物業(yè)公司員工獎懲制度

1、1員工獎懲辦法員工獎懲辦法一、獎罰目的一、獎罰目的為維護公司勞動紀律和各項制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本物業(yè)項目部全體員工三、獎罰形式三、獎罰形式1、獎勵表揚、嘉獎、記功、記大功2、處罰口頭警告（書面記錄）、書面警告、記過、解雇四、獎勵標準四、獎勵標準口頭或書面形式進行表揚，一次記2分；嘉獎一次記10分；記小功一次記30分；如有特殊貢獻或能力突出者，可

2、酌情記大功，記大功一次記50分。五、處罰標準五、處罰標準當月內(nèi)口頭警告一次扣2分；書面警告一次扣10分，超過三次記小過；記小過一次扣30分；超過五次記大過，記大過一次扣50分，記大過二次做辭退處理。六、獎罰程序六、獎罰程序由該員工直接上級或項目部根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當事人確認簽名后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由中心經(jīng)理備案。3有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)標準進行操作的，經(jīng)部門負責人調(diào)查屬實的；③每日無故遲到早退

3、者。(2)有下列行為之一者，給予書面警告處罰①個人月受投訴（有效、無效）達到2次者，季度累計達４次者；②公話私打者，除電話費雙倍賠償外，記書面警告一次；③在主管日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)標準進行操作，同樣的問題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，但未造成重大影響的；④在負責人規(guī)定的完成期限內(nèi)，如未完成但存在客觀原因不能及時完成的，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按時完成并累積超過三次的，給予負責人書面警告一次；⑤主管在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題

4、需及時與相關(guān)部門負責人溝通實事求是據(jù)實反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實，給予書面警告一次；⑥無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排的。(3)有下列行為之一者，給予記過處罰①個人月受投訴（有效、無效）達到3至４次者，季度累計達５次者；利用對講機閑聊、吹口哨或污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序者；②因醉酒影響工作者；③隱瞞工作中的錯誤（失誤），給公司及部門造成較大影響者；④在主管日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)標準進行操作，同樣的問