知識(shí)資本與企業(yè)融智

1、知識(shí)資本叉被稱(chēng)為智力資本所謂暫力是一種沒(méi)有實(shí)體形態(tài)的資本，包括知1技能、發(fā)明、創(chuàng)意、專(zhuān)長(zhǎng)等關(guān)于知識(shí)資本有這樣一個(gè)公式：知翼賁本=人力責(zé)本結(jié)構(gòu)性資本這里所說(shuō)的^力赍l車(chē)是指掌握專(zhuān)門(mén)知識(shí)的技術(shù)人才和營(yíng)理人知識(shí)赍本所包臺(tái)的人才、技術(shù)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)化1臣式轉(zhuǎn)化為蚶寓。知識(shí)資本l土我們通常說(shuō)的品牌、專(zhuān)利等尢形赍產(chǎn)的內(nèi)涵垂r90年代以桌，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增睦的主要釀泉是5000家知諏含量高的高科技公司它們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展廈美率先世人知識(shí)經(jīng)游時(shí)代起了關(guān)鍵性作微

2、靳公就是其中杰出的代表，它的固定資產(chǎn)井水多，主要是知識(shí)資，這知識(shí)資產(chǎn)是一批社技精英頭腦中的智慧，它的產(chǎn)品是磁盤(pán)中的軟俘知識(shí)，微軟公司在(財(cái)富雜志最新掛出的1998年度“美國(guó)最受推崇的巒司中名列前茅，其1999年股幕市值已達(dá)5000億美元。由此可見(jiàn)知識(shí)資本已成為企業(yè)創(chuàng)造收益的推動(dòng)力，智力因素成為衡量企業(yè)的重要指標(biāo)。展望21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，其孩心將是知識(shí)和智力的較量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)及我國(guó)船人唧步慌的加快，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)有危機(jī)感和緊迫感應(yīng)意識(shí)

3、』知識(shí)對(duì)企業(yè)的重要性遠(yuǎn)勝過(guò)原料與r房。要想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)甲立于不_收之地，關(guān)鍵是要有一批具有良好的知識(shí)背景、能五斷獲取新知捉的高素質(zhì)的人才涸此，企業(yè)必須重視和陌羅^才，刮用各種強(qiáng)道為企業(yè)融智。1t立技術(shù)中心。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，而技術(shù)中心好比是企業(yè)創(chuàng)新的大腦世界500強(qiáng)企業(yè)均蹬有自己的技術(shù)中心或研究開(kāi)發(fā)中心。發(fā)選國(guó)家企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般占其銷(xiāo)售收^的5％一1O％實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)上但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著虛開(kāi)商業(yè)票據(jù)并以此套取銀行資金的現(xiàn)象，某些企

4、業(yè)簽訂虛假的購(gòu)銷(xiāo)合同，并開(kāi)出既不是真實(shí)商品交易關(guān)系和債權(quán)債務(wù)關(guān)系叉無(wú)對(duì)價(jià)的虛假商業(yè)票據(jù)，然后借此票據(jù)向銀行申請(qǐng)承兌，以此來(lái)套取銀行資金，甚至用套取的銀行資盎進(jìn)行融資套利活動(dòng)。更有些地方政府也迫使當(dāng)?shù)劂y行簽發(fā)銀行承兌仁票來(lái)為地方政府官員所確定的投融資項(xiàng)目提供資金。在這種情況下，一些從事貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的銀行也利用向中央銀行申請(qǐng)?jiān)儋N現(xiàn)來(lái)倒逼中央銀行增加基礎(chǔ)貨幣的投放，從而套取中央銀行的資金，這就在一定程度上影響了央行的宏觀調(diào)控，這就導(dǎo)致再貼現(xiàn)在我國(guó)

5、不但難形成中央調(diào)控手段，反而影響了這一手段。有的銀行還通過(guò)對(duì)同一企業(yè)在同一時(shí)期簽發(fā)多張匯票化整為零，借以逃避規(guī)?？刂啤５谖?，缺乏流通性的商業(yè)票據(jù)。由田經(jīng)濟(jì)論壇1咖22于我國(guó)的商業(yè)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)太大欠款人因沒(méi)有財(cái)產(chǎn)約束到期往往沒(méi)有壓力履行償債的義務(wù)，持票人追索款項(xiàng)極為困難因此在我國(guó)持有商業(yè)票據(jù)并不意味著獲得了有收益而且有流動(dòng)性的資產(chǎn)。由于票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大，銀行也不愿暈兌或貼現(xiàn)從而使商業(yè)匯票的暈兌或貼現(xiàn)業(yè)務(wù)變成一種逾期貸款或果賬貸款。所以，企業(yè)不愿持有

