老板是怎樣煉成的——中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤

1、老板是怎樣煉成的》老板是怎樣煉成的》第二章：中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的第二章：中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的3535個(gè)錯(cuò)誤個(gè)錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美崖上的美麗舞蹈舞蹈中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現(xiàn)上，卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜，多姿多彩，令人目不暇接。與其他創(chuàng)業(yè)者不同，有一類創(chuàng)業(yè)者在一開始就志存高遠(yuǎn)。如《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第一位、總計(jì)個(gè)人

2、資產(chǎn)達(dá)到83億元的希望集團(tuán)劉氏兄弟在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)雖然沒有孫正義那樣的計(jì)劃性和條理性，但這4兄弟個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心。與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏兄弟一開始就悟透了“舍得”二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來(lái)都在國(guó)家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作，老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修，老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部，最小的兄弟劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只

3、船，隨時(shí)做著水；還有一種如丁磊、張朝陽(yáng)的“IT時(shí)代創(chuàng)業(yè)”，玩得是別人的錢，成功了當(dāng)然最好不過(guò)，不成功自己也沒有多大損失。除非是基于這樣幾種情況，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大到非創(chuàng)業(yè)者本身所能夠承受。像有“中國(guó)雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。韓偉讀書不多，初中文化。懂木匠手藝，略懂畜牧知識(shí)。1984年韓偉辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金是依靠從親友處借來(lái)的3000元，豢養(yǎng)蛋雞

4、50只，同年底，韓偉從銀行貸得15萬(wàn)元，開始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)亦成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。如果此時(shí)候發(fā)生一場(chǎng)雞瘟，韓偉將一蹶不振。韓偉知道自己所冒風(fēng)險(xiǎn)極大，所以后來(lái)說(shuō)起來(lái)都有些后怕，想不清楚自己當(dāng)時(shí)怎么會(huì)有那么大膽子。韓偉后來(lái)依靠政府的“菜籃子”工程發(fā)達(dá)起來(lái)了，但很多創(chuàng)業(yè)者并沒有他這樣的幸運(yùn)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美崖上的美麗舞蹈舞蹈中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(2)我們?cè)?jīng)接觸過(guò)一個(gè)叫陳宏的創(chuàng)業(yè)者，這位創(chuàng)業(yè)者3次