淺談建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點(diǎn)

1、ValueEngineering!!!，o____________。!!!!!!!73淺談建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要TheQualityManagementPointsatConstructionSite占，tl、李騰LiTeng(南寧市建T建筑安裝有限公司，南寧530011)(NanningJiangongConslaucfionandInstallationCo，Ltd，Nanning530011，China)摘要：建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量

2、管理是建筑工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，本文著重介紹了建筑施工現(xiàn)場中的幾個管理要點(diǎn)，并針對施工現(xiàn)場中普遍存在的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)管理方案Abstract：Thequalitymanagementatconstructionsiteisthebasisoftheconstructionqualitya％uranceThepaperintroducedseveralmanagementpointsattheconstructionsite，andpr

3、oposedaccordingmanagementplanforthequalityproblemsatconstructionsite關(guān)健詞：質(zhì)量；要點(diǎn)；問題；方案Keywords：quality；points；problems；program中圖分類號：Tu71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1建筑施工現(xiàn)場主要存在的質(zhì)量問題及相關(guān)的質(zhì)量管理方案11在進(jìn)行建筑施工時(shí)容易出現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)與填充墻間拉結(jié)筋的設(shè)置上處理不當(dāng)以前的施工方法是從主體結(jié)構(gòu)上甩筋或者是

4、采用在預(yù)埋件上焊筋的方法，但這種方法已經(jīng)逐漸被在主體結(jié)構(gòu)植筋的方法所取代。植筋的操作方法雖然簡單方便又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但由于施工隊(duì)伍的技術(shù)不確定性，和檢驗(yàn)制度的不完善性，往往在施工質(zhì)量上存在很大的漏洞，比如說已經(jīng)完工的錨筋由于植入不牢，用人手就能拔出。這種嚴(yán)重的質(zhì)量問題是建筑施工中的一大隱患。所以在進(jìn)行植筋現(xiàn)場的質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)該具體做到：①要對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并要求持證上崗，而且操作人員不能隨意更換，施行定崗定位，對每個操作人

5、員作的具體工作進(jìn)行質(zhì)量記錄與驗(yàn)收。②在對植筋用的黏結(jié)膠選用時(shí)，必須選用經(jīng)過嚴(yán)格論證的專用膠。③植筋的作業(yè)必須在C15以上標(biāo)號的混凝土上進(jìn)行，不能直接在砌體上作業(yè)。要求在進(jìn)行植筋鉆孔時(shí)，孔深和孔徑必須達(dá)到要求。操作溫度不允許低于5攝氏度。④在進(jìn)行植筋之前要集中對鋼筋進(jìn)行去銹處理。在植筋現(xiàn)場在加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)力度，對已經(jīng)完工的植筋作業(yè)要求在24小時(shí)之內(nèi)不得碰觸。在驗(yàn)收時(shí)要做到嚴(yán)格細(xì)致。12在現(xiàn)代的建筑施工中商品混凝土的使用已經(jīng)逐漸普及但在使用過

6、程中，由于商品混凝土的質(zhì)量問題，時(shí)常會出現(xiàn)樓板裂縫，混凝土的標(biāo)號不合格等現(xiàn)象。所以在使用商品混凝土?xí)r我們應(yīng)該注意：①在混凝土的使用過程中往往出現(xiàn)隨意加水的現(xiàn)象，這在一般情況下是不允許的。因?yàn)榧铀畬炷翉?qiáng)度的影響較大。如果在運(yùn)輸中出現(xiàn)小的坍落損失是可以的，如果出現(xiàn)大幅度的損失應(yīng)該查明原因。②在混凝土的外加劑使用中，應(yīng)該采用一定的添加標(biāo)準(zhǔn)，并要經(jīng)過相關(guān)檢驗(yàn)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而增加商品混凝土的使用質(zhì)量。③在進(jìn)行樓板的澆筑時(shí)，要加強(qiáng)澆筑后的滾

7、壓強(qiáng)度，正常情況下應(yīng)該分三步進(jìn)行，即搓平、滾壓和壓抹。將可能出現(xiàn)的樓板裂縫等質(zhì)量問題盡量施工階段加以預(yù)防。④加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)工作和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照施工要求規(guī)范操作。2建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點(diǎn)21加強(qiáng)施工質(zhì)量問題的防治措施在進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時(shí)，一般情況下是在質(zhì)量問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對性，但它只限于已經(jīng)存在的問題，對有可能存在的質(zhì)量問題沒有預(yù)防性。而對施工現(xiàn)場的預(yù)防性管理，就會及時(shí)解決這一難題

