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1、新聞:匹茲堡,一座鋼鐵城市的成功轉(zhuǎn)型廣州日:J:E9921日以“匹茲堡:一座鋼鐵城市的成功轉(zhuǎn)型”為題,報道了G20峰會的舉辦地——美國城市匹茲堡。文章主要內(nèi)容如下:匹茲堡不僅被譽(yù)為美國“最清潔城市之一”和“最適合生活城市之一”而且還擁有“最受青年人歡迎城市之一”的頭銜。G20第三次金融峰會于9月24E]在美國匹茲堡舉行。準(zhǔn)備迎接與會領(lǐng)導(dǎo)人的匹茲堡市長盧克雷文斯塔爾希望匹茲堡能借此機(jī)會成為面向世界的窗IZl為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。雷文斯塔
2、爾日前在接受新華社記者專訪時說對匹茲堡來說,能主辦這次峰會是全方位展現(xiàn)城市面貌的難得機(jī)遇。他說:“我們期待在匹茲堡歡迎全世界的客人讓全世界的人們都能領(lǐng)略匹茲堡的風(fēng)采?!逼テ澅な钱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表聲明重申了這次峰會選定匹茲堡作為舉辦地的原因:從沒落的傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)基地轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎眯陆?jīng)濟(jì)增長模式發(fā)展的現(xiàn)代城市,匹茲堡給美國乃至世界很多遭遇經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)、亟待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的城市和地區(qū)樹立了成功典范。上世紀(jì)70年代,賓夕法尼亞州第二大城市
3、匹茲堡因美國鋼鐵工業(yè)不景氣而遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)和失業(yè)潮。在接下來的近40年中,匹茲堡改弦更張,走出了變革之路成為300多家美國和跨國公司的總部所在地。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,從單純依靠鋼鐵制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲录夹g(shù)、醫(yī)療保健、教育和金融服務(wù)業(yè)為一體在城市建設(shè)上,在廢棄的工業(yè)區(qū)建起嶄新的現(xiàn)代民宅社區(qū)和商業(yè)中心。匹茲堡還靠高質(zhì)量的教育和綠色環(huán)保兩大優(yōu)勢,打造城市吸引力。去年,金融危機(jī)在美國爆發(fā),幾乎無一城市幸免,匹茲堡也受到一定程度影響。但雷文斯塔爾說
4、由于之前實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了良好經(jīng)濟(jì)增長模式,匹茲堡沒有受到重創(chuàng),其失業(yè)率低于美國平均水平,房地產(chǎn)市場發(fā)展也相對較穩(wěn)。他希望,在峰會期間,匹茲堡能與廠—]上海質(zhì)繭』663HA。NG年N第A200I,。0筍w9年幫1尉譬欣然其他國家和城市分享其發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗。點(diǎn)評:“匹茲堡”因G20峰會瞬間成為世界的焦點(diǎn)。其實早在今年8月,我們在采訪美國質(zhì)量學(xué)會全球管理總監(jiān)喬克先生時,他已經(jīng)介紹了匹茲堡。當(dāng)時在談到金融危機(jī)下寶鋼也面臨成本問題等困難時,
