淺談工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)系

1、廣東建材2012年第6期隨著數(shù)字化測(cè)量技術(shù)的不斷發(fā)展以及工程管理的不斷完善，工程測(cè)量在工程管理中更加顯示出它的專(zhuān)業(yè)性和重要性。工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工階段的重要內(nèi)容，如何協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，是組織施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工作。⑴工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)系——指導(dǎo)、協(xié)作、溝通。工程測(cè)量：在測(cè)繪界，人們把工程建設(shè)中所有測(cè)繪工作統(tǒng)稱(chēng)為工程測(cè)量。實(shí)際上包括在工程建設(shè)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工和管理階段所進(jìn)行的各種測(cè)量工作，它是直接為各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施

2、工、安裝竣工、監(jiān)測(cè)以及營(yíng)運(yùn)管理等一系列工程工序服務(wù)的。可以這樣說(shuō)，沒(méi)有測(cè)量工作為工程建設(shè)提供數(shù)據(jù)和圖紙，并及時(shí)與之配合和進(jìn)行指揮，任何工程建設(shè)都無(wú)法進(jìn)展和完成。工程測(cè)量是一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)性工作，不管在技術(shù)上還是現(xiàn)場(chǎng)工作安排上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理都具有積極的指導(dǎo)意義。在實(shí)施施工放樣前，測(cè)量員需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙參與圖紙會(huì)審。測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按《工程測(cè)量規(guī)范》進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行核定校正。會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線(xiàn)樁測(cè)量控制點(diǎn)

3、進(jìn)行實(shí)地校測(cè)，根據(jù)設(shè)計(jì)院給定總平面坐標(biāo)系統(tǒng)，校對(duì)坐標(biāo)，計(jì)算各主要部位放樣坐標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，將放樣成果交底現(xiàn)場(chǎng)施工管理員，使其對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)狀有明確認(rèn)識(shí)，才好制定科學(xué)合理的施工方案?？梢?jiàn)，工程測(cè)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理起指導(dǎo)作用，能明確施工方向，避合瞎指揮操作。開(kāi)工之前，測(cè)量先行，這是工程能否如期開(kāi)工以及哪一工序先行，哪一工序后繼的關(guān)鍵所在。同時(shí)，如果施工中某一環(huán)節(jié)管理不到位造成失誤，反過(guò)來(lái)又會(huì)給施工測(cè)量帶來(lái)困難，甚至無(wú)法進(jìn)行，影響下一步的施工。

4、由此可見(jiàn)，工程測(cè)量與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成、互為制約、密不可分的。兩者之間必須互相溝通、協(xié)調(diào)配合才能使工程管理科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，為實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明施工創(chuàng)造有利條件。⑵工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理兩者之間的關(guān)系處理不好，會(huì)造成工程進(jìn)度延誤，經(jīng)濟(jì)投入增加?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)測(cè)量員放樣成果的錯(cuò)誤理解或測(cè)量員未將放樣成果詳細(xì)交底，或溝通脫節(jié)等原因造成錯(cuò)誤施工的情況時(shí)有發(fā)生。與安全管理一樣，安全的重要性我們也時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，但安全事故還

5、是時(shí)有發(fā)生。在工程管理中，我們也常常強(qiáng)調(diào)測(cè)量員與現(xiàn)場(chǎng)施工員要多溝通、交底，但時(shí)間長(zhǎng)了，有些人就麻痹了，事故便悄然而至。如土方工程，在未經(jīng)實(shí)測(cè)，區(qū)域分配計(jì)算的情況下，盲目地將相對(duì)高的土運(yùn)出，到需要回填時(shí)發(fā)現(xiàn)土方不夠，又要重新購(gòu)?fù)粱靥?，增加了運(yùn)費(fèi)及購(gòu)?fù)临M(fèi)，造成投入加大。又如在放線(xiàn)中，剪力墻、柱等鋼筋混凝土構(gòu)件因個(gè)別鋼筋發(fā)生了位移，測(cè)量人員無(wú)法按設(shè)計(jì)位置彈出邊線(xiàn)，故將設(shè)計(jì)邊線(xiàn)偏移10cm，若測(cè)量員未及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工管理員交底，木工在裝模時(shí)可能也

6、跟著偏移10cm，待搗筑后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成返工及材料的浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)管理多變、復(fù)雜，在施工測(cè)量中我們留設(shè)的主、副樁點(diǎn)科學(xué)而合理地把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)地劃分為無(wú)數(shù)個(gè)小區(qū)域?，F(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)區(qū)間的管理，應(yīng)根據(jù)施工的需要，考慮該區(qū)域內(nèi)臨時(shí)搭設(shè)的塔架、腳手架等設(shè)施對(duì)本區(qū)域或其它區(qū)域的影響。為此要有測(cè)量及有關(guān)人員在場(chǎng)，合理確定臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置。有時(shí)一根腳手架桿就會(huì)造成測(cè)量不能通視，使測(cè)量無(wú)法進(jìn)行，進(jìn)而影響下一步施工。所以工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理兩者關(guān)系處理

7、不好，會(huì)因返工增加成本投入，拖后工程進(jìn)度。作者有這樣一個(gè)經(jīng)歷，一個(gè)新的工程項(xiàng)目即將開(kāi)工，工地急需搭設(shè)四棟工人宿舍，方便施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。因搭設(shè)的場(chǎng)地有限，加之場(chǎng)地中間又有一條計(jì)劃的市政道路淺談工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)系盧育文王守泉摘要：由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)的科技不斷地更新運(yùn)用，各技術(shù)專(zhuān)業(yè)中包含的內(nèi)容也越來(lái)越細(xì)致與明確，管理架構(gòu)日臻完善?？v觀整個(gè)建筑行業(yè)，工程測(cè)量現(xiàn)已是高新科技運(yùn)用，以年輕群體作為操作主體，現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員