6、商業(yè)票據(jù)，銀行也不愿意承兌或貼現(xiàn)，甚至還出現(xiàn)隨意壓票、退票等不講商業(yè)信譽(yù)的行為這就使得商業(yè)票據(jù)失去了硫動(dòng)的可能性，商業(yè)票據(jù)不具有茄動(dòng)性也就意味著票據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展受到了抑制。第六。商業(yè)票據(jù)在我國(guó)呈現(xiàn)出信用宦低、違約的風(fēng)險(xiǎn)程度高，并有無(wú)法自動(dòng)清償?shù)奶攸c(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)資信狀況差。信用觀念姨薄。由于購(gòu)貨方所選產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)，因此雖然購(gòu)貨企業(yè)開(kāi)出r商業(yè)期票，或銷(xiāo)貨企業(yè)開(kāi)出商業(yè)匯票并經(jīng)購(gòu)貨企業(yè)承兌。但到期購(gòu)貨因產(chǎn)品壩壓無(wú)法收回現(xiàn)金而喪失償債能

7、力，從而無(wú)法履約付款，這樣的商業(yè)票據(jù)自然就不可能具備自動(dòng)清償性。并且在我國(guó)由于多種原因形成的企業(yè)f尤其是國(guó)企)不必?fù)?dān)心因欠債而導(dǎo)致破產(chǎn)，所以企業(yè)內(nèi)在沒(méi)有壓力兌付到期的票據(jù)，甚至有些銀行也不暈擔(dān)到期無(wú)條件承仔銀行承兌匯票的責(zé)任，這往往導(dǎo)致我國(guó)的商業(yè)票據(jù)尤其是商業(yè)暈兌匯票具有很大的違約風(fēng)險(xiǎn)。第七，票據(jù)法沒(méi)有真正發(fā)揮作用。盡管我國(guó)頒布了‘票據(jù)法)，但在現(xiàn)實(shí)中企業(yè)缺乏信用，票據(jù)行為不規(guī)范的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決，商業(yè)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大流通性差，中央銀行

8、和商業(yè)銀行在票據(jù)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)問(wèn)題上仍持謹(jǐn)慎態(tài)度，所以票據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展仍有相當(dāng)多的問(wèn)題。盡管拽們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍有很多不完善之處，但推行‘票據(jù)法)，加強(qiáng)企業(yè)的信用程度是勢(shì)在必行的。(作者單位：蘭州商學(xué)院工商瞥理系譬南大學(xué)工商瞥理學(xué)院)維普資訊以上。如通用汽車(chē)公司1997年毋f究開(kāi)發(fā)贊用選131億羹元10l其銷(xiāo)售收人的74％。而我國(guó)1998年24萬(wàn)家太中型lz總的講窆發(fā)經(jīng)費(fèi)只有480億元人民幣平均缸家慢200玎元同期福特汽車(chē)公司的研究外發(fā)經(jīng)費(fèi)為7

9、0億美元，超過(guò)我舊所有大中型企業(yè)研發(fā)費(fèi)用之和。為盡快改變這落后面靛國(guó)家經(jīng)貿(mào)委要求國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)都要建立企業(yè)技術(shù)中心并使研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)逐步達(dá)到或超過(guò)企業(yè)銷(xiāo)售收人的2嘶一3％。打鐵還需自身硬，企業(yè)只有建立起自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，才能有力地參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前，世界500強(qiáng)已有半數(shù)以上進(jìn)人中國(guó)，微軟、IBM、福特等大公司先后在中國(guó)設(shè)立研究開(kāi)發(fā)中心，國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)融人高智力人才，建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。海信電器集團(tuán)依靠

10、其國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，通過(guò)科技創(chuàng)新和人才教嘞機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)形成了自己的核心研發(fā)能力，因此只用三年半時(shí)間使晦信品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)。2惜■■魯。惜腦融智是近年來(lái)出現(xiàn)的一種新型的人才招聘方式其方法是用人單位以科研課題和項(xiàng)目的形式公開(kāi)招聘人才被聘人不必上班只需完成科研項(xiàng)目即可此種方式也被稱(chēng)為借腦。福州新大酤生物公司由于其研制生產(chǎn)的第一代癌癥撿穗I試劑效果不穩(wěn)定便以課琵招聘形式向海內(nèi)外廣納賢才，條件是：無(wú)論你在地球何處，不要你來(lái)公司上班

