供電局廠務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證工作匯報(bào)

1、某供電局工會2013年12月,,加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)XX供電局廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào),,近年來，某供電局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，積極落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理的各項(xiàng)權(quán)利，把職代會、廠務(wù)公開及維護(hù)職工權(quán)益等作為重點(diǎn)工作來抓，不斷完善企業(yè)廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，全力促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。,3,某供電局概況,1,CONTENTS,匯報(bào)提綱,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,2,公開內(nèi)容，全面

2、具體,3,公開形式，豐富多樣,4,公開程序，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,5,廠務(wù)公開工作取得的成效,6,廠務(wù)公開工作亮點(diǎn),7,近年來所獲榮譽(yù),8,,某供電局是廣東電網(wǎng)公司直管下屬地市局，于1981年1月成立，肩負(fù)著向某、XX特區(qū)供電的重任。目前設(shè)辦公室等12個職能部門，下轄輸電管理所等8個生產(chǎn)單位，XX、XX、XX3個區(qū)局。全局有職工1863名，供電客戶67萬戶。2012年完成供電量155.57億千瓦時(shí)，同比增長8.7％，售電量150.44億千瓦時(shí)，同

3、比增長7.2%。其中，對澳門供電量38.55億千瓦時(shí)，同比增長21.82％，占澳門全年用電量88.8%。全年總供電最高負(fù)荷271萬千瓦，同比增長10.12％。全口徑用戶平均停電時(shí)間3.12小時(shí)，同比減少1.61小時(shí)；同期線損率1.62%；凈利潤11億元；全年累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資58892萬元，完成年度調(diào)整計(jì)劃投資的99.5%。,一、某供電局概況,5,,近兩年，某供電局榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“全國供電可靠性金牌企業(yè)（B級）”稱號，并

4、在安風(fēng)體系外審中獲4鉆評級。某市行風(fēng)評議期間，我局及所屬各區(qū)局均在參評單位中排名第一； 2012年蓋洛普第三方客戶滿意度81分；并在某39項(xiàng)公共服務(wù)中連續(xù)4年蟬聯(lián)公眾滿意度第一。2012年省公司電網(wǎng)建設(shè)登高管理年度綜合考評11項(xiàng)指標(biāo)中，某局7項(xiàng)指標(biāo)全省排名第一。,一、某供電局概況,,一、某供電局概況,某供電局組織架構(gòu),,,,結(jié)合我局人員和機(jī)構(gòu)變動情況，及時(shí)調(diào)整了我局廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組 。,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局行政

5、為主體，工會部門為工作和檢查機(jī)構(gòu)，廣大員工群眾廣泛參與”的工作機(jī)制。,《某供電局廠務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證體系文本》《某供電局廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》,,二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,,二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,,,某供電局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整,二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,10,10,,結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步制訂和完善某供電局廠務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證體系文本及管理細(xì)則；2011年11月按省公司工作計(jì)劃要求，各地市供電局在2012年內(nèi)完成廠務(wù)公開貫

6、標(biāo)認(rèn)證工作，某供電局僅用4個多月時(shí)間，于2012年3月順利通過某市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室的審核認(rèn)定，被省總工會授予廣東省廠務(wù)公開民主管理工作貫標(biāo)認(rèn)證證書。,二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,11,三、公開內(nèi)容，全面具體,,,根據(jù)廠務(wù)公開民主管理體系文件規(guī)定的內(nèi)容，對企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、人事任免、職工權(quán)益及黨風(fēng)廉政等多方面事項(xiàng)進(jìn)行廠務(wù)公開。,公開內(nèi)容,,凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；,,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況必須由有關(guān)職能

7、部門參與監(jiān)督并向職工公開；,,企業(yè)干部的選拔、任用和管理必須接受職工代表的民主評議；,,凡涉及職工切身利益的問題必須交職代會審議決定；,,財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、福利費(fèi)以及業(yè)務(wù)接待費(fèi)等必須向職工公開。,,重大決策,,經(jīng)營管理,,人事任免,,職工權(quán)益,,黨風(fēng)廉政,12,12,,,根據(jù)廠務(wù)公開民主管理體系文件規(guī)定的內(nèi)容，對企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、人事任免、職工權(quán)益及黨風(fēng)廉政等多方面事項(xiàng)進(jìn)行廠務(wù)公開。,公開內(nèi)容,工委會擴(kuò)大會議,人事任免公開,職

8、工伙食公開,,,,三、公開內(nèi)容，全面具體,13,四、公開形式，豐富多樣,13,,,公開形式,廠務(wù)公開欄,EIP門戶網(wǎng)站及廠務(wù)公開信箱,工會公開主頁,不斷拓寬廠務(wù)公開的渠道，如通過職代會、廠務(wù)公開欄、EIP門戶網(wǎng)站、基層員工訪談、OAK公告板、營業(yè)窗口、職工意見箱等多種形式進(jìn)行廠務(wù)公開。。,14,14,14,,,公開形式,職工代表大會,基層員工訪談,不斷拓寬廠務(wù)公開的渠道，如通過職代會、廠務(wù)公開欄、EIP門戶網(wǎng)站、基層員工訪談、OAK公告

