地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目施工質(zhì)量管理制度

1、標(biāo)與檢測方法），質(zhì)量檢查和驗收流程（包含預(yù)檢、隱檢、交接檢的時間、頻次、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法）。9）突發(fā)事件的應(yīng)急措施（包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報警、搶救險情等）。10）對違規(guī)事件的報告和處理流程（包括不合格品及質(zhì)量事故的評審、處置和改進(jìn)）。11）應(yīng)收集的信息及其傳遞流程（包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方法）。12）與地質(zhì)災(zāi)害治理工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等）的溝通

2、方式。13）施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。14）地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。4.1.4項目策劃書須得到主管部門或監(jiān)理方的認(rèn)可。則相應(yīng)項目質(zhì)量計劃、施工方案等報審表應(yīng)經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方審批。4.1.5項目策劃書的動態(tài)管理當(dāng)項目的施工要求發(fā)生變化時，項目經(jīng)理部對項目策劃書進(jìn)行評審，并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整，對調(diào)整情況再次向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)包方、監(jiān)理方報批。項目經(jīng)理部按新的文件要求組織施工。公司工程技術(shù)部對工程項目