市場部年度計劃_第1頁
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文檔簡介

1、161市場部年度計劃市場部年度計劃市場部年度計劃(一)2016年市場部工作計劃書——市場部一、【檢討與愿景】2016年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的

2、各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進步。二、【工作思路】1、明確工作內容361c、指導市場做好終端標準化建設,推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時期的有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進一步為公司提升競爭力;f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時

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