銀行同業(yè)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得 _第1頁
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1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)183銀行同業(yè)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得銀行同業(yè)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得銀行同業(yè)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得:銀行員工赴兄弟行考察學(xué)習(xí)心得月1日至10日,市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進行了為期11天的考察學(xué)習(xí),這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行??疾鞂W(xué)習(xí)期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)

2、點轉(zhuǎn)型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點,聽取了各網(wǎng)點負責(zé)人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點轉(zhuǎn)型、激勵工資分配、零售業(yè)務(wù)的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深,是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進則退,慢進也是退的危機感和緊迫感,只有加快發(fā)展,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一是觀念創(chuàng)新

3、?!八悸窙Q定出路”,在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場發(fā)展,必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式,挑戰(zhàn)自我,超越自我,引精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)383興趣濃厚,反響熱烈,通過聆聽講座,廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識,對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解,也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心,推動理財業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。三是管理創(chuàng)新。為使全行經(jīng)營管理再上新臺階

4、,張掖分行按照六西格瑪管理的要求,積極推進崗位精細化管理。一是層層簽訂任務(wù)書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標,制定各項業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計劃,由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求,將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時,根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解,下達給每一位員工,前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則,將本單位員工的崗位工作進行細化,對每一項工作都制定具體考核方法,與產(chǎn)品營銷任務(wù)一并制作任務(wù)書,層層簽訂,作為員工績效考核和年度考評的主要依

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