5、他說“我出身在匹茲堡的一個鋼鐵之家。匹茲堡興旺的鋼鐵業(yè)后來全部倒閉,也曾面I】盞很大困難。但現(xiàn)在匹之堡已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功以我之見,寶鋼的未來,在新材料方面?!睋?jù)悉,位于“銹帶”(美國老工業(yè)區(qū))上的城市中,匹茲堡是受金融危機(jī)破壞最小的一個:失業(yè)率低于美國平均水平,住房信貸市場也比其他城市“中毒”要淺。該市房價從去年第四季度起就出現(xiàn)回升,還上漲了2%,而美國100個城市平均跌幅是69%。多樣化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使它抗跌性強(qiáng):2008年金融、醫(yī)療保健和制
6、造業(yè)分別貢獻(xiàn)該市地方產(chǎn)值的20%、14%和11%。而在50年前,鋼鐵幾乎占到該市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的六成以上。轉(zhuǎn)型,也正是上海這個曾經(jīng)的老工業(yè)基地的關(guān)鍵。上世紀(jì)九十年代開始的浦東開發(fā)開放效應(yīng),六大支柱三大高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng),在促使上海連續(xù)17兩位數(shù)高增長后,已后繼乏力。新一輪的浦東綜合配套改革試點(diǎn),加快“四個中心”建設(shè),優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及舉辦世博會,是否能夠打通上海可持續(xù)發(fā)展、提高增長質(zhì)量的瓶頸,煥發(fā)出上海的青春,不應(yīng)只
7、是拭目以待,而應(yīng)是如何集中智慧去拼搏。新聞:豐田擬在美召回380萬輛車包括最暢銷車型據(jù)《文匯報》10月1日報道,日本豐田汽車公司9月29日宣布計劃召回在美國市場銷售的380萬輛汽車,原因是駕駛座位腳墊可能卡住油門踏板從而引發(fā)事故。假使計劃成為現(xiàn)實,將是豐田迄今在美國施行的最大規(guī)模產(chǎn)品召回。這家日本頭號車企9月30El說,公司將檢查在日本和其他地區(qū)銷售的汽車,以確保類似美國市場產(chǎn)品的隱患萬方數(shù)據(jù)質(zhì)盤占…E3E旦新聞:匹茲堡,一座鋼鐵城市的
8、成功轉(zhuǎn)型廣州日報9月21日以“匹茲堡,一座鋼鐵城市的成功轉(zhuǎn)型為題,報道了G20峰會的舉辦地一一美國城市匹茲堡。文章主要內(nèi)容如下匹茲堡不僅被譽(yù)為美國“最清潔城市之一“和“最適合生活城市之一而且還擁有“最受青年人歡迎城市之一“的頭銜。G20第三次金融峰會于9月24日在美國匹茲堡舉行。準(zhǔn)備迎接與會領(lǐng)導(dǎo)人的匹茲堡市長盧克雷文斯塔爾希望匹茲堡能借此機(jī)會成為面向世界的窗口,為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。雷文斯塔爾日前在接受新華社記者專訪時說,對匹茲堡來說
9、,能主辦這次峰會是全方位展現(xiàn)城市面貌的難得機(jī)遇。他說我們期待在匹茲堡歡迎全世界的客人,讓全世界的人們都能領(lǐng)略匹茲堡的鳳采。“匹茲堡是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表聲明,重申了這次峰會選定匹茲堡作為舉辦地的原因從沒落的傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)基地轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎眯陆?jīng)濟(jì)增長模式發(fā)展的現(xiàn)代城市,匹茲堡給美國乃至世界很多遭遇經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)、亟待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的城市和地區(qū)樹立了成功典范。上世紀(jì)70茸代,賓夕法尼亞州第二大城市匹茲堡因美國鋼鐵工業(yè)不景氣而遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)
