某研究所信息化建設項目實施方案規(guī)劃研究.pdf

1、在信息化技術高速發(fā)展的今天，對于以產(chǎn)品研發(fā)為主的高科技研究所，為了提高科研手段，不斷完善研發(fā)管理體系，從而提高設計研制水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和加快研制進度等，建立和成功應用信息化的設計研發(fā)平臺是現(xiàn)今科研任務和研究所發(fā)展的必然選擇。某研究所作為行業(yè)研發(fā)總體設計單位，目前承擔了國家四大類100多項研制任務，這些科研任務普遍具有難度大、技術含量高、研制周期短等特點，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設計方法已經(jīng)很難滿足當前任務和發(fā)展的需要。這要求研究所必須不斷提高對產(chǎn)品

2、的設計、制造和管理方法提出了更高的要求，這就需要研究所從戰(zhàn)略層面到操作層面，建設信息化設計研發(fā)平臺，分階段推進研究所信息化，最終形成以滿足產(chǎn)品研制需求為中心的信息化設計組織架構及管理體系，支持研究所實現(xiàn)戰(zhàn)略構想。
　　本論文從項目管理的角度對研究所信息化建設中碰到的問題進行探討，論文在對信息化建設項目管理理論綜述的基礎上，首先分析了該研究所信息化建設的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；其次，提出基于研究所戰(zhàn)略規(guī)劃的信息化試點建設項目實施方

3、案規(guī)劃，從管理專業(yè)和信息化專業(yè)角度進行了系統(tǒng)的分析設計，得到信息化建設項目管理理論和方法的結論，主要研究試點建設方案和建設內(nèi)容以及如何以項目管理的方法全面、科學、高效的搭建研發(fā)型研究所信息化設計平臺系統(tǒng)。第三，論文就研究所信息化實施的成本進度、質(zhì)量和風險進行了研究提出了措施，以保證項目實施進度、保證投資預算的準確性、提高項目的抗風險能力以及合理安排人力資源等，通過系統(tǒng)的項目管理手段來規(guī)范項目中的層層環(huán)節(jié)。
　　規(guī)劃方案統(tǒng)籌考慮項目