管理咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案

1、智鼎東方(北京)文化有限公司(Wisdomiental(Beijing)CultureCo.Ltd.)，是一家以管理咨詢(xún)、教育培訓(xùn)和文化出品為主要業(yè)務(wù)的文化公司，注冊(cè)資本為一千萬(wàn)人民幣。公司位于北京市中關(guān)村燕園資源大廈，東臨清華、西依北大，在濃厚的文化氛圍的熏陶和豐饒的教育土壤的滋養(yǎng)下，公司正在穩(wěn)健地成長(zhǎng)！●管理咨詢(xún)領(lǐng)域，智鼎東方結(jié)合國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)實(shí)踐派，為客戶(hù)提供戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案等服務(wù)?！窠逃嘤?xùn)方面，智鼎

2、東方針對(duì)企業(yè)客戶(hù)所在行業(yè)，所需的專(zhuān)業(yè)課程，為客戶(hù)提供定制化的內(nèi)訓(xùn)課程；同時(shí)為個(gè)人客戶(hù)提供項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略采購(gòu)等方面的公開(kāi)課程?！裎幕銎贩矫?，智鼎東方致力于投資勵(lì)志、兒童類(lèi)題材的電影和電視劇。智鼎東方管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用先進(jìn)的方法論，注重企業(yè)的行業(yè)特殊性和自身特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)實(shí)踐派，為客戶(hù)提供戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案等服務(wù)幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。我們服務(wù)的領(lǐng)域：●戰(zhàn)略采購(gòu)解決方案●供應(yīng)鏈解決方案●營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案管

3、理咨詢(xún)西方東方理論實(shí)踐業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)●日益成熟的消費(fèi)者，在品牌、產(chǎn)品特性、甚至產(chǎn)品的情感屬性等方面對(duì)企業(yè)有越來(lái)越高的要求，●對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品本身差異化不大的產(chǎn)品，價(jià)格往往是顧客反應(yīng)最敏銳的營(yíng)銷(xiāo)變量。如何定價(jià)能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)使收益或市場(chǎng)份額達(dá)到最大化，也是企業(yè)需要思考的問(wèn)題?！窠?jīng)濟(jì)的全球化讓企業(yè)跨國(guó)銷(xiāo)售更加便捷，但文化的不同、消費(fèi)者喜好的差異給全球化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。解決方案智鼎東方以成熟的方法論為指導(dǎo)，應(yīng)用切實(shí)有效的銷(xiāo)售改進(jìn)

4、框架，進(jìn)行全面鑒別、深入研究、細(xì)致管理，以事實(shí)為依據(jù)，通過(guò)的電話(huà)調(diào)查、街頭訪問(wèn)調(diào)查、入戶(hù)調(diào)查訪問(wèn)、焦點(diǎn)小組座談會(huì)、深度訪問(wèn)等方式，出具真實(shí)可信的調(diào)查報(bào)告，從而制定切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。我們市場(chǎng)調(diào)查的范圍包括：方法論我們采取專(zhuān)業(yè)的調(diào)研方法，以科學(xué)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，為客戶(hù)提供有效的建議。我們的調(diào)研方法包括：●電話(huà)調(diào)查●街頭訪問(wèn)調(diào)查●入戶(hù)調(diào)查訪問(wèn)●焦點(diǎn)小組座談會(huì)●深度訪問(wèn)項(xiàng)目收益●幫助企業(yè)有效細(xì)分市場(chǎng)，確定產(chǎn)品定位，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)●幫助企業(yè)制定基于

5、有效數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略●幫助企業(yè)評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，節(jié)省市場(chǎng)費(fèi)用，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性●幫助企業(yè)制定最優(yōu)化的產(chǎn)品屬性和特征，更準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，最大程度吸引客戶(hù)●幫助企業(yè)了解顧客的意見(jiàn)和建議，尋求解決客戶(hù)不滿(mǎn)的方式和方法●幫助企業(yè)長(zhǎng)期客戶(hù)滿(mǎn)意水平，最大限度保留忠實(shí)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)成本最小化、收入最大化、利潤(rùn)最大化。營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案西方東方理論實(shí)踐聯(lián)系我們北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街151號(hào)燕園資源大廈720室電話(huà)：8610588