8、，它可以有效彌補(bǔ)一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過程中的質(zhì)量問題復(fù)雜而多變，有些問題是無法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。22加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)防范措施既然想要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，就要

9、對施工中的質(zhì)量問題采取相應(yīng)的技術(shù)防作者簡介：李騰(1980一)，男，廣西博白人，技術(shù)員，公司職員，主要研究方向?yàn)槭┕がF(xiàn)場管理。文章編號：10064311(2011)22—007301范措施。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ屑夹g(shù)是質(zhì)量的前提保證，如果說把施工現(xiàn)場中容易出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)，在施工技術(shù)上得到控制，對一些極易發(fā)生的質(zhì)量通病制定有效的技術(shù)防治方案。就能很大程度的減少質(zhì)量管理的難度，使得技術(shù)的重要性在施工現(xiàn)場得到有力體現(xiàn)。23加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)

10、的質(zhì)葷控制在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，施工單位的質(zhì)量保證體系的完整有效是施工現(xiàn)場質(zhì)量的根本保證。一個好施工隊(duì)伍既要擁有專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，又要具有完善的質(zhì)量保證體系。在施工監(jiān)理的過程中，要對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。要對施工單位的業(yè)務(wù)小組進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量交底，并對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。對工程的材料、工序及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。爭取做到全方位、全過程、全天候。24加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的人員、材料及機(jī)械設(shè)備的管理在建筑施工當(dāng)中人員、材料

11、及機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場的重要組成部分也是施工現(xiàn)場質(zhì)量保證的三個重要因素。241對施工人員的管理我們要做到，重點(diǎn)培養(yǎng)、合理選拔、適當(dāng)激勵三個原則對一些有著一定專業(yè)技能，又要求進(jìn)步的施工人員，管理部門應(yīng)該做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質(zhì)量在技術(shù)上得到支持。對一些有責(zé)任心的施工人員要進(jìn)行合理的工作安排或選拔，從而提高各個工作小組對施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)識。對一些盡職盡責(zé)，工作出色的施工人員，要給予適當(dāng)?shù)募罴蔼剟?，從而增?qiáng)整個施工隊(duì)伍的工作積極性和質(zhì)

12、量控制能力。242對材料的管理施工現(xiàn)場材料的管理直接影響到了工程的最終質(zhì)量，所以施工材料的管理至關(guān)重要。對材料的管理要求做到在采購時(shí)認(rèn)真評定，嚴(yán)格按照工程要求的材料規(guī)格及標(biāo)號進(jìn)行采購，所采購的材料必須具有相關(guān)合格證明及廠家資料。在進(jìn)行材料運(yùn)輸時(shí)要充分了解材料的運(yùn)輸條件，避免在運(yùn)輸過程中使材料發(fā)生質(zhì)量變化。在進(jìn)行材料的存儲時(shí)，要求選用具有一定材料存儲經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行存儲期的管理任務(wù)，使材料在存儲期間得到有效的質(zhì)量保護(hù)。避免由于材料的質(zhì)量問題

13、而帶來的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。243對機(jī)械設(shè)備的管理在現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用是施工現(xiàn)場的必要程序。因此機(jī)械設(shè)備的有效管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要管理項(xiàng)目。對機(jī)械設(shè)備的管理就是對設(shè)備操作人員的管理，對設(shè)備操作人員我們要從技能上、質(zhì)量要求上、安全認(rèn)識上進(jìn)行全面的管理，要求機(jī)械設(shè)備操作人員對自己所操作的設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢查，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，從而保證機(jī)械的工作質(zhì)量。3結(jié)論建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項(xiàng)艱巨而重要的工作，在進(jìn)行建筑施

14、工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時(shí)，要具備積極認(rèn)真的態(tài)度，對建筑施工現(xiàn)場的重點(diǎn)問題，重點(diǎn)管理，才能使建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。參考文獻(xiàn)：f11周劍建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理初探fJl建筑施工f21郭玉陽建筑施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病及其管理途徑黑龍江科技信息——建筑工程【3】葉曉帆，李旭召淺談建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理【J】土木建筑學(xué)術(shù)文庫，2010，(14)【41喻海歐，王永梅，張麗英，周宏斌建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量通病探討m現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)。2008，(4)萬方數(shù)據(jù)ValueEng