8、則是以擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的中年以上的人員為主體，不同年齡階段的兩者在建筑工程施工中存在協(xié)作、溝通關(guān)系，關(guān)系處理不好會(huì)造成工程進(jìn)度延誤、經(jīng)濟(jì)投入增加。關(guān)鍵詞：工程測(cè)量；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；協(xié)作；溝通綜合論述123廣東建材2012年第6期通過(guò)。我負(fù)責(zé)測(cè)量工作，與施工員甲溝通后，將市政道路左右邊樁點(diǎn)放樣出來(lái)，而后對(duì)施工員甲進(jìn)行交底，交底后我被調(diào)到了別的工地工作，隔天施工員甲也被調(diào)去別處，新進(jìn)的施工員乙不知前情，沒(méi)有避開(kāi)計(jì)劃市政道路的區(qū)域場(chǎng)地搭設(shè)了工人宿舍

9、，當(dāng)我再次調(diào)回此項(xiàng)目工程時(shí)發(fā)現(xiàn)四棟工人宿舍已搭設(shè)完成。一個(gè)多月后，這條計(jì)劃的市政道路開(kāi)工，我方公司只能無(wú)條件搬移工人宿舍，避開(kāi)市政道路。工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工溝通脫節(jié)，結(jié)果延誤了工期又加大了成本。筆者做過(guò)一個(gè)三十多米高、一百零八米長(zhǎng)的邊坡工程，分三級(jí)放坡，三級(jí)都以1:0.75放坡，坡頂高程高度約在5～11m不等，1.5m寬的平臺(tái)，主要工作是砍樹(shù)、土方開(kāi)挖、修坡，土方均須裝載外運(yùn)。第一次放樣坡頂開(kāi)挖線(xiàn)，樹(shù)木未砍通視環(huán)境差，用了8個(gè)測(cè)站，精度在

10、15cm內(nèi)，起控制砍樹(shù)的作用?？惩陿?shù)木后，可以一站完成開(kāi)挖線(xiàn)的放樣，以竹簽做點(diǎn)標(biāo)記，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，用白色雙飛粉現(xiàn)場(chǎng)撒出開(kāi)挖線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工員制作了一個(gè)1:0.75的直角三角形的坡度架，用水平尺配合，在挖土機(jī)修坡時(shí)指揮挖土，控制坡度比，大約5m為一施工層，再通知測(cè)量員進(jìn)行坡度的復(fù)測(cè)，在挖機(jī)的工作臂高度范圍內(nèi)根據(jù)復(fù)測(cè)的情況進(jìn)行調(diào)整。每級(jí)坡分二個(gè)施工層、在挖至平臺(tái)的設(shè)計(jì)標(biāo)高以上約0.5cm時(shí)，再放樣坡腳線(xiàn)及測(cè)出平臺(tái)的設(shè)計(jì)標(biāo)高，指導(dǎo)坡腳線(xiàn)及平臺(tái)的施

11、工，保證平臺(tái)土方不超挖。以下二級(jí)都是依此過(guò)程施工。每次放樣前，現(xiàn)場(chǎng)施工員都會(huì)把修出來(lái)的松土清走，給我們提供一個(gè)較好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，而且我們每次現(xiàn)場(chǎng)放樣，他保持在場(chǎng)，用他的豐富經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)與我們復(fù)測(cè)，雙方現(xiàn)場(chǎng)交底。整個(gè)過(guò)程我們保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，避免了窩工及返工現(xiàn)象?？⒐を?yàn)收時(shí)，標(biāo)高及位置誤差都在允許范圍內(nèi)。這是一個(gè)工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理溝通、協(xié)作成功的例子。⑶如何加強(qiáng)工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的溝通與協(xié)作。在實(shí)際施工過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)工程

12、測(cè)量管理，全方位做好施工測(cè)量放線(xiàn)工作；及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通交底，了解施工進(jìn)度，準(zhǔn)備好每道工序的測(cè)量工作。建議幾點(diǎn)：第一、提高測(cè)量員、施工員的綜合素質(zhì)。作為一個(gè)合格的、專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員和管理員，首先應(yīng)具備吃苦耐勞、細(xì)心謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本條件。第二、以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，以技術(shù)論人，勿以年齡定論，建立良好的溝通機(jī)制，營(yíng)造榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，做到令出必行。第三、相互了解雙方工作情況，合理安排施工工序。工程測(cè)量服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)施工

13、，現(xiàn)場(chǎng)施工管理為測(cè)量提供較好環(huán)境，從而保證測(cè)量成果。第四、放樣后及時(shí)將成果交底給現(xiàn)場(chǎng)施工員，杜絕對(duì)成果的錯(cuò)誤理解。綜上所述，工程測(cè)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理之間存在指導(dǎo)、協(xié)作、溝通的關(guān)系，施工測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起著指導(dǎo)作用。我們必須充分認(rèn)識(shí)到測(cè)量員與現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通交底工作的重要性，兩者必須互相溝通，協(xié)調(diào)配合才能使工程管理科學(xué)化、規(guī)范化、合理化、為安全、高效、文明施工創(chuàng)造有利條件?！瘛緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]GB500262007《工程測(cè)量規(guī)范》綜合論述