6、76575傳真：861058876576Email：service@網(wǎng)址：市場(chǎng)細(xì)分調(diào)查研究產(chǎn)品測(cè)試技術(shù)消費(fèi)者U&A研究市場(chǎng)細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者各方面的屬性，按照科學(xué)的方法把市場(chǎng)分割為具有不同需要、性格或行為的購(gòu)買(mǎi)者群體，其主要目的為：使同一細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體之間的固有差異減少到最小，使不同細(xì)分市場(chǎng)之間的差異增加到最大。在市場(chǎng)決策上，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是針對(duì)不同的購(gòu)買(mǎi)者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略以求獲得最佳收益。當(dāng)您面對(duì)以下問(wèn)題的時(shí)候

7、，應(yīng)該考慮使用產(chǎn)品測(cè)試：如何使產(chǎn)品的屬性特征最優(yōu)化從而更吸引顧客。如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，來(lái)確定產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品在哪些特性上更加吸引顧客。產(chǎn)品測(cè)試包括產(chǎn)品概念測(cè)試、口味香味測(cè)試、包裝測(cè)試、名稱(chēng)測(cè)試、價(jià)格測(cè)試和廣告測(cè)試等。使用與態(tài)度研究（簡(jiǎn)稱(chēng)消費(fèi)者U&A研究），可以提供有關(guān)消費(fèi)者的使用和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，以及對(duì)產(chǎn)品和品牌的態(tài)度的信息，也可以提供各品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的信息，從而幫助客戶(hù)為現(xiàn)有產(chǎn)品或新產(chǎn)品尋找市場(chǎng)

8、機(jī)會(huì)，有效地細(xì)分市場(chǎng)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)并確定產(chǎn)品定位，制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略，評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。用戶(hù)滿(mǎn)意度研究品牌形象研究CSR(ConsumerSatisfactionResearch)是針對(duì)企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。該項(xiàng)調(diào)查旨在通過(guò)連續(xù)性的定量研究，獲得消費(fèi)者對(duì)特定服務(wù)的滿(mǎn)意度、消費(fèi)缺陷、再次購(gòu)買(mǎi)率與推薦率等指標(biāo)的評(píng)價(jià)。品牌形象定性研究中比較多地運(yùn)用心理學(xué)中的投射技術(shù)（ProjectionTechnology），就是通過(guò)分析人們

9、對(duì)于某種外界活動(dòng)現(xiàn)象觀點(diǎn)事物等的反應(yīng)而去研究產(chǎn)生這種反應(yīng)的內(nèi)在的心理活動(dòng)，著重從心理、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等方面進(jìn)行研究。因?yàn)槠放菩蜗笥袝r(shí)是一種無(wú)法言傳、表達(dá)出來(lái)的約有約無(wú)的潛意識(shí)觀念，用戶(hù)或者意識(shí)不到，或者能夠意識(shí)到它的存在但無(wú)法表述，因此通過(guò)觀察他們對(duì)于一些事件的反應(yīng)就可以推論出其心理活動(dòng)。市場(chǎng)細(xì)分調(diào)查研究產(chǎn)品測(cè)試技術(shù)消費(fèi)者U&A研究市場(chǎng)細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者各方面的屬性，按照科學(xué)的方法把市場(chǎng)分割為具有不同需要、性格或行為的購(gòu)買(mǎi)者群體，其主要目的

10、為：使同一細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體之間的固有差異減少到最小，使不同細(xì)分市場(chǎng)之間的差異增加到最大。在市場(chǎng)決策上，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是針對(duì)不同的購(gòu)買(mǎi)者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略以求獲得最佳收益。當(dāng)您面對(duì)以下問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該考慮使用產(chǎn)品測(cè)試：如何使產(chǎn)品的屬性特征最優(yōu)化從而更吸引顧客。如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，來(lái)確定產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品在哪些特性上更加吸引顧客。產(chǎn)品測(cè)試包括產(chǎn)品概念測(cè)試、口味香味測(cè)試、包裝測(cè)試、名稱(chēng)測(cè)

11、試、價(jià)格測(cè)試和廣告測(cè)試等。使用與態(tài)度研究（簡(jiǎn)稱(chēng)消費(fèi)者U&A研究），可以提供有關(guān)消費(fèi)者的使用和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，以及對(duì)產(chǎn)品和品牌的態(tài)度的信息，也可以提供各品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的信息，從而幫助客戶(hù)為現(xiàn)有產(chǎn)品或新產(chǎn)品尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地細(xì)分市場(chǎng)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)并確定產(chǎn)品定位，制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略，評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。用戶(hù)滿(mǎn)意度研究品牌形象研究CSR(ConsumerSatisfactionResearch)是針對(duì)企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。該項(xiàng)