11、，只需你在指定的時(shí)間內(nèi)攻克此難題就行完成課題期間，按月發(fā)培工資課韙完成后，給你重獎(jiǎng)，你也可用成果人瞍。此招一出各方反應(yīng)強(qiáng)烈，新大酤公司從大量應(yīng)聘者中選中一名在美國(guó)工作的英國(guó)博士后這位洋專(zhuān)家果然在半年后向新大陸公司遞交了一份滿意的答卷。新大陸集團(tuán)已用此法招募美英、德、荷蘭、加拿大等國(guó)的帥名博士后，成為福建省使用外籍高科技人才最多的企業(yè)。3自膏拉和科研機(jī)構(gòu)■魯。高校是人才的搖籃，科研機(jī)構(gòu)是智力資源集中的地方。企業(yè)向高接和科研機(jī)構(gòu)融智可采用以

12、下幾種方式：一是直接從高校和科研機(jī)構(gòu)挖人才。高科技跨國(guó)公司羅克維爾集團(tuán)在帥多十國(guó)家有4萬(wàn)多名員工和20O多家企業(yè)1999年4月在北京和上海設(shè)立了兩家研究機(jī)構(gòu)和一家企業(yè)，其科研人員全郭來(lái)自我國(guó)的高棱和科研機(jī)構(gòu)。二是委托高校培養(yǎng)人才或合作辦學(xué)。一些中小企業(yè)、多鎮(zhèn)企業(yè)可用此方式培養(yǎng)骨干力量，提高全體員工的知識(shí)水平。三是合作研究和開(kāi)發(fā)。干Ⅱ用高校和科研機(jī)構(gòu)的人才優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)科研開(kāi)發(fā)能力。如離信與北大、清華、北航、西安交大、青島大學(xué)等高校均有合

13、作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。四是購(gòu)買(mǎi)科研成果，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。如高科技上市公司清華同方成功地將清華大學(xué)的科研項(xiàng)目大型集裝箱檢測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品已開(kāi)始裝備海關(guān)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。4向員工和履客奠魯。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、向上的文化氯圍，發(fā)揮全體員工的聰明才智，幫助倉(cāng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。我國(guó)的海爾、長(zhǎng)虹等知名公均非常重視發(fā)揮品工的創(chuàng)造力。長(zhǎng)虹員工在1997年就提臺(tái)理化建議1870條，其中1381條被采絀實(shí)施，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1437萬(wàn)元。盎業(yè)向顧客征求

14、產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)聽(tīng)取他們對(duì)企業(yè)的建議，也是融智2法。擁有1300萬(wàn)戶的中山威力集團(tuán)，在1999年315”期間策劃丁威力電器全國(guó)金點(diǎn)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，結(jié)果收到來(lái)自全國(guó)29個(gè)省i的備類(lèi)信函挫傳真件~8931件，接聽(tīng)熱拽電話正4000攻，萁中的^f已被成功地應(yīng)用刮一些新產(chǎn)品中。5從人才置務(wù)機(jī)構(gòu)融智。隨著^事制度的改革，為業(yè)進(jìn)行^才咨詢服務(wù)的中介機(jī)掏不斷增多，企業(yè)llI通過(guò)潑婁機(jī)構(gòu)尋得適的^才。我國(guó)各地部設(shè)^才交E雅務(wù)巾心，肯島I還建奇，爭(zhēng)罔前家人

15、l，人事事務(wù)新，茸目標(biāo)是：利用人才交蒂服務(wù)中心的影響力逋過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人萬(wàn)當(dāng)詢、人才策略、人事滲斷、薪資定位等，為用人睢值提供高層改的人才服務(wù)。6惜機(jī)構(gòu)改蕈之機(jī)瞳魯。隨著機(jī)構(gòu)改革的深入必然會(huì)有一批懂政策、懂技術(shù)、會(huì)管理的人才從機(jī)關(guān)事業(yè)系統(tǒng)中分流出來(lái)，招聘這批人才也將成為企業(yè)融智的一個(gè)桀道。長(zhǎng)春m1999年3月舉行民營(yíng)企業(yè)招聘高級(jí)管理人才浩談會(huì)，有46家民營(yíng)企業(yè)前往求才，有的企業(yè)還開(kāi)出了年薪20萬(wàn)，配備轎車(chē)和住寓的廿己惠條件共選成126項(xiàng)意1

