工程項目質(zhì)量管理制度

1、工程項目質(zhì)量管理制度工程項目質(zhì)量管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條第二條堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。第三條第三條本辦法適用于本項目部各業(yè)

2、務部門及所有施工人員。第二章第二章工程質(zhì)量總方針工程質(zhì)量總方針第四條第四條工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。第五條第五條工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100％。(一)全部工程達到鐵道部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，并滿足按設計速度開通的要求；(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故；(三)分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%；2、經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。3、掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部

3、門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源，設立質(zhì)量管理獎罰基金。4、組織學習總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。5、組織本項目部貫徹實施IS09001標準，落實公司質(zhì)量管理方針。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。6、優(yōu)選施工隊伍，確定使用外部勞務，審查其資質(zhì)、施工能力，確保本工程上場隊伍具有有效的各類資質(zhì)。第十條第十條項目副經(jīng)理質(zhì)量責任：項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對所分擔的工作承擔