一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復(fù)檢。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。2.4克服長期存在的質(zhì)量通病工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多。要有針對(duì)性地控制其主要因素如土建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是混凝土的質(zhì)量?；炷凉こ藤|(zhì)量的通病最主要的是配合比不準(zhǔn)確影響混凝土的強(qiáng)度。為了保證混凝土配合比符合要求采取了具體的有針對(duì)性的措施加強(qiáng)

18、旁站監(jiān)督保證混凝土的強(qiáng)度。2.5加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收前自檢工作工程完工后要求施工單位對(duì)所建工程進(jìn)行自檢。重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改對(duì)不能認(rèn)真自查整改的單位工程不進(jìn)行正式驗(yàn)收。3結(jié)語由于采取了提高工程質(zhì)量的方法和措施工程項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工當(dāng)年竣工施工質(zhì)量良好工程項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)到了50%以上。ThewholeprocedurequalitycontrolfsiteconstructionSHENFu2qing(ShanxiCh

19、angzhiRealEstateDevelopmentCompanyChangzhi046000China)Abstract:Indertoacquiresafecivilizedengineeringprojectwithhigh2qualityinthispaperpracticalmeasuresareelabatedintermsofconstructionganizationqualitycontrol.Practicesho