12、調(diào)查旨在通過(guò)連續(xù)性的定量研究，獲得消費(fèi)者對(duì)特定服務(wù)的滿(mǎn)意度、消費(fèi)缺陷、再次購(gòu)買(mǎi)率與推薦率等指標(biāo)的評(píng)價(jià)。品牌形象定性研究中比較多地運(yùn)用心理學(xué)中的投射技術(shù)（ProjectionTechnology），就是通過(guò)分析人們對(duì)于某種外界活動(dòng)現(xiàn)象觀點(diǎn)事物等的反應(yīng)而去研究產(chǎn)生這種反應(yīng)的內(nèi)在的心理活動(dòng)，著重從心理、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等方面進(jìn)行研究。因?yàn)槠放菩蜗笥袝r(shí)是一種無(wú)法言傳、表達(dá)出來(lái)的約有約無(wú)的潛意識(shí)觀念，用戶(hù)或者意識(shí)不到，或者能夠意識(shí)到它的存在但無(wú)法表述，

13、因此通過(guò)觀察他們對(duì)于一些事件的反應(yīng)就可以推論出其心理活動(dòng)。在企業(yè)預(yù)期不斷提高的情況下，制定并實(shí)施有效的采購(gòu)策略以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求是一份具有挑戰(zhàn)性的工作。智鼎東方致力于協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)有效的解決方案，取得采購(gòu)變革的成功并保障變革成果的可持續(xù)性。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，企業(yè)生存危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮某杀緣毫蛣?chuàng)新需求，企業(yè)采購(gòu)面對(duì)著來(lái)自供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部和客戶(hù)的三重挑戰(zhàn)?！窆?yīng)商方面首席采購(gòu)官：“我無(wú)法從供應(yīng)商處獲得我所需要物資”●采購(gòu)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部首

14、席采購(gòu)官：“我無(wú)法從我的團(tuán)隊(duì)中得到有效的支持”●客戶(hù)方面首席采購(gòu)官：“采購(gòu)部門(mén)無(wú)法為內(nèi)外部客戶(hù)提供所需物資”解決方案智鼎東方的戰(zhàn)略采購(gòu)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供量身定制的解決方案，兼顧變革效果和實(shí)踐效果，并實(shí)施有效的變革管理。同時(shí)，智鼎東方與客戶(hù)以“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的方式投入到變革項(xiàng)目中，打造世界級(jí)的采購(gòu)組織。我們把采購(gòu)領(lǐng)域領(lǐng)先的理念和智鼎東方團(tuán)隊(duì)豐富的跨行業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)交付經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)上述挑戰(zhàn)，提供如下有針對(duì)性的解決方案：●采購(gòu)戰(zhàn)略及變革根據(jù)企

15、業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)采購(gòu)職能重新定義。設(shè)計(jì)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，制定長(zhǎng)短期發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行高效管理?！駪?zhàn)略采購(gòu)幫助客戶(hù)提升采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，有效節(jié)約成本。在商務(wù)智能的驅(qū)動(dòng)下，運(yùn)用類(lèi)別管理和需求管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，全面改善采購(gòu)運(yùn)作?！駪?zhàn)略供應(yīng)商管理在充分研究的基礎(chǔ)之上對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行管理，與少數(shù)關(guān)鍵供應(yīng)商建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。項(xiàng)目收益●可持續(xù)的成本節(jié)省●采購(gòu)戰(zhàn)略與企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致●提高采購(gòu)組織的效能，以保證變革成果和

16、運(yùn)營(yíng)水平的持續(xù)提高●改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系，獲取更高質(zhì)量的服務(wù)●優(yōu)化采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)●改善流程以提高合規(guī)程度和響應(yīng)速度為什么選擇智鼎東方●智鼎東方擁有為不同行業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，深入了解各種采購(gòu)難題及國(guó)際最佳實(shí)踐?！裰嵌|方注重先進(jìn)方法論與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)真分析企業(yè)具體需求和行業(yè)特殊性，防止水土不服的情況出現(xiàn)。●智鼎東方所使用的方法注重實(shí)效性，能夠幫助客戶(hù)在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)省，并在之后的工作中使得成本節(jié)省逐步超過(guò)項(xiàng)目費(fèi)用。西方東方理論實(shí)踐戰(zhàn)