16、匍性協(xié)議私企老總們高地說(shuō)，這回可挖到寶。另外，今年有242家國(guó)家直屬科研院所進(jìn)行改制，有條件的企業(yè)可借此機(jī)會(huì)將科技有生力量吸引過(guò)來(lái)。7聃曩知識(shí)產(chǎn)權(quán)。購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利、技術(shù)或技能，是一種快速有效的融智方法。194~7年美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明了晶體管，但在美國(guó)并未引起重視而當(dāng)時(shí)還是日本一家小公司的索尼公司洞察到晶體管必將取代電子管用于收音機(jī)和電視機(jī)，于是以25000美元的便宜價(jià)格買(mǎi)下了晶棘管的生產(chǎn)許可證兩年后索尼公司推出世界上第一臺(tái)晶體管收音機(jī)3年后就

17、占領(lǐng)了美國(guó)低價(jià)收音機(jī)市場(chǎng)，5年后攻占了世界收音機(jī)市場(chǎng)，索尼也逐漸成長(zhǎng)為國(guó)際性大公司。我國(guó)有一家上市公司為進(jìn)軍生物工程領(lǐng)域在1999年3月以3000萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)哈佛大學(xué)研兜的攻克癌癥的技術(shù)一旦該項(xiàng)目投產(chǎn)，將大大提升該公司的科技實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社臺(tái)效益。8知識(shí)更新。知識(shí)和技術(shù)更新速度越來(lái)越快對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)成為企業(yè)融智的—個(gè)重要方面。美國(guó)摩托羅拉公司高度重視對(duì)員工的培制，自己創(chuàng)辦的摩托羅拉大學(xué)有30多個(gè)分接分布在世界各

18、地部分課程通過(guò)因特網(wǎng)授課有專(zhuān)職和兼職教師1200多名每年制110萬(wàn)多名學(xué)生，該校把培訓(xùn)的內(nèi)容與公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，所有員工每年必須接受40小時(shí)的培訓(xùn)l。公司行政總監(jiān)杜克指出：“假如知識(shí)在日茹加速的競(jìng)爭(zhēng)中很快過(guò)時(shí)，耶／厶除了接受再教育別無(wú)選擇，難道這不是一種競(jìng)爭(zhēng)的武器嗎9一際古作。與技術(shù)先進(jìn)的外國(guó)公司建立合作關(guān)系是一條常用的融智之陪一我國(guó)絕大多數(shù)汽車(chē)和家電企業(yè)都是與國(guó)外企業(yè)合作而逐步發(fā)展起來(lái)的?；跔栐且患医值?4一，通過(guò)與德國(guó)一

19、家球箱企業(yè)臺(tái)作5f進(jìn)技術(shù)，發(fā)展成為夸天的國(guó)內(nèi)家電名牌而且其產(chǎn)品已出tan歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。沈陽(yáng)市18家國(guó)有企業(yè)集團(tuán)通過(guò)各種道，聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家900多人，借腦生財(cái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品200多十創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)敬益1億多元有敬地提高了國(guó)企的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，多數(shù)企業(yè)集團(tuán)在引智、解決技術(shù)難題的同時(shí)積極聘請(qǐng)國(guó)外管理專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度10企業(yè)吶并。進(jìn)^90年代，世界范國(guó)內(nèi)的企業(yè)購(gòu)并浪潮風(fēng)起云涌企業(yè)購(gòu)并不僅僅是為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，更重要的是為了融智通過(guò)

20、購(gòu)并獲得其他企業(yè)的核心技術(shù)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)臺(tái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如，1995年12月IBM公司花35億美元收購(gòu)了著名的蓮花公司，1996年12月渡音以133億美元巨資購(gòu)并麥道公司1998年11月美國(guó)在線公司以42億美元購(gòu)并網(wǎng)景公司等旋業(yè)購(gòu)并可發(fā)揮雙方的智力優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。比如美國(guó)在線購(gòu)井網(wǎng)景后，與太陽(yáng)公結(jié)盟，成立了。家臺(tái)資企業(yè)，該企業(yè)集二家公司之長(zhǎng)，將成為發(fā)催電子商務(wù)的主力，并被認(rèn)為是微軟措在的厲魯?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，田為太H公司的JAVA編程語(yǔ)