關(guān)于上?？岛缥飿I(yè)公司員工培訓(xùn)的分析報告

1、畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）題目：畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）題目：關(guān)于上海康虹物業(yè)公司員工培訓(xùn)的分析報告分校（站、點）：上海分校年級、專業(yè)：12秋行政管理教育層次：?？茖W(xué)生姓名：沈新學(xué)號：11810110指導(dǎo)教師：孫大成完成日期：2014年3月24日內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要現(xiàn)代競爭的日趨激烈，迫切要求企業(yè)提高員工的職業(yè)化程度。企業(yè)員工培訓(xùn)是有效地進行人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。眾所周知，培訓(xùn)的目的與要求就是根據(jù)企

2、業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，幫助員工彌補不足，從而達到崗位的要求而培訓(xùn)所遵循的原則就是投入最小化、收益最大化。物業(yè)管理行業(yè)，在很多人看來，物業(yè)管理是議個低技術(shù)、勞動密集型行業(yè)，為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，為提高物業(yè)管理行業(yè)形象與服務(wù)水平，從培訓(xùn)的目的與意義、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式與實施等角度進行了較為深入的分析與闡述?？岛缥飿I(yè)公司是新企業(yè)，對于員工培訓(xùn)問題未真正意識其重要性。本文以康虹物業(yè)公司員工培訓(xùn)問題作為研究對象，通過簡單分析調(diào)查過程中取得的成

3、績和遇到的問題，試圖改善企業(yè)內(nèi)員工培訓(xùn)問題的嚴重性，并最終真正希望對企業(yè)有所幫助。第一部分未員工培訓(xùn)的含義及意義。第二部分是康虹物業(yè)公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀，簡單介紹了康虹物業(yè)員工培訓(xùn)中所存在的問題。第三部分主要是分析員工培訓(xùn)存在的問題和原因，一是缺乏明確的員工目標培訓(xùn)體系，二是員工參與培訓(xùn)的積極性不高，三是員工培訓(xùn)內(nèi)容層次不清，四是員工培訓(xùn)方法單一。第四部分是改進公司員工培訓(xùn)問題的建議，一是建立明確的員工目標培訓(xùn)體系，二是建立適當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)