施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

1、<p><b>　　施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理</b></p><p>　　摘要：在建筑行業(yè)日益激烈的今天，施工質(zhì)量已成為衡量建筑好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)直接影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多，本文主要針對(duì)影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理因素進(jìn)行闡述。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理 </p><p>　　中圖分類

2、號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p><b>　　引言: </b></p><p>　　建筑施工貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督，從考察施工用地到建筑施工過程乃至最后的驗(yàn)收工程都離不開現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督。通過對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量以及資金等施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容進(jìn)行管理，來實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的目的。 </p>&

3、lt;p>　　二、建筑施工質(zhì)量影響因素分析 </p><p>　　只有對(duì)施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，才能準(zhǔn)確把握建施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)。影響因素主要包含人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素、和施工材料因素。 </p><p><b>　　1、人的因素 </b></p><p>　　建筑施工中質(zhì)量控制最為重要的影響因素就是人的因素

4、，它是確保建筑施工質(zhì)量控制的決定性因素，人的因素主要包括管理者的管理水平、能力水平、綜合素質(zhì)等方面，是貫穿建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的中堅(jiān)力量。 </p><p><b>　　2、環(huán)境因素 </b></p><p>　　地理?xiàng)l件、噪音、水文、天氣、電力、污染等都是影響施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。環(huán)境因素是長(zhǎng)期以來影響建筑施工質(zhì)量的重要因素，而且影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素是復(fù)雜的。如果處

5、理不當(dāng)，將會(huì)直接影響建筑工程的安全度，影響工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。所以施工單位必須在事前，對(duì)工程項(xiàng)目所處的環(huán)境充分地進(jìn)行論證分析，利用有利的環(huán)境因素，改變或者規(guī)避不利因素。對(duì)于不利的環(huán)境因素，施工單位要積極制定和實(shí)施有效的防護(hù)措施，立足于工程施工的特點(diǎn)、實(shí)際，使工程質(zhì)量控制和施工安全管理的需要得到更好的滿足。 </p><p><b>　　3、材料因素 </b></p><

6、p>　　原材料對(duì)建筑施工影響巨大，在施工中采用的材料是施工質(zhì)量的核心影響因素，建筑施工材料的好壞和建筑施工質(zhì)量的水平有著直接的聯(lián)系。所以在在建筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員工要具備最基本的質(zhì)量辨別、分析能力，，能夠準(zhǔn)確判斷建筑材料的基本特征和性能，還要具備專業(yè)的知識(shí)，把握建筑材料市場(chǎng)的行情；在民建施工環(huán)節(jié)，必須構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格原材料審查環(huán)節(jié)，明確質(zhì)量管理的權(quán)力和責(zé)任。保證建筑材料的采購(gòu)質(zhì)量，還要避免吃回扣等腐敗問題的發(fā)生，

7、不斷提高采購(gòu)人員的職業(yè)道德水平。 </p><p><b>　　4、設(shè)備因素 </b></p><p>　　良好的施工設(shè)備代表著企業(yè)的施工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，在大程度上施工設(shè)備的性能影響著工程施工的質(zhì)量，保障實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量控制與管理的重要。隨著建筑工程施工的設(shè)備數(shù)量不斷增加，科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步也使設(shè)備不斷提高技術(shù)含量。所以，施工單位要合理選擇設(shè)備的數(shù)量和型號(hào)，適當(dāng)

8、增加投入，盡量使用現(xiàn)代化建筑施工設(shè)備，因其擁有性能穩(wěn)定、功能豐富、技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，這有利于提高施工質(zhì)量，規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高及建筑施工的工程進(jìn)度。 </p><p>　　三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)策 </p><p>　　1、設(shè)計(jì)合理的施工組織方案 </p><p>　　整個(gè)工程施工階段和施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)文件是靠施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)的，包含了

9、工程規(guī)模、投入、性質(zhì)、施工復(fù)雜、工期度等等很多方面。在施工過程中，有限的資源需要合理有效地配置，維持動(dòng)態(tài)施工，各個(gè)階段性施工任務(wù)按要求完成，獲得最大效益、達(dá)到最佳組合的關(guān)鍵。而在實(shí)施項(xiàng)目工程過程中，施工組織的設(shè)計(jì)方案是否合理有效，是整個(gè)工程在安全管理、施工進(jìn)度控制管理和機(jī)械調(diào)整以及資源的基本依據(jù)。 </p><p>　　2、建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系 </p><p>　　工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)

10、工程質(zhì)量不斷發(fā)展的變化來同步革新，積極探尋新的理念和思路，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，完善執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新體系。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)把優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為首要要求，采取正確的管理方法是基本方向，明確優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容是必要條件。同時(shí)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督體系才是其根本落腳點(diǎn)，才能夠確保建筑的施工質(zhì)量，達(dá)到高效安全質(zhì)量兼顧一體化的建筑目標(biāo)。 </p><p><b&g