15、ineering!!!，o____________。!!!!!!!73淺談建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要TheQualityManagementPointsatConstructionSite占，tl、李騰LiTeng(南寧市建T建筑安裝有限公司，南寧530011)(NanningJiangongConslaucfionandInstallationCo，Ltd，Nanning530011，China)摘要：建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)

16、量保證的基礎(chǔ)，本文著重介紹了建筑施工現(xiàn)場中的幾個管理要點(diǎn)，并針對施工現(xiàn)場中普遍存在的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)管理方案Abstract：Thequalitymanagementatconstructionsiteisthebasisoftheconstructionqualitya％uranceThepaperintroducedseveralmanagementpointsattheconstructionsite，andproposedac

17、cordingmanagementplanforthequalityproblemsatconstructionsite關(guān)健詞：質(zhì)量；要點(diǎn)；問題；方案Keywords：quality；points；problems；program中圖分類號：Tu71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1建筑施工現(xiàn)場主要存在的質(zhì)量問題及相關(guān)的質(zhì)量管理方案11在進(jìn)行建筑施工時(shí)容易出現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)與填充墻間拉結(jié)筋的設(shè)置上處理不當(dāng)以前的施工方法是從主體結(jié)構(gòu)上甩筋或者是采用在預(yù)埋件上焊

18、筋的方法，但這種方法已經(jīng)逐漸被在主體結(jié)構(gòu)植筋的方法所取代。植筋的操作方法雖然簡單方便又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但由于施工隊(duì)伍的技術(shù)不確定性，和檢驗(yàn)制度的不完善性，往往在施工質(zhì)量上存在很大的漏洞，比如說已經(jīng)完工的錨筋由于植入不牢，用人手就能拔出。這種嚴(yán)重的質(zhì)量問題是建筑施工中的一大隱患。所以在進(jìn)行植筋現(xiàn)場的質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)該具體做到：①要對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并要求持證上崗，而且操作人員不能隨意更換，施行定崗定位，對每個操作人員作的具體工作進(jìn)

19、行質(zhì)量記錄與驗(yàn)收。②在對植筋用的黏結(jié)膠選用時(shí)，必須選用經(jīng)過嚴(yán)格論證的專用膠。③植筋的作業(yè)必須在C15以上標(biāo)號的混凝土上進(jìn)行，不能直接在砌體上作業(yè)。要求在進(jìn)行植筋鉆孔時(shí)，孔深和孔徑必須達(dá)到要求。操作溫度不允許低于5攝氏度。④在進(jìn)行植筋之前要集中對鋼筋進(jìn)行去銹處理。在植筋現(xiàn)場在加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)力度，對已經(jīng)完工的植筋作業(yè)要求在24小時(shí)之內(nèi)不得碰觸。在驗(yàn)收時(shí)要做到嚴(yán)格細(xì)致。12在現(xiàn)代的建筑施工中商品混凝土的使用已經(jīng)逐漸普及但在使用過程中，由于商品混

20、凝土的質(zhì)量問題，時(shí)常會出現(xiàn)樓板裂縫，混凝土的標(biāo)號不合格等現(xiàn)象。所以在使用商品混凝土?xí)r我們應(yīng)該注意：①在混凝土的使用過程中往往出現(xiàn)隨意加水的現(xiàn)象，這在一般情況下是不允許的。因?yàn)榧铀畬炷翉?qiáng)度的影響較大。如果在運(yùn)輸中出現(xiàn)小的坍落損失是可以的，如果出現(xiàn)大幅度的損失應(yīng)該查明原因。②在混凝土的外加劑使用中，應(yīng)該采用一定的添加標(biāo)準(zhǔn)，并要經(jīng)過相關(guān)檢驗(yàn)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而增加商品混凝土的使用質(zhì)量。③在進(jìn)行樓板的澆筑時(shí)，要加強(qiáng)澆筑后的滾壓強(qiáng)度，正常情況