17、略采購(gòu)解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)為企業(yè)的采購(gòu)出謀劃策在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，供應(yīng)鏈無(wú)疑是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)愿景的重要因素之一。怎樣能最大限度地發(fā)揮利用供應(yīng)鏈資源并提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，智鼎東方為您的企業(yè)提供一系列解決方案，提升您的供應(yīng)鏈綜合實(shí)力?！癞a(chǎn)品和顧客需求的迅速改變，加之一輪又一輪的供應(yīng)鏈優(yōu)化，讓許多企業(yè)面臨供應(yīng)鏈流程復(fù)雜和能力不足的挑戰(zhàn)。●兼并和收購(gòu)讓企業(yè)的供應(yīng)鏈變得四分五裂。如果不迅速有效地實(shí)施供應(yīng)鏈變革，并購(gòu)的價(jià)值可能難以實(shí)現(xiàn)?！?/p>

18、全球化不但為我們帶來(lái)了收益機(jī)遇，同時(shí)也使我們面臨著成本挑戰(zhàn)，對(duì)供應(yīng)鏈形成了一系列沖擊，。一種全新的、升級(jí)的供應(yīng)鏈模式亟待實(shí)施，以支持供應(yīng)鏈的全球化運(yùn)作；可不幸的是，許多企業(yè)還只是在不斷的嘗試和失誤中緩慢發(fā)展。解決方案我們?yōu)榭蛻?hù)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的解決方案，這些解決方案經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)為有效的變革方法，可幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)快速收益?！窨蛻?hù)供應(yīng)鏈管理評(píng)估運(yùn)用智鼎東方的方法論，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供供應(yīng)鏈成熟度評(píng)估，涵蓋供應(yīng)鏈愿景策略、流程、組織架構(gòu)、IT系

19、統(tǒng)功能、人員技能等各個(gè)方面。運(yùn)用6sigma或LEAN于供應(yīng)鏈識(shí)別供應(yīng)鏈改進(jìn)的機(jī)會(huì)，建立高效、節(jié)約型供應(yīng)鏈管理模型?！窆?yīng)鏈整合幫助客戶(hù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同管理，協(xié)同運(yùn)作的水平，包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)集成，企業(yè)與供應(yīng)商和客戶(hù)之間的協(xié)同業(yè)務(wù)關(guān)系?！窆?yīng)和需求的計(jì)劃和預(yù)測(cè)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)掘客戶(hù)在供應(yīng)鏈的供應(yīng)和銷(xiāo)售兩個(gè)領(lǐng)域面對(duì)的具體挑戰(zhàn)，提供針對(duì)計(jì)劃和預(yù)測(cè)、以及執(zhí)行管理的先進(jìn)技術(shù)手段和方案；同時(shí)針對(duì)庫(kù)存管理，智鼎東方提供包括管理咨詢(xún)和技術(shù)咨詢(xún)兩方面的

20、服務(wù)，關(guān)注庫(kù)存管理水平的提升和庫(kù)存的優(yōu)化。●物流外包第三方物流市場(chǎng)的快速發(fā)展提供了將非核心業(yè)務(wù)的物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等服務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)公司的可能。智鼎東方提供從外包評(píng)估、服務(wù)商選擇到持續(xù)提升的全方位解決方案?！袢轿坏墓?yīng)鏈變革幫助客戶(hù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同管理，協(xié)同運(yùn)作的水平，包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)集成，企業(yè)與供應(yīng)商和客戶(hù)之間的協(xié)同業(yè)務(wù)關(guān)系。方法論我們的解決方案是建立在眾多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基于對(duì)行業(yè)最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析所得出的結(jié)論的基礎(chǔ)上?！裆钊肓私夤?/p>

21、應(yīng)鏈構(gòu)成●識(shí)別存在的問(wèn)題●根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)解決方案●制定治理機(jī)制以保障收益項(xiàng)目收益●明確了解影響供應(yīng)鏈績(jī)效的根本原因●擁有一套行之有效的改良方案●加速供應(yīng)鏈變革進(jìn)程，增加收益●以行業(yè)最佳實(shí)踐為標(biāo)準(zhǔn)衡量自身績(jī)效與機(jī)會(huì)供應(yīng)鏈管理解決方案西方東方理論實(shí)踐業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力利潤(rùn)影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層面供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)層面供應(yīng)鏈操作層面KPI信息系統(tǒng)規(guī)則人員流程操作的支持部門(mén)（ITHR財(cái)務(wù)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)全球采購(gòu)供應(yīng)鏈及庫(kù)存管理生產(chǎn)裝配物流