10、和失業(yè)潮。在接下來的近40年中,匹茲堡改弦更張,走出了變革之路,成為3∞多家美國和跨國公司的總部所在地。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,從單純依靠鋼鐵制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲录夹g(shù)、醫(yī)療保健、教育和金融服務(wù)業(yè)為一體在城市建設(shè)上,在廢棄的工業(yè)區(qū)建起嶄新的現(xiàn)代民宅社區(qū)和商業(yè)中心。匹茲堡還靠高質(zhì)量的教育和綠色環(huán)保兩大優(yōu)勢,打造城市吸引力。去年,金融危機(jī)在美國爆發(fā),幾乎無城市幸免,匹茲堡也受到定程度影響。但雷文斯塔爾說,由于之前實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了良好經(jīng)濟(jì)增長模式
11、,匹茲堡沒有受到重創(chuàng),其失業(yè)率低于美國平均水平,房地產(chǎn)市場發(fā)展也相對較穩(wěn)。他希望,在峰會期間,匹茲堡能與f寸上!由自費(fèi)些jMJUlw導(dǎo)欣然其他國家和城市分享其發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗。點(diǎn)評匹茲堡“因G20峰會瞬間成為世界的焦點(diǎn)。其實早在今年8月,我們在采訪美國質(zhì)量學(xué)會全球管理總監(jiān)喬克先生時,他已經(jīng)介紹了匹茲堡。當(dāng)時在談到金融危機(jī)下寶鋼也面臨成本問題等困難時,他說“我出身在匹茲堡的一個鋼鐵之家。匹茲堡興旺的鋼鐵業(yè)后來全部倒閉,也曾面臨很大困難。但現(xiàn)
12、在匹之堡已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功..以我之見,寶鋼的未來,在新材料方面?!皳?jù)悉,也于“銹帶“(美國老工業(yè)區(qū))上的城市中,匹茲堡是受金融危機(jī)破壞最小的一個:失業(yè)率低于美國平均水平,住房信貸市場也比其他城市“中毒“要淺。該市房價從去年第四季度起就出現(xiàn)回升,還上漲了2%,而美國100個城市平均跌幅是6.9%。多樣化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使它抗政性強(qiáng)2008年金融、醫(yī)療保健和制造業(yè)分別貢獻(xiàn)該市地方產(chǎn)值的20%、14%和11%。而在30年前,鋼鐵幾乎占到該市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的
13、六成以上。轉(zhuǎn)型,也正是上海這個曾經(jīng)的老工業(yè)基地的關(guān)鍵。上世紀(jì)九十年代開始的浦東開發(fā)開放效應(yīng),六大支柱三大高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng),在促使土海連續(xù)17年兩位數(shù)高增長后,已后繼乏力。新一輪的浦東綜合配套改革試點(diǎn),加快“四個中心“建設(shè),優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及舉辦世博會,是否能夠打通上??沙掷m(xù)發(fā)展、提高增長質(zhì)量的瓶頸,煥發(fā)出上海的青春,不應(yīng)只是拭目以待,而應(yīng)是如何集中智慧去拼搏。新聞:豐田擬在美召回380萬輛車包括最暢銷車型據(jù)《
14、文匯報))10月1日報道,日本豐田汽車公司9月29日宣布計劃召回在美國市場銷售的380萬輛汽車,原因是駕駛座位腳墊可能卡住油門踏板從而引發(fā)事故。假使計劃成為現(xiàn)實,將是豐田迄今在美國施行的最大規(guī)模產(chǎn)品召回。這家日本頭號車企9月30日說,公司將檢查在日本和其他地區(qū)銷售的汽車,以確保類似美國市場產(chǎn)品的隱患在這些地區(qū)沒有出現(xiàn)。豐田公司發(fā)布的安全警示報告說部分車輛腳墊可能卡住油門踏板,致使車輛不斷加速并難以制動可能引發(fā)嚴(yán)重事故,導(dǎo)致人員傷亡,因此