21、下應(yīng)該分三步進(jìn)行，即搓平、滾壓和壓抹。將可能出現(xiàn)的樓板裂縫等質(zhì)量問題盡量施工階段加以預(yù)防。④加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)工作和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照施工要求規(guī)范操作。2建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點(diǎn)21加強(qiáng)施工質(zhì)量問題的防治措施在進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時(shí)，一般情況下是在質(zhì)量問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對性，但它只限于已經(jīng)存在的問題，對有可能存在的質(zhì)量問題沒有預(yù)防性。而對施工現(xiàn)場的預(yù)防性管理，就會及時(shí)解決這一難題，它可以有效彌補(bǔ)

22、一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過程中的質(zhì)量問題復(fù)雜而多變，有些問題是無法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。22加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)防范措施既然想要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，就要對施工中的質(zhì)量問

23、題采取相應(yīng)的技術(shù)防作者簡介：李騰(1980一)，男，廣西博白人，技術(shù)員，公司職員，主要研究方向?yàn)槭┕がF(xiàn)場管理。文章編號：10064311(2011)22—007301范措施。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ屑夹g(shù)是質(zhì)量的前提保證，如果說把施工現(xiàn)場中容易出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)，在施工技術(shù)上得到控制，對一些極易發(fā)生的質(zhì)量通病制定有效的技術(shù)防治方案。就能很大程度的減少質(zhì)量管理的難度，使得技術(shù)的重要性在施工現(xiàn)場得到有力體現(xiàn)。23加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)葷控制在建筑

24、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，施工單位的質(zhì)量保證體系的完整有效是施工現(xiàn)場質(zhì)量的根本保證。一個好施工隊(duì)伍既要擁有專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，又要具有完善的質(zhì)量保證體系。在施工監(jiān)理的過程中，要對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。要對施工單位的業(yè)務(wù)小組進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量交底，并對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。對工程的材料、工序及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。爭取做到全方位、全過程、全天候。24加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的人員、材料及機(jī)械設(shè)備的管理在建筑施工當(dāng)中人員、材料及機(jī)械設(shè)備是施工

25、現(xiàn)場的重要組成部分也是施工現(xiàn)場質(zhì)量保證的三個重要因素。241對施工人員的管理我們要做到，重點(diǎn)培養(yǎng)、合理選拔、適當(dāng)激勵三個原則對一些有著一定專業(yè)技能，又要求進(jìn)步的施工人員，管理部門應(yīng)該做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質(zhì)量在技術(shù)上得到支持。對一些有責(zé)任心的施工人員要進(jìn)行合理的工作安排或選拔，從而提高各個工作小組對施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)識。對一些盡職盡責(zé)，工作出色的施工人員，要給予適當(dāng)?shù)募罴蔼剟?，從而增?qiáng)整個施工隊(duì)伍的工作積極性和質(zhì)量控制能力。24

26、2對材料的管理施工現(xiàn)場材料的管理直接影響到了工程的最終質(zhì)量，所以施工材料的管理至關(guān)重要。對材料的管理要求做到在采購時(shí)認(rèn)真評定，嚴(yán)格按照工程要求的材料規(guī)格及標(biāo)號進(jìn)行采購，所采購的材料必須具有相關(guān)合格證明及廠家資料。在進(jìn)行材料運(yùn)輸時(shí)要充分了解材料的運(yùn)輸條件，避免在運(yùn)輸過程中使材料發(fā)生質(zhì)量變化。在進(jìn)行材料的存儲時(shí)，要求選用具有一定材料存儲經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行存儲期的管理任務(wù)，使材料在存儲期間得到有效的質(zhì)量保護(hù)。避免由于材料的質(zhì)量問題而帶來的施工質(zhì)量

27、不達(dá)標(biāo)。243對機(jī)械設(shè)備的管理在現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用是施工現(xiàn)場的必要程序。因此機(jī)械設(shè)備的有效管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要管理項(xiàng)目。對機(jī)械設(shè)備的管理就是對設(shè)備操作人員的管理，對設(shè)備操作人員我們要從技能上、質(zhì)量要求上、安全認(rèn)識上進(jìn)行全面的管理，要求機(jī)械設(shè)備操作人員對自己所操作的設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢查，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，從而保證機(jī)械的工作質(zhì)量。3結(jié)論建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項(xiàng)艱巨而重要的工作，在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理