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1、1淺談餐飲行業(yè)的績效管理淺談餐飲行業(yè)的績效管理3介紹在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,我們可以“拿來主義”,把別人最先進(jìn)的成果拿來為我所用。但在經(jīng)營管理方面,先進(jìn)的管理理念與工具要結(jié)合實際國情民情及企業(yè)實際情況,摸索制定出一套屬于自己的經(jīng)營管理方法。古人云:“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也?!保ā蛾套哟呵铩罚?。中國從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)才短短一、二十年時間,無論在宏觀體制層面、制度層面,還是在微觀經(jīng)濟(jì)
2、運行層面,與發(fā)達(dá)國家還有所不同。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,人力資源這個詞并不陌生,但真正逐步發(fā)揮和實現(xiàn)人力資源的作用,還是在近十年左右。如何利用現(xiàn)代的人力資源管理理論和模式替代傳統(tǒng)、落后的勞動人事模式;如何把人作為第一資源加以開發(fā)和利用;如何運用科學(xué)的方法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,疏通人與人的矛盾,調(diào)動和發(fā)揮人的潛能,實現(xiàn)人盡其才,事得其人,人事相宜。這些既是眾多企業(yè)亟待解決的核心任務(wù),也是當(dāng)代人力資源管理者面臨的重要課題。尤其目前
3、全球范圍的金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響,其中就業(yè)受影響較大的行業(yè)有:金融證券、房地產(chǎn)、進(jìn)出口加工、石化、鋼鐵、IT外包等,服務(wù)行業(yè)看似沒受到什么太大影響,其實潛伏著很多隱形的問題。如何讓企業(yè)在這種嚴(yán)峻的形式下生存并發(fā)展下去,把人的性價比控制在最合理的標(biāo)準(zhǔn)上,使得人力資源達(dá)到最優(yōu)化的整合,是我們?nèi)肆Y源部必須深深思索的首要課題。研究企業(yè)的人力資源管理,包括很多模塊:制定人力資源規(guī)劃、進(jìn)行工作分析和崗位評價、員工的招聘與配置、雇傭管理與
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