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文檔簡介
1、隨著環(huán)境意識在全球范圍內的覺醒,環(huán)境保護的意識也開始逐步被引入到企業(yè)的供應鏈管理之中。各國政府已經(jīng)開始關注、中外學者也開始研究如何最大限度地提高資源的利用效率并盡可能的降低制造業(yè)對環(huán)境的負面影響。綠色供應鏈的產生為解決這一焦點問題提供了新的思路和方法。
本文在總結前人理論文獻的基礎上,從S公司供應鏈管理模式的運營現(xiàn)狀入手,研究了S公司的背景情況、組織結構和產品特性,對在實施綠色供應鏈中存在的一些問題進行了分析,并從綠色包裝和運
2、輸、信息系統(tǒng)和綠色供應鏈績效評價體系等方面對于S公司的綠色供應鏈管理體系的建立和完善提出了建議和方案。
本文提出建議使用可循環(huán)使用或可回收材料作為產品的包裝;采用循環(huán)取貨的思想建立新的運輸模式,以降低在包裝及運輸過程中對外界環(huán)境的負擔及對能源不必要的消耗。建議利用信息技術建立分布的、透明的信息集成系統(tǒng),保持信息溝通渠道的暢通和較好的透明度,提高供應鏈中信息的共享程度,提高整條供應鏈的效率和準確度,從而避免因信息不對稱帶來的額外
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