15、公司打算召回這批問題車輛。報告說,這次召回涉及豐田旗下豐田與雷克薩斯2個品牌的8款車型,包括美國市場最暢銷車型“凱美瑞”和業(yè)績漸佳的油、氣混合動力汽車“普銳斯”,召回總量預(yù)計為380萬輛。這并非豐田汽車腳墊首次惹出麻煩。2007年9月,豐田宣布召回在美國市場銷售的50多萬輛雷克薩斯和凱美瑞品牌汽車,原因同樣是腳墊阻礙油門踏板。豐田公司發(fā)言人歐文米勒29日說,相關(guān)車型的車主有望自下星期起陸續(xù)收到召回通知。找到解決方法前公司建議車主撤去駕駛
16、室腳墊,并且不要使用替代品。豐田公司建議,一旦駕駛員發(fā)現(xiàn)汽車油門失控,應(yīng)注意檢查腳墊是否阻擋油門踏板操作。假使出現(xiàn)異常且腳墊無法抽出,駕駛員應(yīng)雙腳用力踩下制動,待車速降低后掛入空擋,同時迅速啟動輔助動力裝置。一些經(jīng)濟(jì)分析師說,如果這次召回計劃得以實施,豐田將創(chuàng)下在美國市場召回汽車總數(shù)的新紀(jì)錄。依據(jù)豐田安全報告,召回汽車涉及過去6年生產(chǎn)的多款車型。而380萬輛的預(yù)估數(shù)已超過豐田去年全年在美國的220萬輛汽車銷售總量。已有百起事故敲響警鐘。
17、美國國家公路交通安全局說可能由豐田汽車油門卡住引發(fā)的交通事故,迄今已累計收到102起報告,涉及17起相撞事故,致使5人死亡。豐田汽車因油門卡住而發(fā)生事故的案例中,最典型一起發(fā)生于今年8月。ill:iN福尼亞州高速公路巡警馬克塞勒下班后駕駛他的雷克薩斯ES350轎車行駛于125號州際公路。行至圣迭戈市附近,汽車突然失控,以190公里時速撞向另一汽車,后來又沖向護(hù)欄并發(fā)生多次翻滾,最終燃起大火。塞勒和家人全部喪生。報警電話記錄顯示,事故發(fā)生
18、1分鐘前,和塞勒同車的一名家人打電話報警,說汽車油門不能回彈制動也不起作用。公路交通安全局調(diào)查人員說,他們在事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個腳墊橡膠條,長度超過這一車型的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。事故發(fā)生時,它可能卡住或遮蓋了油門踏板。豐田管理層30日說,公司有意擴(kuò)大安全檢查范圍,確保在日本和其他地區(qū)銷售的汽車沒有類似問題,眼下市場監(jiān)督正在制定行動方案。不過豐田強(qiáng)調(diào),造成隱患的”問題腳墊”眼下僅在美國市場有售。有分析師指出,受國際金融危機(jī)影響,豐田今年在美國的銷售呈現(xiàn)
19、疲態(tài),N8月末只售出約120萬輛成績顯著遜于往年。而這次大規(guī)模召回可能令豐田汽車銷售雪上加霜。點(diǎn)評:總以為,美國通用汽車破產(chǎn)后重建,“世界第一”的位置非豐田莫屬。不料,向以“質(zhì)量第一”著稱的豐田,競在質(zhì)量問題上栽了大跟斗!這對行銷天下的“豐田模式”,是個絕大的諷刺。580萬輛的召回量,創(chuàng)了史上“最大規(guī)模”。但這沒完,因為這僅僅是在美國市場。據(jù)說中國市場這幾款車也有得銷售,翻車事故也出過不少。對豐田公司來說,更沒完的是,已經(jīng)有人懷疑豐田有
20、意隱瞞質(zhì)量存在致命缺陷的事實。如果事實果真這樣,這已經(jīng)不是技術(shù)問題、質(zhì)量問題、模式問題,而是誠信問題、道德問題、涉嫌謀殺問題了!人們常說,盜亦有道。實在不能想象,在這種人命關(guān)天的問題上,一些公司竟然會這樣“盜竟無道”。聯(lián)想到很多大公司,都過分關(guān)注自己在公眾面前的形象,以“大事化小、小事化無”來維護(hù)自己的形象,養(yǎng)成了這樣、那樣的“隱瞞”習(xí)慣。卻沒有想到,這種道德層面的缺陷,使質(zhì)量變成了無米之炊,模式變成了空中樓閣,苦心經(jīng)營變成了精心謀殺!