9、板、營業(yè)窗口、職工意見箱等多種形式進(jìn)行廠務(wù)公開。,四、公開形式，豐富多樣,,五、公開程序，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,,,,,定期填報(bào)廠務(wù)公開民主管理內(nèi)容呈批表和季度報(bào)表；,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)同意；,廠務(wù)公開內(nèi)容在公開欄進(jìn)行張貼，給予職工知情權(quán)。,,,公開程序,所有的公開內(nèi)容須由有關(guān)部門提交到局廠務(wù)公開辦公室，經(jīng)廠務(wù)公開辦公室提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)企業(yè)商業(yè)保密要求，確定公開的內(nèi)容、層次、范疇、形式，盡量滿足職工的知情權(quán)。,廠務(wù)公開相

10、關(guān)文件分類歸檔,建立廠務(wù)公開臺賬和管理檔案,16,六、廠務(wù)公開工作取得的成效,,,領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織相關(guān)部門和人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神，加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳力度，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開”到“我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變。,提高了對廠務(wù)公開民主管理工作的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)班子組織廠務(wù)公開民主管理工作學(xué)習(xí),,員工廠務(wù)公開學(xué)習(xí),17,六、廠務(wù)公開工作取得的成效,,,將廠務(wù)公開管理制度鑲嵌入各相關(guān)部門工作流程中去，公開工程、大修技改等內(nèi)容

11、，增加人事選聘的透明度等一系列工作，為企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,夯實(shí)了廠務(wù)公開民主管理工作的基礎(chǔ),廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任分解表,技術(shù)改造、大修工程情況公開報(bào)告,18,六、廠務(wù)公開工作取得的成效,,,按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系文件要求，持續(xù)完善廠務(wù)公開民主管理體系建設(shè)，制訂并持續(xù)完善《某供電局廠務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證體系文本》，完善相應(yīng)的管理細(xì)則和制度文件，實(shí)施工作責(zé)任分解，保證廠務(wù)公開各項(xiàng)職責(zé)明確，流程融入中心工作。

12、,完善了廠務(wù)公開民主管理體系建設(shè)和明確責(zé)任,印發(fā)《某供電局廠務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證體系文本》的通知及文本,19,七、廠務(wù)公開工作亮點(diǎn),,強(qiáng)化作用，規(guī)范職代會的合理運(yùn)作（在2013年度職工代表大會期間）選舉產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完成了五年一屆的換屆選舉工作；審議通過了局長工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等 ，凡是涉及職工切身利益和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要事項(xiàng)都提交審議；對上一年度職工代表大會提案辦理情況進(jìn)行匯報(bào)，提案回復(fù)率100%； 簽訂了20

13、13年度績效考核責(zé)任書，涉及員工切身利益的規(guī)定和辦法都在職代會審議通過； 表彰了年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭優(yōu)的良好氛圍。,職代會工會工作匯報(bào),工委會換屆選舉,先進(jìn)表彰,,認(rèn)真落實(shí)，保證職代會作用有效發(fā)揮職代會后跟蹤職工提案、回復(fù)經(jīng)工委討論產(chǎn)生的81條次意見并進(jìn)行落實(shí)；召開工委會擴(kuò)大會議，審議通過《關(guān)于規(guī)范職工住院以及去世慰問等事宜的方案》、《某供電局2013年職工康體費(fèi)使用方案》、《某供電局關(guān)于喪葬費(fèi)的補(bǔ)助方案

14、》、給予員工資格證書補(bǔ)貼等議題。創(chuàng)新民主管理形式，例如勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作中，第一次引入了職工代表參與檢查，在更大范圍內(nèi)讓職工參與到企業(yè)管理中來。,七、廠務(wù)公開工作亮點(diǎn),職代會建議落實(shí)情況表,工委會擴(kuò)大會議通過方案,勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,,實(shí)施關(guān)愛，提升職工歸屬感和幸福感2004年設(shè)立了“職工重大疾病醫(yī)療互助會”，互助會的組織架構(gòu)是民間形式，全局職工以自愿原則加入互助會，目前擁有會員2610人。通過報(bào)銷患有重大疾病的會員有關(guān)住院和門診

15、費(fèi)用，以及借款給經(jīng)濟(jì)困難患病會員，彰顯企業(yè)大家庭對職工的人文關(guān)懷，有效提升員工的歸屬感和幸福感。每年職代會上，對互助會的經(jīng)費(fèi)使用情況均給予了公開。,七、廠務(wù)公開工作亮點(diǎn),《職工重大疾病醫(yī)療互助會章程》,重大疾病醫(yī)療互助會申請表,互助會財(cái)務(wù)情況報(bào)告,今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)我局職工民主管理和廠務(wù)公開工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，積極探索廠務(wù)公開新的實(shí)現(xiàn)途徑和方式，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)建設(shè)，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先電網(wǎng)企業(yè)、構(gòu)