高資bop專業(yè)公司技術管理組雙文明班組典型事跡材料

1、高資高資BOP專業(yè)公司技術管理組雙文明班組專業(yè)公司技術管理組雙文明班組典型事跡材料典型事跡材料高資BOP專業(yè)公司技術管理組雙文明班組典型事跡介紹2005年度已過，回顧一年來高資BOP專業(yè)公司技術管理組的各方面工作，成績緋然。一、圓滿完成公司領導下達的各項任務。2005年是鎮(zhèn)江電廠三期工程兩臺600MW機組雙投的一年，高資BOP專業(yè)公司施工任務飽滿，工作量大，專業(yè)公司既要完成#5、6機組的調(diào)試投產(chǎn)工作，還要完成脫硫工程的安裝與調(diào)試投產(chǎn)工作

2、。一年來專業(yè)公司在制作方面完成全#5、6爐煙風道以及輸煤棧橋的掃尾制作工作、1500多噸脫硫煙道、石灰石粉倉等的制作工作。在主體工程安裝方面，完成#6爐電除塵1800噸安裝工作量，完成工業(yè)廢水處理裝置、循環(huán)水加氯間、供氫站、空壓機房、煤水處理裝置、灰渣煤油的所有安裝工作，完成全廠廠區(qū)管道的安裝工作，完成主體工程#5、6機組300多臺設備的分部試運轉調(diào)試工作，確保了#5、6機組的順利投產(chǎn)。在脫硫工程方面，完成#5脫硫以及脫硫廢水的安裝、調(diào)

3、試投用的工作，基本完成#6脫硫的安裝工作，有望在明年的3月份完成168移交業(yè)主生產(chǎn)。另外05年度高資BOP專業(yè)公司還完成金陵燃氣機組1000噸循環(huán)水管的制作與安裝工作。在這么大的工作量面前，高資BOP專業(yè)公司技術管理組及時做好各項技術措施，積極做好人、機、料、法、環(huán)的各項準備，以優(yōu)良的技術措施、充足的技術準備個，從而很快適應新崗位的需要，成為非常出色的管理能力全面的分包專管員。另外為使新來的大學生們很快很快適應他們的崗位，技術管理組利用

4、工程不忙時舉辦了內(nèi)容豐富的技術學習交流會，內(nèi)容從技術管理流程、各種技術工作的做法、各種技術資料的整理、竣工資料的編制，到學習規(guī)程規(guī)范，再到各種設備的安裝方法以及安裝施工通常需要的注意點，還有安全規(guī)程以及到施工現(xiàn)場通常要注意的一些安全注意事項，通過這些技術學習交流會，使得新來的大學生在工作上快速地成長起來，并高質量地完成他們所承擔的各項工作，快速地擔當起專業(yè)公司的大梁，成為出色的技術人員。四、成立技術攻關小組，進行技術創(chuàng)新，做到技術先行，

5、為工程施工保駕護航，做到安全施工和便捷施工的技術保障作用。在專業(yè)公司的各項施工中，專業(yè)公司技術管理組技術管理非常注重技術對施工的保障作用。對于每項作業(yè)，必須做到有技術措施，每項作業(yè)必須經(jīng)技術交底后方可施工，對于大型作業(yè)，成立技術攻關小組，成員包括施工班組、技術管理組及專業(yè)公司經(jīng)理，技術措施編制必須經(jīng)過攻關小組的多方討論，集思廣益，做到技術方案的萬無一失以及技術方案的最佳性。例如在脫硫煙道和GGH大梁的吊裝方案編制中，攻關小組在仔細研究熟