11、t;　　3、加強(qiáng)人的管理 </b></p><p>　　對(duì)施工人員的管理我們要做到，重點(diǎn)培養(yǎng)、合理選拔、適當(dāng)激勵(lì)三個(gè)原則對(duì)一些有著一定專業(yè)技能，又要求進(jìn)步的施工人員，管理部門應(yīng)該做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質(zhì)量在技術(shù)上得到支持。對(duì)一些有責(zé)任心的施工人員要進(jìn)行合理的工作安排或選拔，從而提高各個(gè)工作小組對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)識(shí)。對(duì)一些盡職盡責(zé)，工作出色的施工人員，要給予適當(dāng)?shù)募?lì)及獎(jiǎng)勵(lì)，從而增強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍

12、的工作積極性和質(zhì)量控制能力。 </p><p><b>　　4、原材料的管理 </b></p><p>　　對(duì)建筑工程來說，建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關(guān)系著“產(chǎn)品”的好壞。管理人員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管理，首先就要從源頭來控制其質(zhì)量，即做好對(duì)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理，使建筑材料在使用的過程中符合相關(guān)的規(guī)定和規(guī)

13、范，對(duì)于那些質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料要杜絕進(jìn)入使用領(lǐng)域。對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理，可以從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，避免“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。還可以避免建筑材料在使用過程中產(chǎn)生的耗損，取得良好的效果。 </p><p>　　5、對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理 </p><p>　　對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理涉及兩個(gè)方面：1、是對(duì)機(jī)械本身的管理，對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢查保養(yǎng)，以保證操作工作的順利完成

14、，高質(zhì)量的完成，經(jīng)常并且及時(shí)的保養(yǎng)工作不但能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的壽命，還能節(jié)約成本；2、是對(duì)操作機(jī)械設(shè)備的人員的管理，要經(jīng)常性的對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)技能上的培訓(xùn)，熟練的掌握相關(guān)的技術(shù)手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質(zhì)量的完成任務(wù)，建立一個(gè)持證上崗的制度，并且強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。 </p><p>　　6、重視施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制 </p><p>　　在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管

15、理中，技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。在施工開始之前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員，工作人員對(duì)相關(guān)的的技術(shù)設(shè)計(jì)問題進(jìn)行論證交底，設(shè)計(jì)交底。在施工的過程中，要穩(wěn)步進(jìn)行，按程序辦事，按要求辦事，沒有達(dá)到施工要求的嚴(yán)格控制，不能進(jìn)行下一部分的施工。針對(duì)施工中可能會(huì)遇到的技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)，要優(yōu)先進(jìn)行攻關(guān)克服，對(duì)可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案，提出預(yù)備方案，用以應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。 </p><p>　　

16、7、加強(qiáng)對(duì)施工資料進(jìn)行管理 </p><p>　　施工資料是整個(gè)工程技術(shù)指導(dǎo)以及管理的書面材料，未來工程竣工檢查、存檔等都必不可少的，竣工資料包括材料如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證、會(huì)議記錄、施工日記等等。這些資料非常龐大，每一分部工程，甚至每一道工序都有相關(guān)的資料對(duì)應(yīng)。這些材料要分類整理，最后檔案管理將把竣工資料作為道路整體

17、竣工的一部分，做長(zhǎng)年保存?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也都實(shí)行了微機(jī)化資料管理，配備電腦，配備專門的內(nèi)業(yè)，做資料管理，使得這塊內(nèi)容更加強(qiáng)化了。 </p><p>　　8、對(duì)工程建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控 </p><p>　　對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，需要分別對(duì)工程建筑過程中的事前、事中及事后這三方面進(jìn)行監(jiān)控。事前的質(zhì)量控制指的是對(duì)有可能影響工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要素進(jìn)行分析和評(píng)估，

18、并尋找解決這些問題的措施，將可能影響工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽之中。事中質(zhì)量控制主要指的是對(duì)工程建筑過程中需要使用的人力、物力進(jìn)行管理。事后質(zhì)量控制則指的是對(duì)已經(jīng)完成復(fù)檢工作的工程出現(xiàn)的問題采取措施進(jìn)行解決或是隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，目的是為了避免同類錯(cuò)誤的再發(fā)生，影響工程建設(shè)的效率。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ): </b></p><p>　　建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)

19、管理是是建筑企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。更是建筑企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑企業(yè)管理制度的始終，是建筑企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的直接體現(xiàn)。因此建筑企業(yè)管理人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)加以重視并著重優(yōu)化。建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系則是保證建筑企業(yè)提供高質(zhì)量精品建筑的重點(diǎn)，只有在事前、事中、事后全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督，才能確保建筑工程的高品質(zhì)。將建筑施工管理優(yōu)化與建立質(zhì)量監(jiān)督體系結(jié)合起來才能確保建筑企業(yè)的不斷發(fā)展、保

20、持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn): </b></p><p>　　[1]解豐年.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理舉措[J].黑龍江科技信息，2011(11) </p><p>　　[3]單兆江.淺論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊, 2011,(01). </p><p>　　[2]高淑榮；趙興