21、誠信,我們一直以為在強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”的公司,是無須多說、無須格外強(qiáng)調(diào)的,因為這本是題中之義,屬于質(zhì)量的底線——道德基礎(chǔ)。但恰恰在這點(diǎn)上,一些成熟的公司,卻做得像原罪累累的血腥公司,實在難以想象??磥?,還是要回到原點(diǎn),先把質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè)好。夯實質(zhì)量的基礎(chǔ),呼喚道德的回歸,是眼下第一要務(wù)。Qt海質(zhì)■廠—一一8”№“窖抖落l6720090年鞭1期I萬方數(shù)據(jù)在這些地區(qū)沒有出現(xiàn)。豐田公司發(fā)布的安全警示報告說,部分車輛腳墊可能卡住油門踏板,致使車輛
22、不斷加速并難以制動,可能引發(fā)嚴(yán)重事故,導(dǎo)致人員傷亡,因此公司打算召回這批問題車輛。報告說,這次召回涉及豐田旗下豐田與雷克薩斯2個品牌的8款車型,包括美國市場最暢銷車型“凱美瑞“和業(yè)績漸佳的油、氣混合動力汽車“普銳斯召回總量預(yù)計為380萬輛。這并非豐田汽車腳墊首次惹出麻煩。2∞7年9月,豐田宣布召回在美國市場銷售的50多萬輛雷克薩斯和凱美瑞品牌汽車,原因同樣是腳墊阻礙油門踏板。豐田公司發(fā)言人歐文米勒29日說,相關(guān)車型的車主有望自下星期起陸
23、續(xù)收到召回通知。找到解決方法前,公司建議車主撤去駕駛室腳墊,并且不要使用替代品。豐團(tuán)公司建議8駕駛員發(fā)現(xiàn)汽車油門失控,應(yīng)注意檢查腳墊是否阻擋油門踏板操作。假使出現(xiàn)異常且腳墊無法抽出,駕駛員應(yīng)雙腳用力踩下制動,待車速降低后掛入空擋,同時迅速啟動輔助動力裝置。一些經(jīng)濟(jì)分析師說,如果這次召回計劃得以實施,豐田將創(chuàng)下在美國市場召回汽車總數(shù)的新紀(jì)錄。依據(jù)豐田安全報告,召回汽車涉及過去6年生產(chǎn)的多款車型。而380萬輛的預(yù)估數(shù)已超過豐田去年全年在美國
24、的220萬輛汽車銷售總量。已有百起事故敲響警鐘。美國國家公路交通安全局說,可能由豐田汽車油門卡住引發(fā)的交通事故,迄今已累計收到102起報告,涉及17起相撞事故,致使5人死亡。豐田汽車因油門卡住而發(fā)生事故的案例中,最典型一起發(fā)生于今茸8月。加利福尼亞州高速公路巡警馬克.塞勒下班后駕駛他的雷克薩斯ES350轎車行駛于125號州際公路。行至圣迭戈市附近,汽車突然失控,以190公里時速撞向另一汽車,后來又沖向護(hù)欄并發(fā)生多次翻滾,最終燃起大火。塞
25、勒和家人全部喪生。報警電話記錄顯示,事故發(fā)生1分鐘前,和塞勒同車的一名家人打電話報警,說汽車油門不能回彈,制動也不起作用。公路交通安全局調(diào)查人員說,他們在事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個腳墊橡膠條,長度超過這一車型的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。事故發(fā)生時,它可能卡住或遮蓋了油門踏板。豐田管理層30日說,公司有意擴(kuò)大安全檢查范圍,確保在日本和其他地區(qū)銷售的汽車沒有類似問題,眼下市場監(jiān)督正在制定行動方案。不過,豐田強(qiáng)調(diào),造成隱患的“問題腳墊“眼下僅在美國市場有售。有分析師指
26、出,受國際金融危機(jī)影晌,豐田今年在美國的銷售呈現(xiàn)疲態(tài),到8月末只售出約120萬輛,成績顯著遜于往年。而這次大規(guī)模召回可能令豐田汽車銷售雪上加霜。點(diǎn)評,總以為,美國通用汽車破產(chǎn)后重建世界第一“的位置非豐田英屬。不料,向以“質(zhì)量第一“著稱的豐田,竟在質(zhì)量問題上栽了大~斗!這對行銷天下的“豐田模式是個絕大的諷刺。380萬輛的召回量,創(chuàng)了史上“最大夕見?!?。但這沒完,因為這僅僅是在美國市場。據(jù)說中國市場這幾款車也有得銷售,翻車事放也出過不少。對
27、豐田公司來說,史沒完的是,已經(jīng)有人懷疑豐田有意隱瞞質(zhì)量存在致命缺陷的事實。如果事實果真這樣,這已經(jīng)不是技術(shù)問題、質(zhì)量問題、模式問題,而是誠信問題、道德問題、涉嫌謀殺問題了!人們常說,盜亦有道。實在不能想象,在這種人命關(guān)天的問題上,一些公司竟然會這樣“盜竟無道“。聯(lián)想到很多大公司,都過分關(guān)注自己在公眾面前的形象,以“大事化小、小事化無“來維護(hù)自己的形象,養(yǎng)成了這樣、那樣的“隱瞞“習(xí)慣。卻沒有想到,這種道德層面的缺陷,使質(zhì)量變成了無米之炊,
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